質(zhì)量、安全保證體系及措施

1、質(zhì)量、安全保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)2、單元工程合格率100%;單元工程優(yōu)良率90%以上;單元工程一次驗(yàn)收合格率95%。二、 質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹iso9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖見圖9-1。圖9-1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具

2、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室質(zhì)量保證部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖：原材料檢驗(yàn)程序見圖9-2；測(cè)量工作控制程序見圖9-3；單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見圖9-4；取樣試驗(yàn)工作程序見圖9-5；施工過程控制程序見圖9-6；檢測(cè)質(zhì)量保證程序見圖9-7。原材料檢驗(yàn)主

3、材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場(chǎng)簽領(lǐng)使用合格格不合格合格圖9-2 原材料檢驗(yàn)程序框圖 合格不合格 測(cè)量施工基線的開工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量竣工測(cè)量測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師圖9-3 測(cè)量工作控制程序框圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊(duì)驗(yàn)收并填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收填寫驗(yàn)收評(píng)定表監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見圖9-4 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試 驗(yàn)填寫試驗(yàn)報(bào)告不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖9-5 取樣試驗(yàn)工作程序框圖設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證

4、計(jì)劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗(yàn)施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展qc活動(dòng)質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評(píng)定移交工程文件和實(shí)物圖9-6 施工過程控制程序框圖檢測(cè)過程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護(hù)管理組配檢測(cè)儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)環(huán)境保證檢 測(cè) 質(zhì) 量 保 證 體 系檢測(cè)樣品取樣檢 測(cè)數(shù)據(jù)處理檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用 戶復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測(cè)提出處理意見分析原因檢測(cè)事故處理結(jié) 束圖9-7 檢測(cè)質(zhì)量保證程序

5、框圖主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作；（3）建立和完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性；（4）負(fù)責(zé)對(duì)分供方和勞務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審；（5）主持工程項(xiàng)目工作會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件；（6）負(fù)責(zé)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；（7）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制。（8）督促實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度及目標(biāo)成本控制；（2）主持分管項(xiàng)目的工作會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面的關(guān)系；（3）實(shí)施分管項(xiàng)目

6、的質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度；（4）參與分管項(xiàng)目履約期合同評(píng)審。3、項(xiàng)目總工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、部和葛洲壩路橋公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部襄荊路面工程科研攻關(guān)計(jì)劃及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備；(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作；(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、審核；(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)；(5)主持工程技術(shù)管理、質(zhì)量安全工作；(6)參與項(xiàng)目履約期合同評(píng)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案決策并督促實(shí)施。4、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行葛洲壩路橋公司財(cái)務(wù)管理制度，主持項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，編制項(xiàng)目工

7、程財(cái)務(wù)年度收支成本計(jì)劃及其它措施；(2)搞好財(cái)務(wù)管理工作，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（3）執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；（4）參與履約期的合同評(píng)審。5、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行葛洲壩路橋公司有關(guān)經(jīng)營管理規(guī)定，作好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為制定正確的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)；(2)組織制定項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)并督促實(shí)施；(3)組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程結(jié)算、合同變更、處理合同糾紛；(4)負(fù)責(zé)分包合同的簽定。6、項(xiàng)目黨政辦公室主任(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)的部門及其它行政部門的業(yè)務(wù)工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的歸口管理工作；(3)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作；(4)負(fù)責(zé)編制人才需求

8、計(jì)劃；(5)負(fù)責(zé)合格勞務(wù)組織的選擇、評(píng)定；(6)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(7)貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；(8)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。7、項(xiàng)目質(zhì)量安全部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和葛洲壩路橋公司的有關(guān)規(guī)定；(2)收集質(zhì)量信息，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織分管有關(guān)質(zhì)量控制區(qū)檢驗(yàn)工作，作好單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；(3)組織編制路面施工質(zhì)量控制管理辦法，并督促實(shí)施；(4)組織編制質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲辦法；(5)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。8、項(xiàng)目工程管理部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織編制單項(xiàng)工程施工措施，組織編制或修訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、物資需用量

9、計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃；(2)負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制；(3)負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)；(4)負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目文件、資料及承包合同的控制；(5)參與項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。9、項(xiàng)目物資機(jī)電部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家物資采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、管理規(guī)定，執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和葛洲壩路橋公司有關(guān)規(guī)定；(2)負(fù)責(zé)物資采購供應(yīng)及管理工作；(3)負(fù)責(zé)組織編制施工設(shè)備需用量計(jì)劃；(4)負(fù)責(zé)施工設(shè)備購置、租賃、維修和管理；(5)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(6)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)。10、項(xiàng)目商務(wù)部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)年度收支成本計(jì)劃及措施；(2)參加

10、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理工作；(3)開展質(zhì)量成本管理和工程目標(biāo)成本管理；(4)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審；(5)對(duì)本部門工作全面負(fù)責(zé)。三、 質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施1.1建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開工前28天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。1.2設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施

11、工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次合格。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。1.3本工程將按照我集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。1.4施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。1.5根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)

12、技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的施工設(shè)備并落實(shí)配備，以及輔助裝置、資源配置（包括人力），以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)本工程重要的施工工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。1.6若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)己制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。1.7開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)

13、行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。1.8配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)要求，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以滿足工程施工的技術(shù)需求。特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.9配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，經(jīng)證明能滿足工程施工要求后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“

14、施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工的需要。1.10工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。1.11為確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)量隊(duì)要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測(cè)量原

15、始記錄的保存歸檔工作。1.12對(duì)已經(jīng)認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.13嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。1.14通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制

16、程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。1.15合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在工程要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。1.16除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，

17、必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。1.17做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。1.18對(duì)于業(yè)主提供的材料，我項(xiàng)目部將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。1.19做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。1.20確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)工地試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的

18、基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、砼、砂漿、瀝青混合料等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于各類測(cè)量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。1.21在工期緊張時(shí)的質(zhì)量保證措施：做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)

19、內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。2、實(shí)行質(zhì)量檢查制度2.1項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.2總工程師組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。2.3項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。2.4要密切配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。3、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故3.1發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，及時(shí)向主管上級(jí)部門匯報(bào)，不得隱瞞和修正。3.2按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。3.3對(duì)造成質(zhì)量事故

20、的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。3.4對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。4、做好質(zhì)量資料管理4.1建立內(nèi)部資料室，并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4.2按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。4.3實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。四、安全保證體系1、安全保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行兩級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系。安全保證體系見框圖7-8。安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠

21、隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)圖9-8 安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施2、安全管理組織機(jī)構(gòu)2.1安全管理目標(biāo)本工區(qū)施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故

22、，負(fù)傷率3以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。2.2安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全

23、組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。2.3施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程管理部、機(jī)電物資部、試驗(yàn)室、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)設(shè)專(兼)職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊(duì)專(兼)職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施

24、工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖7-9。圖7-9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2.督促安全措施落實(shí)。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1.保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人

25、員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場(chǎng)消防。1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合。3.提供必要?jiǎng)诒Ｓ闷酚镁?，保證質(zhì)量。1.施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制定安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測(cè)及控制。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會(huì)議。1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)罰工

26、作。1.建立項(xiàng)目部、施工廠隊(duì)、生產(chǎn)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，堅(jiān)持按“三不放過”的原則處理。施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。2.安全責(zé)任金“歸零”制度。3.死亡事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人。獎(jiǎng)罰制度1.財(cái)務(wù)部保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。2.4安全職責(zé)2.4.1各職能部門安全職責(zé)辦公室：對(duì)行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保

27、證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)預(yù)防等。對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對(duì)每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。機(jī)械部門：對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能，做到持證上崗，參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。物資部門：保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。2.4.2項(xiàng)目責(zé)任人安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)

28、、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全組織機(jī)構(gòu)，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。副經(jīng)理安全職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目安全執(zhí)行情況

29、，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。總工程師安全職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開項(xiàng)目部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。項(xiàng)目部屬下施工隊(duì)長職責(zé)：施工隊(duì)長對(duì)所屬項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項(xiàng)目職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，研究解決所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安

30、全培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。專職安全員的職責(zé)：在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時(shí)，協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患要責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時(shí)，立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100%持證

31、上崗。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)帳。負(fù)責(zé)做好每年汛期的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防汛提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)；當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。項(xiàng)目班組長（班組兼職安全員）安全職責(zé)：對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。班

32、組需堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)。積極參加事故的調(diào)查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅(jiān)持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，立即組織排險(xiǎn)或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。及時(shí)表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄，作為工人考核、評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的條件之一。四、 安全保證

33、措施1、安全教育與培訓(xùn)1.1項(xiàng)目部要利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。對(duì)全員進(jìn)行專門的安全知識(shí)、法規(guī)教育。1.2凡新參加施工的人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動(dòng)、安全人員協(xié)同組織實(shí)施。1.3電工、電焊工、起重工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨(dú)立操作。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到危險(xiǎn)場(chǎng)所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施。2、安全檢查2.1項(xiàng)目部每月組織一次全

34、面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理親自帶頭，組織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合集團(tuán)公司組織的專項(xiàng)和全面安全檢查。項(xiàng)目部下屬項(xiàng)目每月組織2次安全自檢，由施工隊(duì)長主持。2.2安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容以上級(jí)頒發(fā)的“安全評(píng)價(jià)檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)高空墜落物體打擊淹溺觸電機(jī)械傷害火災(zāi)事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。2.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到及時(shí)整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。3、安全紀(jì)律3.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意

35、從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。3.2嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。3.3按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，高處交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，女工不得穿裙子作業(yè)。3.4在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意攀蹬腳手架和吊鉤,不得私自離合電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄。蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動(dòng)。4、班組安全管理4.1班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和項(xiàng)目部

36、制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.2班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。4.3上班前，班組長或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后要小結(jié)。4.4班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。及時(shí)維修保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。5、事故調(diào)查及處理5.1項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告施工隊(duì)長和項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷

37、亡和財(cái)產(chǎn)損失。5.2發(fā)生重傷、死亡事故，在1小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)公司主管部門。發(fā)生重大傷亡事故在按時(shí)報(bào)處的同時(shí)，報(bào)告地方勞動(dòng)、公安、檢察院、總工會(huì)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。5.3發(fā)生傷亡事故后保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，做出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。5.4事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院1991年發(fā)布的75號(hào)令企業(yè)職工傷亡之事故報(bào)告和處理規(guī)定以及公司文件的具體規(guī)定處理。5.5輕傷事故發(fā)生后一般在則小時(shí)上報(bào)安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實(shí)后，資料存檔。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須出示工傷

38、證明或醫(yī)院證明。6、機(jī)械操作及運(yùn)輸安全管理6.1運(yùn)輸車輛司機(jī)經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。6.2嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車或不按交通規(guī)則的規(guī)定行駛，要求做到中速行駛，禮讓三先，穿越城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村時(shí)慢速行駛。6.3運(yùn)輸車輛裝卸必須符合上路規(guī)定，禁止超高、超重。6.4運(yùn)輸易污染的混合料或粉塵物資，必須覆蓋，防止污染周圍環(huán)境。6.5車輛在作業(yè)前須經(jīng)過檢查，無安全隱患后方可作業(yè)。6.6對(duì)于剛剛大修后及磨合期內(nèi)的車輛，嚴(yán)禁超強(qiáng)度使用。6.7汽車吊裝作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對(duì)支撐地坪、吊點(diǎn)、重量認(rèn)真核對(duì)并詳細(xì)檢查，沒有絕對(duì)把握，不準(zhǔn)盲目進(jìn)行吊裝作業(yè)。6.8加強(qiáng)對(duì)各類機(jī)械操作人員的安全教育。6.9高空作業(yè)參與人員一定要身體體

39、檢合格，行動(dòng)敏捷，年齡適中，具有一定的高空作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)并佩帶安全防護(hù)用具。6.10高空作業(yè)必須搭設(shè)牢固的施工腳手架，鋪設(shè)作業(yè)平臺(tái)、步行板的兩端綁扎牢固，不得留有探頭板。6.11夜間不得進(jìn)行高空起重作業(yè)，起重時(shí)嚴(yán)禁吊機(jī)操作范圍內(nèi)站入。7、安全管理措施 7.1按照施工總平面設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，同時(shí)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。7.2瀝青混合料的溫度較高，施工時(shí)防止被灼傷。非專業(yè)人員，嚴(yán)禁觸摸或隨意檢查，以免意外。7.3進(jìn)行瀝青加熱時(shí)，蒸汽和瀝青的溫度很高，嚴(yán)禁非專業(yè)人員或非施工人員進(jìn)入加熱系統(tǒng)附近區(qū)域，防止被灼傷。7.4施工現(xiàn)場(chǎng)有

40、足夠的照明，不得有黑暗死角。7.5機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種，必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無證操作。7.6配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合規(guī)范要求。7.7施工機(jī)械專機(jī)專人使用，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用。7.8建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。對(duì)司機(jī)定期進(jìn)行交規(guī)和紀(jì)律教育，本項(xiàng)目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。7.9嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共

41、和國消防條例，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)品倉庫、油庫等）必須有防火制度，有專人管理，并按國標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。焊接場(chǎng)要設(shè)擋火板，操作員配戴防護(hù)用品，防止?fàn)C傷和失火。7.10積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，維護(hù)好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、地方糾紛等案件的發(fā)生。7.11雨天和冬天進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。五、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施1 環(huán)境保護(hù)措施1.1 環(huán)境保護(hù)體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

42、的,各職能部門參與管理的環(huán)境保護(hù)體系。其中工程管理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；同時(shí)合理安排生產(chǎn)，組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對(duì)環(huán)境干擾；質(zhì)安部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)的糾正，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)；其它各部門按其管轄范圍，分別負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核，保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。1.2 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，

43、防止由于工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染。加強(qiáng)臨時(shí)征地的邊坡治理，防止沖刷和水土流失。積極開展塵、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。1.3 環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。工程開工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，防止工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。由質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。定期對(duì)本單位的環(huán)境事項(xiàng)及環(huán)

44、境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對(duì)施工區(qū)和生活營地進(jìn)行的定期或不定期的專項(xiàng)環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測(cè)。1.3.1 水土流失防治1.3.1.1在施工期間盡量少破壞路線周圍原有的地物、地貌、植被。1.3.1.2始終要保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。1.3.1.3臨時(shí)征地使用完畢后盡可能恢復(fù)原狀，或根據(jù)要求改作耕地、或植樹及草皮綠化。1.3.1.4雨季來臨時(shí)，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出施工范圍以外，避免雨水浸泡已施工好的部位，同時(shí)還要做好暴雨沖毀邊坡和路基的防范措施。1.3.2 居民區(qū)農(nóng)田區(qū)

45、防塵1.3.2.1對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，采取隨時(shí)灑水或其它方法使公害減至最小程度。1.3.2.2對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。1.3.2.3對(duì)瀝青拌和系統(tǒng)中的礦料加工及干燥加熱工段做好粉塵收集，使之達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2.4對(duì)瀝青混合料的廢料、棄料，按規(guī)定的地點(diǎn)集中堆放，并建立相應(yīng)的防護(hù)措施，避免廢棄料流失或擴(kuò)散而污染環(huán)境。1.3.2.5集料沖洗后的污水或其它含有沉積物的污水，采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使水中的泥沙或有害物含量不超過規(guī)定的指標(biāo)后再排放。1.3.3 環(huán)境美化及保護(hù)1.3.3.1辦公及生活區(qū)、各拌和系統(tǒng)完工后整平，種植樹木

46、草皮或花卉。1.3.3.2工程完工后，清除所有占用場(chǎng)地的雜物，對(duì)已破壞的原地面平整為耕地或植被覆蓋，所有施工用地范圍內(nèi)的雜物、廢棄料清除干凈。凡損壞的道路、排水溝恢復(fù)并加以引接。1.3.4 其它環(huán)保措施1.3.4.1加強(qiáng)材料運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)禁超載、高速行駛，從而保證不會(huì)沿線撒漏，若撒漏須迅速清除。1.3.4.2增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。施工時(shí)，避免對(duì)周圍環(huán)境造成不必要的損害，工程竣工后對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理恢復(fù)，以保護(hù)環(huán)境，原施工區(qū)域內(nèi)所有裸露的部位要全部進(jìn)行綠化，使本工程與當(dāng)?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)一致，整齊、美觀，美化環(huán)境。1.3.4.3處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和非便水池，池四周

47、抹水泥砂漿層，避免滲漏，頂加封蓋，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。1.3.4.4搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。施工期間要注意維護(hù)來往車輛的通行，及時(shí)保養(yǎng)維修原道路，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以保證施工的順利進(jìn)行。2 文明施工措施2.1 文明施工的目標(biāo)通過我集團(tuán)公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)

48、。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工程。2.2 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案2.2.1 文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由工程管理部負(fù)責(zé)，質(zhì)安部和辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各施工隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本單位的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)見圖10-1。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理計(jì)財(cái)部工程部質(zhì)安部物機(jī)部辦公室工程管理部施工隊(duì)長各施工隊(duì)技術(shù)員各施工隊(duì)文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）圖10-1 文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖試驗(yàn)室2.2.2 文明施工的實(shí)施方案2.2.2.1建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全