大學教職工薪酬體系

1、任務一:薪酬戰(zhàn)略與組織發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)系高校教師薪酬理念更強調(diào)外部競爭和內(nèi)部公平 調(diào)整固定薪酬向浮動、績效傾斜 寬帶結(jié)構(gòu)強調(diào)總體薪酬概念占全部薪酬的比例總體來說：1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：基本工資、獎金、津貼和福利。2. 基本工資：固定工資、崗位工資、工齡工資、學歷工資、技能工資。3. 獎金部分：全勤獎、科研獎、年終評優(yōu)將和年終獎。4. 津貼部分：加班工資、行車津貼、午餐補貼、課時補貼、駐外津貼以及其他 補貼等；5福利部分：住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、 職工生育保險、補充養(yǎng)老保險吧基于職位的薪酬體系1基本薪酬基于職位的薪點表：職等職級技術員助教講師副教授教授16

2、00800110015002000264086011801600P 2130368092012601700226047209801340180023905760104014201900252068001100150020002650784011601580210027808880122016602200P 2910 H99201280174023003040109601340182024003170111000140019002500330012104014601980260034301310801520206027003560141120158021402800P 3690 H1511601

3、64022202900382016120017002300300039501712401760238031004080 丁18128018202460320042101913201880254033004340201360194026203400P 4470 H211400200027003500460022144020602780360047302314802120286037004860 H24152021802940380049902515602240302039005120261600230031004000P 5250 H2716402360318041005380281680242

4、03260420055102917202480334043005640 H3017602540342044005770按職位把教師分為五等為：技術員，助教， 講師，副教授，教授。每等分別設30個職級學歷大專以下大專本科碩士博士1級3級5級9級12級說明：把學歷套算到薪點表中，以上表作為標準。例：員工a職位是講師，學歷是碩士，就套算到薪點表第三列，第九行，即1740工齡1451011181926274545以上+1+2+3+4+5+6說明：以上表為標準，把工齡與薪點表結(jié)合起來。即員工工齡為14年，在原有的職級上加一級。工齡為510年，加2級，依次類推。津貼發(fā)放范圍：全體教工1課時津貼：每節(jié)課15

5、元，外聘除外。2加班津貼：注：N-加班的小時數(shù)；A-月職務工資N-N-加班的小時數(shù)；A-月職務工資職稱實習、助教講師副教授教授課時津貼1518P 2125話費津貼7090120150注：對于選修課、講座、晚上上課和超額完成的課時按加班津貼資計算4、交通津貼：每人每月50元。（乘校車者除外） 注：年末考核得分為零者不發(fā)放任何津貼?？冃И劷鹂冃И劷?學院收益增加率*績效系數(shù)*1.5*當年基本工資總額福利1、社會保險和住房公積金。2、住房性福利：以成本價向教師銷售住房、房租補貼，為特聘教師配給全 免住房；3、交通性福利：為教師提供免費班車；報銷員工差旅費；為員工代購優(yōu)惠 的公交月票等4、飲食性福利：

6、提供工作餐；專設教職工伙食窗口；發(fā)放工作餐補助。5、醫(yī)療保健性福利：免費為員工進行年度身體健康檢查；打預防針；實行 公費醫(yī)療制度；發(fā)放醫(yī)療藥品補貼6、有薪假期：保證教師雙休日的正常休息；給員工一定的事假、探親假；為業(yè)績表現(xiàn)良好的員工提供出外旅游考察機會7、文化福利：為有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，表現(xiàn)良好的教師提供個人進修的機會；教師 子女教育提供優(yōu)惠；為教師提供娛樂設施和體育鍛煉設施；舉辦教職工聯(lián)誼會； 為退休教師設立攝影小組、書法協(xié)會等。8、其他保險福利：為教師設立汽車保險、個人財產(chǎn)保險等；教師可根據(jù)自 身的需要來選擇接受自助式福利的形式， 比如：教師可以選擇放棄住房福利， 爭 取更多的退休保障， 再如：如

7、果夫妻雙方均為該校教師， 他們可以選擇放棄一方 的醫(yī)療保險而爭取一份汽車保險。薪資的調(diào)整1、與考核制度密切相關的調(diào)整 說明：考核每年一次，若考核成績?yōu)?5 分，晉升 2 個職級，若成績?yōu)?3，晉升 1 個職級，為 1不晉升，為 0降 1個職級。2 年末調(diào)整上調(diào)：年末晉等時，若所在等級工資大于高一等的 1 級工資，則晉等。調(diào)整后， 若此時所在等級工資大于高一等的 1 級工資，則晉等，工資向高靠 .下調(diào)：年末降等時，若所在等級工資小于低一等的 30 級工資，則降等，調(diào)整后， 若此時所在等級工資小于低一等的 30 級工資，則降等，工資向低靠。注: 在某一等中薪級升滿 30 級，若有升級情況出現(xiàn)， 則

8、自然過渡到比其高一等 對應金額的薪級。在某一等中薪級退至 1級，若有退級情況出現(xiàn)， 則自然退到比其低一等對應金額 的薪級。第一條 薪酬的構(gòu)成。薪酬的發(fā)放由貨幣形式與非貨幣形式構(gòu)成， 貨幣形式有： 基本工資、績效工資、 津貼、獎金、員工福利。非貨幣形式有：表彰嘉獎、榮譽稱號、獎章授勛。 第二條 基本工資。基本工資分為：崗位工資、工齡工資。1、崗位工資。崗位工資與崗位密切掛鉤，由崗位等級確定。我校教師一共設四個職稱八個等級，按等級高低確定等級基本工資，見下表。教授一級2600二級2400副教授三級2200四級2000講師五級1800六級1600助教七級1400八級1200職務/職稱崗位等級崗位工資

9、2、工齡工資。工齡工資是學校按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動 貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。工齡工資見下表，工齡每年工齡工資增加額工齡（年）每月工齡工資（元）每年工齡工資總額（元）1-10 年101010120202024303036404048505060606072707084808096909010810010012010年以上0111001201210012013100120141001203,學歷工資學歷工資和員工學歷掛鉤，為吸引高學歷人才來我校，學歷越高學歷工資越 咼。見下表。學歷固定工資額博士XX研究生XX本科XX第三條：基本工資的調(diào)整基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、調(diào)

10、整工資率，具體調(diào)整方式為：1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升/降）后所在職位的職等職級支付職位工資；2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級 支付職位工資；3、調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級，并按調(diào)整后的職級支付職位工 資；4、調(diào)整工資率：根據(jù)教學考評結(jié)果或績效考評結(jié)果進行調(diào)整；第四條、績效工資教師的績效工資劃分為：課時費、科研成果費、輔導員管理費。1課時費課時（節(jié)）課時費（元）1=課時=20節(jié)/每周課時費丫仁15*n（ 15元/節(jié)）20課時=30節(jié)/每周課時費 Y2=15*20+(n-20)*20 ( 20 元/ 節(jié))30課時=40節(jié)/每周課時費 Y3=15*20+

11、(30-20)*20+( n-30)*40(40元/節(jié))2科研成果費校報上發(fā)表文章100元/篇省級刊物上發(fā)表文章300元/篇國家級級刊物上發(fā)表文章1000元/篇3輔導員管理費班級管理一一班主任/輔導 員200元/人院（系）管理一一系主任500元/人黨支書800元/人第五條、獎金獎金是學校為鼓勵員工在行政工作和教學科研等領域取得的優(yōu)秀成績而設立的獎勵。1獎金分為科研獎金、全勤獎金、先進個人獎金、招生獎金2科研獎金。是學校為鼓勵員工積極開展學術成果工作，推動學?？蒲兴皆O立。3全勤獎金。是學校鼓勵員工按時上下班，不缺勤而設立的獎金。4先進個人獎金。是學校鼓勵員工積極表現(xiàn)，爭做模范。校級先進個人年度

12、獎勵200元，省級先進個人獎勵500元，國家級先進個人獎勵1000元5招生獎金。學校為鼓勵員工積極為學校宣傳，特設立招生獎金。每招收一個專 科生獎勵500元，每招收一個本科生獎勵1000元。任務二輔導員享受學院同職務（稱）人員基本待遇。為確保輔導員專心搞好本職工作， 成為學生工作專家，同時發(fā)揮輔導員專業(yè)能力對學工工作的作用，輔導員可承擔 一定的專業(yè)課教學任務，教學任務一般每周不超過 4學時。4學時以內(nèi)按同職務（稱）超課時計發(fā)崗位（課時）工資，超過部分按額定崗位（課時）工資津貼計 發(fā)。工資二檔案工資+崗位（課時）工資+質(zhì)效工資。其中崗位（課時）工資的40唏口質(zhì)效工資的40%?分由學工處、各系（院

13、）根據(jù) 月考核結(jié)果發(fā)放。輔導員額定崗位（課時）工資的切塊標準高于同職務（稱）額 定崗位（課時）工資標準，具體發(fā)放辦法為：（一）所帶班級學生人數(shù)不少于150人的，考核合格，以同職務（稱）額定崗位 （課時）工資的60%乍為基數(shù)按月發(fā)放；多于150人，按每多一人增加2元的標準計發(fā)；少于135人，每少一人減2元計發(fā)。（二）額定崗位（課時）工資的40唏口學院按額定崗位（課時）工資多切塊的部 分由學工處、各系（院）根據(jù)月考核結(jié)果發(fā)放。計發(fā)辦法：1、根據(jù)輔導員工作月考核積分，積分占全系（院）前15%，履行相應職務（稱） 職責副高及以上職務職稱輔導員教育、教學、教科研工作量的比例為6: 2: 2,副高以下的比

14、例為7: 2: 1，除享受同職務（稱）專任教師額定崗位（課時） 工資外（未達到額定學生數(shù)按比例扣減，下同），另上浮基數(shù)均數(shù)的20%考核合格者，享受同職務（稱）額定崗位（課時）工資；有責任事故或月考核不合格 者，不享受月輔導員（班主任）崗位職務津貼。（三）質(zhì)效工資的60%部分按同職務（稱）額定質(zhì)效工資標準隨工資發(fā)放。額定 質(zhì)效工資的40呀口學院多切塊部分由學工處、各系（院）根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放（質(zhì)效工資切塊標準為副教授 620元、中級職稱420元、初級職稱220元，不平 均發(fā)放）。福利1、社會保險和住房公積金。2、住房性福利：以成本價向教師銷售住房、房租補貼，為特聘教師配給全免住房；3、交通性福

15、利：為教師提供免費班車；報銷員工差旅費；為員工代購優(yōu)惠 的公交月票等4、飲食性福利：提供工作餐；專設教職工伙食窗口；發(fā)放工作餐補助。5、醫(yī)療保健性福利：免費為員工進行年度身體健康檢查；打預防針；實行 公費醫(yī)療制度；發(fā)放醫(yī)療藥品補貼。6、有薪假期：保證教師雙休日的正常休息；給員工一定的事假、探親假； 為業(yè)績表現(xiàn)良好的員工提供出外旅游考察機會7、文化福利：為有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，表現(xiàn)良好的教師提供個人進修的機會；教師 子女教育提供優(yōu)惠；為教師提供娛樂設施和體育鍛煉設施；舉辦教職工聯(lián)誼會； 為退休教師設立攝影小組、書法協(xié)會等。8、其他保險福利：為教師設立汽車保險、個人財產(chǎn)保險等；教師可根據(jù)自 身的需要來選擇接

16、受自助式福利的形式， 比如：教師可以選擇放棄住房福利， 爭 取更多的退休保障， 再如：如果夫妻雙方均為該校教師， 他們可以選擇放棄一方 的醫(yī)療保險而爭取一份汽車保險。任務三（一）、工資發(fā)放標準1、招生期間，省辦、市辦主任為在校員工的，按在校期間的工資標準發(fā)放 工資；2、非在校員工（包括在校學生、外聘人員）按省辦 2500元/ 月、市辦 1000 元/ 月的工資標準進行發(fā)放。（二）、工資發(fā)放辦法招生期間對省辦、市辦主任工資，每月發(fā)放80，返校后根據(jù)招生業(yè)績發(fā)放剩余工資。完成招生任務的返校后補發(fā)余下的 20；完成總?cè)蝿盏?80以上者，返校 后補發(fā)余下工資總額的 10；完成總?cè)蝿盏?79以下者，返校

17、后余下工資全部 扣發(fā)。1、完成全省總體工作指標者，獎金按照學校下達指標數(shù)（ 計劃內(nèi)指標數(shù) +計劃外指標數(shù) +一切代理招生 +網(wǎng)絡招生 +招辦招生 ）標準發(fā)放。發(fā)放標準為： 獎金 =工作指標X 50元/人+超額指標X 100元/人；例如：某省工作指標是1000人，實際完成招生1450人，計算方式應為：1000人x 50元/人+ 450人x 100元/人=95000 兀。2、 完成工作指標者，返校后補發(fā)余下的20%工資，再獎勵工資總額的10%3、工資獎勵：完成任務綜合評定前 7名的，返校后工資晉升一級。4、 特殊獎勵：完成任務綜合評定前 3名的，獎勵二居室住房一套（使用權 或分期產(chǎn)權）或汽車一輛（使用權；價值 10萬元上下）。5、未完成工作指標的，工資待遇及職務安排由校招生就業(yè)處、人力資源部 另定。注: 1、完成責任指標者，每生獎勵 200元。2 、超額完成責任指標（包含計劃內(nèi)和計劃外），獎金標準為：獎勵數(shù)指標數(shù)3140人41以上備注30個1000元/人1200元/人例如，某直屬點招生160人：計算方式為：30 Ax 200元+ 10 Ax 1000元 +120人 x 1200 元=160000 元。3、談成一個合作點（有具體合作內(nèi)容