[投資建設項目管理師考試密押資料]投資建設項目實施模擬54

1、投資建設項目管理師考試密押資料投資建設項目實施模擬54投資建設項目管理師考試密押資料投資建設項目實施模擬54投資建設項目實施模擬54一、單項選擇題問題:1. 在民用建設項目中，應采取節(jié)約能源的措施，提倡 供熱，重視余熱利用。A.集體B.零散C.統(tǒng)一D.區(qū)域性答案:D問題:2. 監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于( )。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理答案:A問題:3. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由 決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會性答案:B問題:4. 工程風險本質(zhì)的構(gòu)成不包括 。A.風險因素B.風險事故C.風險評價D.損失答案:C問

2、題:5. 融資租賃的形式不包括 。A.直接租賃B.轉(zhuǎn)移租賃C.轉(zhuǎn)租賃D.回租租賃答案:B問題:6. 由于化肥、農(nóng)藥等使水污染屬于 。A.工業(yè)污染B.生活污染C.農(nóng)業(yè)污染D.固體廢棄物污染答案:C問題:7. 乙級工程監(jiān)理單位資質(zhì)條件中，企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應具有 年以上從事工程建設的經(jīng)歷。A.3B.10C.20D.5答案:B問題:8. 由不同深度的進度計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括 。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.實施性進度計劃D.工程設計進度計劃答案:A問題:9. 建設項目工程設計接口管理，主要指 的接口管理。A.初步設計與技術(shù)設計B.初步設計與施工圖設計C.工程設計與外部協(xié)作D.項目

3、法人與設計單位答案:C解析 建設項目工程設計科研試驗與接口管理問題:10. 中央建設項目招標代理機構(gòu)，由 負責其資格認定。A.國家發(fā)展與改革委員會B.商務部C.建設部D.國務院答案:A問題:11. 所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責，按工程編序建立 ，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務賬目體系D.項目檔案體系答案:D問題:12. 從事建設工程勘察、設計活動的單位，必須取得政府建設行政主管部門的 。A.資質(zhì)許可證書B.營業(yè)證書C.執(zhí)業(yè)許可證書D.從業(yè)證書答案:A問題

4、:13. 亦稱日常管理費，包括全部業(yè)務經(jīng)營開支和非工程項目監(jiān)理的特定開支。A.間接成本B.稅金C.利潤D.直接成本答案:A問題:14. 財務分析是建設項目財務管理的基本職能之一，可分為 兩種。A.償債能力分析和營運能力分析B.盈利能力分析和發(fā)展能力分析C.盈利能力和發(fā)展能力D.常用財務指標分析和綜合財務分析答案:D問題:15. 建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為 。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款答案:A問題:16. 在建設項目財務管理的基本職能中，能估計建設項目未來的融資需求的是 。A.財務決策B.財

5、務預測C.財務預算D.財務控制答案:B問題:17. 下列不屬于資格預審審查的主要內(nèi)容的是 。A.具有獨立訂立合同的法人資格B.具有履行合同的能力C.有無不良記錄D.具有從事建設項目招標的資格答案:D問題:18. 是指企業(yè)內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。A.內(nèi)部管理B.內(nèi)部控制C.內(nèi)部審計D.內(nèi)部監(jiān)理答案:C問題:19. 對于財政撥付的建設資金，項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結(jié)余資金在竣工財務決算批復后 日內(nèi)上繳財政。A.10B.15C.20D.30答案:D問題:20. 投資控制中，在建設項目決策階段，可控制

6、。A.項目可行性研究的投資估算B.工程設計和初步設計C.組織施工圖設計D.工程招標和承發(fā)包答案:A問題:21. 是建設項目的根本。A.收益B.安全C.資金D.質(zhì)量答案:D問題:22. 建設項目總投資是建設項目出資人為獲取未來的 而投入的全部資金資產(chǎn)。A.利潤B.投資效應C.實施結(jié)果D.預期效益答案:D問題:23. 合同方式的特點是建設項目業(yè)主將相對獨立、性質(zhì)不同的建設工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂閱工程承包合同，各承包商之間沒有合同關系。A.工程建設總承包B.建設項目管理總承包C.施工總承包管理D.切塊分包方式答案:D問題:24. 工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù) 制定的。A.

7、監(jiān)理大綱B.委托工程監(jiān)理合同C.監(jiān)理要求D.監(jiān)理制度答案:B問題:25. 根據(jù)我國企業(yè)財務通則規(guī)定，吸收直接投資可分為 個種類。A.2B.3C.4D.5答案:C問題:26. 項目業(yè)主需要為項目后評價提供的重要基礎資料是 。A.建設項目總結(jié)評價報告B.項目效果和效益分析報告C.項目竣工報告D.項目完工報告答案:A問題:27. 是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門或機構(gòu)，用預算內(nèi)資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金答案:C問題:28. 下列關于財務部門內(nèi)部控制責任的論述中，說法不正確的是 。A.制定企業(yè)的會計制度，以及預算、資產(chǎn)管理等

8、內(nèi)部控制程序，經(jīng)授權(quán)批準后嚴格執(zhí)行B.保證財務會計及其他信息資料的真實可靠C.負責企業(yè)各項經(jīng)濟運作的在線監(jiān)控D.編制企業(yè)經(jīng)濟運作的會計報告和財務管理信息，為管理層提供決策支持答案:B解析 內(nèi)部控制的責任問題:29. 招標投標是合同的 ，它對合同的整個生命期有根本性的影響。A.形成階段B.發(fā)展階段C.過渡階段D.實施階段答案:A問題:30. 由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括 。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃答案:A問題:31. 質(zhì)量計劃要特別明確測量和試驗要求、質(zhì)量見證點控制、停工等檢點控制、 、出廠驗收控制和已錄要求。A.不合格控制B.合格控制

9、C.原材料控制D.保管控制答案:B問題:32. 在建設項目投資控制上， 的主要任務是財務有效措施進行監(jiān)督和控制。A.投資決策階段B.工程設計階段C.工程承發(fā)包階段D.工程建設實施階段答案:D解析 建設項目投資控制的重點問題:33. 年7月，國務院關于投資體制改革的決定對一個完全新建的新項目，通過發(fā)行股票來籌集資本金做出新的規(guī)定，決定明確：“允許各類企業(yè)以股權(quán)融資方式籌集投資資金，逐步建立起多種募集方式相互補充的多層次資本市場。經(jīng)國務院投資主管部門和證券監(jiān)管機構(gòu)批準，選擇一些收益穩(wěn)定的基礎設施項目進行試點，通過公開發(fā)行股票、可轉(zhuǎn)換債券等方式籌集建設資金?！盇.2001B.2002C.2003D.

10、2004答案:D問題:34. 下列對建設項目進度管理與控制的目的表述正確的是 。A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產(chǎn)B.通過對項目總進度的管理，實現(xiàn)對進度計劃的控制C.通過對總目標的管理，對進度計劃的控制，使建設項目按時完工D.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工答案:A問題:35. 是指在保險標的發(fā)生保險事故造成推定全損，或者保險標的損失是由第三者的責任造成的，保險人按照合同的約定履行了賠償責任之后，依法取得對保險標的所有權(quán)或?qū)ΡｋU標的損失負有責任的第三者追償權(quán)。A.生效原則B.補償原則C.代位原則D.認可原則

11、答案:C問題:36. 政府對從事建設工程勘察、設計活動的專業(yè)技術(shù)人員，實行 管理制度。A.標準化B.統(tǒng)一C.執(zhí)業(yè)資格注冊D.行為備案答案:C問題:37. 是指由建設項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術(shù)和商務的談判，簽署設備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同答案:C問題:38. 設備監(jiān)理單位應當將設備形成過程的監(jiān)理活動情況，按計劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報告，重大情況應及時 。A.報告B.反映C.記錄D.調(diào)整答案:A問題:39. 屬建設項目業(yè)主管理層面的控制，旨在協(xié)調(diào)管理職能，實現(xiàn)項目建設的效益目標。

12、A.行為控制B.管理控制C.財務控制D.運作控制答案:B解析 建設項目內(nèi)部控制的主要類型問題:40. 建設項目全過程的回顧和評價一般分為 、建設準備、建設實施和生產(chǎn)運營四個階段。A.可行性研究B.立項決策C.計劃、設計D.招投標答案:B二、多項選擇題問題:1. 傷亡事故調(diào)查組，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的 部門組成。A.生產(chǎn)B.技術(shù)C.行政安全D.公安E.工會 A B C D E答案:ABCE問題:2. 建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容是 。A.對工程設計中擬采用的超出現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設組織開展科研試驗和成果評審，確定采用的方案B.負責外部

13、協(xié)作條件的取證C.辦理環(huán)境影響防治或整治措施、水土保持設計、勞動安全與消防、征地移民調(diào)查和安置規(guī)劃等專題設計的報送、評審和審批D.組織專業(yè)技術(shù)問題涉及審查，及時組織攻關與試驗E.協(xié)調(diào)設備供應廠商提供主要設備技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)、控制性結(jié)構(gòu)尺寸與基礎圖。 A B C D E答案:ABCE解析 建設項目工程設計科研試驗與接口管理 解題思路 組織專業(yè)技術(shù)問題涉及審查，及時組織攻關與試驗屬于建設項目業(yè)主應負責控制的工程設計主要環(huán)節(jié)的銜接和管理的內(nèi)容，因此，D不符合題意。 問題:3. 下列屬于財務內(nèi)部控制的一般目標的有 。A.維護財產(chǎn)物資的完整性，防范差錯與舞弊B.保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行C.保證財務活動

14、的正規(guī)性D.保證會計信息的準確性E.保證國家法律法規(guī)的遵照執(zhí)行 A B C D E答案:ABCE問題:4. 建設項目竣工檔案的主要內(nèi)容包括 。A.組織管理文件B.建設項目文件C.工程技術(shù)文件D.建設項目財務文件E.建設項目竣工文件 A B C D E答案:BCDE問題:5. 關于融資租賃，下列表述正確的是 。A.融資租賃又稱財務租賃或金融租賃B.是由租賃公司按照承租企業(yè)的要求融資購買設備，并在契約或合同規(guī)定的較長期限內(nèi)提供給承租企業(yè)使用的信用性業(yè)務C.是一種不可撤銷的，完全付清的短期融資形式D.是現(xiàn)代租賃的主要類型E.融資租賃是以“融物”的形式達到融資的目的 A B C D E答案:ABD問題

15、:6. 工程設計投資控制的中心思想是采取預控措施，促使設計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。主要控制的方法包括 。A.優(yōu)化設計B.推廣標準設計C.限額設計D.控制設計概預算E.競選設計 A B C D E答案:ABCD問題:7. 施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有 。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒D.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵E.拆除舊建筑物時，應適當灑水，防止揚塵 A B C D E答案:ABDE問題:8. 建設項目進度的特

16、點包括進度計劃管理和控制具有動態(tài)性、 。A.進度計劃管理和控制帶有創(chuàng)造性B.進度計劃管理和控制的階段性C.進度計劃管理和控制的不平衡性D.進度計劃管理和控制的復雜性E.進度計劃管理和控制的多樣性 A B C D E答案:ABCD問題:9. 編制招標文件的主要準備工作有： ，確定具體使用與技術(shù)要求。A.滿足用戶使用要求B.選擇項目建設承包方式C.編制招標細則D.發(fā)出投標邀請書E.合理劃分標段 A B C D E答案:BE問題:10. 目前我國的建筑工程預算造價審核主要的方法是 。A.全面審核法B.補充定額單價C.重點審核法D.對比審核法E.比較審核法 A B C D E答案:ACD問題:11.

17、建設工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有 ，以及不可重復和多樣性，需要單個完成等特點。A.固定性B.不可流動性C.規(guī)范性D.嚴格性E.獨立性 A B C D E答案:ABE問題:12. 進度控制的管理措施有 。 A建設項目進度計劃管理，必須體現(xiàn)計劃系統(tǒng)的觀念，樹立動態(tài)控制的觀念，建立科學的比較和選優(yōu)的觀念，實現(xiàn)對項目進度科學管理和控制 B對建設項目招標和承發(fā)包模式的選擇，分標和選擇合理的合同結(jié)構(gòu)等都要有科學的論證和相應的比較分析 C在進行進度管理和控制的同時，應該建立風險管理制度，對影響建設項目進度的干擾和其他風險因素進行分析，根據(jù)積累的統(tǒng)計資料，對各種因素影響進度的概率以及進度拖延造成的損

18、失進行預測，以減少建設項目在進度控制上的風險量 D為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，應該編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃已有關建設項目進度的全部有效信息經(jīng)過專業(yè)人員收集和分析后，應形成項目建設進度報告，供項目管理有關部門和決策層使用，從而實現(xiàn)對項目建設進度的有效控制 A B C D E 答案:ABC問題:13. 建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為 。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營體承包E.零星分包合同 A B C D E答案:BD問題:14. 建設項目工程風險按其產(chǎn)生的原因可分為 。A.財產(chǎn)風險B.責任風險C.自然風險D.社會風險E.政治風險 A B

19、 C D E答案:CDE問題:15. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示，圖中錯誤為 。 A.節(jié)點編號有誤B.工作代號重復C.多個起點節(jié)點D.多個終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路 A B C D E答案:ADE三、案例題問題:1. 某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底為4000萬元，定額工期為540天。 在本工程招標的資格預審辦法里規(guī)定投標單位應滿足以下條件；取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工企業(yè)法人；二級以上施工企業(yè)，有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗；本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)，近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史；技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求；技術(shù)裝備滿足工程施工要求；具有不少于合同價20%的

20、可為業(yè)主墊支的資金。 經(jīng)招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分方法及原則如下。 1“投標報價”滿分為100分，按如下兩個方面評分。 (1)報價與標底的偏差程度70分，按表5-l標準評分。 表5-1 評分標準表 報價與標底的偏差程度 -5%-2.5% -2.40% 0.1%2.4% 2.5%5% 得分 50 70 60 40 (2)報價費用組成的合理性30分，評分結(jié)果見表5-2。 開標后，評標組對5家投標單位進行了評審，部分結(jié)果如表5-2所列。 2“施工組織與管理能力”滿分為100分，其中工期40分，按以下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前30天及30天以上者為滿分，以比定額工期提前30

21、天為準，每增加1天，扣減1分。 其他項目評分結(jié)果見表5-2。 3“業(yè)績與信譽”滿分為100分，評分結(jié)果見表5-2。 評標方法中還規(guī)定，“投標報價”、“施工組織與管理能力”和“業(yè)績與信譽”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。 對以上三方面進行綜合評分時，投標報價的權(quán)重為0.5，施工組織與管理能力的權(quán)重為0.3，業(yè)績與信譽的權(quán)重為0.2。 共有A、B、C、D、E 5家單位參加投標，其中C投標單位在投標截止日前一天，采取突然降價方法，將直接費由3290萬元降到了3230萬元，并相應地調(diào)整了部分費率；措施費費率9.73%；間接費費率4.39%，利潤率3.93%，稅率3.51%。C單位根據(jù)

22、以上數(shù)據(jù)進行了報價(取整到10萬元)。并確定了工期為520天。 已知其余四家投標單位報價和工期如表5-3所示。 表5-3 投標單位報價和工期 報價與工期 A單位 B單位 C單位 D單位 E單位 報價/萬元 工期/天 4120 510 4080 530 3900 540 4200 510 資質(zhì)預審辦法中規(guī)定的投標單位應滿足的條件哪幾項是正確的?哪幾項不正確? 2C投標單位的投標報價是多少萬元?3列式計算各投標單位報價項的得分值。4列式計算各投標單位工期項的得分值。5按綜合評分方法確定中標單位。 注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 答案:正確；正確；正確；不正確；正確；正確；正確；不正確。 2C單位的報價

23、 直接費：3230萬元 措施費：32309.73%314.28(萬元) 直接工程費：3230+314.28=3544.28(萬元) 間接費；3544.284.39%155.59(萬元) 利潤：(3544.28+155.59)3.93%145.40(萬元) 稅金：(3544.28+155.59+145.40)3.51%134.97(萬元) 合計報價：3544.28+155.59+145.4+134.973980.24(萬元)，取整為3980萬元。 3各投標單位的報價偏差得分值 4各投標單位的工期得分值 A單位：540-30-5100(天) 得40分 B單位：540-30-530-20(天) 得2

24、0分 C單位：540-30-520-10(天) 得30分 D單位：540-30-540-30(天) 得10分 E單位：540-30-5100(天) 得40分 5確定中標單位 (1)投標報價分值 A單位；40+2060(分) B單位：60+2888(分) C單位：70+2595(分) D單位：50+2070(分) E單位：40+2565(分) (2)施工組織與管理能力分值 A單位：40+25+18+891(分) B單位：20+28+18+773(分) C單位：30+26+16+779(分) D單位：10+20+15+853(分) E單位：40+25+15+888(分) (3)業(yè)績與信譽分值 A單

25、位：35+35+1787(分) B單位：35+32+1885(分) C單位：36+37+1992(分) D單位：38+35+1588 答案:合同雙方當事人符合建設工程施工合同主體資格的要求，并且合同簽訂形式與內(nèi)容均合法，所以原、被告之間的合同有效。 2根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例之規(guī)定，主體工程保修期為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。在保修期內(nèi)，當發(fā)現(xiàn)主體工程施工質(zhì)量有問題時，業(yè)主應及時通知承包商進行修理。若承包商不在約定期限內(nèi)派人修理，業(yè)主可委托其他人員修理，保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。顯然，如果裝飾施工中發(fā)現(xiàn)的主體工程施工質(zhì)量問題屬實，應按保修處理。 3根據(jù)我國民法通則之規(guī)定，向人民法院請求保護民事權(quán)利的訴訟時效期