2021年某公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定.doc

1、2021年某公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定為認真貫徹執(zhí)行安全第一的生產方針，切實做好采掘修工作面的頂板管理工作，防止頂板事故，搞好安全生產，根據(jù)煤礦安全規(guī)程和國家安全監(jiān)管_國家煤礦安監(jiān)_關于加強煤礦頂板管理工作_通知）（安監(jiān)總煤行_176號等有關規(guī)定，結合_公司頂板管理工作的實際情況，制定_公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定望各單位認真貫徹執(zhí)行：第一章總則第一條公司各級領導必須把頂板管理工作納入重要議事日程。在布置、檢查、總結生產工作時必須同時布置、檢查、總結頂板管理工作。公司及礦井都要成立頂板管理領導小組，公司每季度、礦每月召開一次頂板管理專業(yè)會議，及時總結交流頂板管理工作經驗教訓，分析事故案例，不斷提

2、高頂板管理水平。每年在安全措施工程中，必須安排一定的頂板管理項目和資金，逐步提高頂板管理手段。第二條公司總經理（主要負責人）、礦長是頂板管理工作的第一責任人，對頂板管理工作負主要領導責任。要定期_開展頂板管理安全檢查，聽取總工程師，分管副總經理、分管副礦長及生產、地測、安全部門的匯報，督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術_措施和資金、隱患整改、頂板事故控制指標落實情況，及時作出頂板管理工作的決策和指令。第三條公司分管副總經理、礦分管副礦長對頂板管理工作負直接領導責任，礦分管副礦長是現(xiàn)場頂板管理工作的第一責任人。負責健全_機構和配備人員，落實和領導實施頂板管理工作計劃，_、協(xié)調、落實現(xiàn)場

3、頂板管理各項工作，_制定（或修改）各級干部和機構安全崗位責任制。礦分管副礦長要重點抓好采煤工作面切眼支護、初次放頂、切眼_、切眼擴幫、上下端頭支護和放結束頂以及掘進工作面迎頭臨時支護、貫通、開口、過構造以及斜巷防架棚傾倒等關鍵環(huán)節(jié)的頂板管理工作。第四條公司、礦總工程師是頂板管理工作的第一技術責任人，對本單位頂板管理工作負技術上的領導責任。負責配備技術力量，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，_編制審批地質說明書、支護設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。_制訂年度頂板管理技術措施及資金計劃，報公司總經理、礦長批準后_實施。第五條公司安全監(jiān)察局長、礦安全副礦長對本單位頂板管理工作負監(jiān)督責任。要按

4、監(jiān)察條例配齊人員、健全和落實崗位責任制。嚴格按規(guī)程和本規(guī)定監(jiān)督檢查頂板管理工作、頂板管理相關制度及作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的現(xiàn)場落實情況，督促隱患整改。_礦井頂板支護、安全質量的月、季驗收管理工作，分析頂板事故原因。第六條公司及礦井各職能部門在加強業(yè)務保安的同時，要加強頂板管理工作的專業(yè)化管理，公司、礦井生產技術部門作為頂板管理的兩級主管部門，應配備頂板管理專職或兼職人員，負責頂板管理日常技術業(yè)務，經常深入現(xiàn)場解決頂板管理中的技術管理問題。礦地測部門要加強采掘工作面的地質工作，摸清構造變化，按要求對工作面進行地質預報，防止地質構造變化引起的頂板事故。設計部門要把好設計關，巷道布置要有利于頂板管理

5、，堅持無煤柱開采、沿空送巷。第七條施工區(qū)隊是頂板管理的現(xiàn)場責任單位，采、掘、修隊長和技術員分別對頂板管理工作負直接領導和技術責任。區(qū)隊質量驗收員負現(xiàn)場質量檢查、監(jiān)督、驗收責任。所有跟班隊長、班長負責現(xiàn)場指揮工作，要隨時掌握頂板情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施，確保安全生產，并經常教育職工重視頂板管理。第八條每個采掘工作面必須有符合本工作面實際的作業(yè)規(guī)程，巷道維修根據(jù)相關規(guī)定制訂作業(yè)規(guī)程或專項安全技術措施；由礦主管部門和安全監(jiān)察部門審核、礦總工程師批準后，作為施工依據(jù)，向區(qū)隊干部、工人貫徹，并有記錄及個人簽字可查。如遇情況變化，要及時修改補充，并重新履行審批手續(xù)，方可貫徹執(zhí)行。第九條各單位要嚴格

6、執(zhí)行采掘修工程質量標準及檢查評級辦法，落實采煤、掘進和巷修工作面工程質量責任制，嚴格執(zhí)行質量驗收及敲幫問頂制度，堅持公司季檢查，礦旬檢查、月驗收，定期分析支護質量存在的問題，制訂改進的具體措施，并將噸煤、進尺單價與質量等級掛鉤，獎罰分明。第十條采掘修工作面嚴禁空頂作業(yè)，回采工作面上下端頭要加強支護，并及時掛梁和打臨時柱，掘進、巷修工作面要堅持超前臨時支護，任何人不得在無支護的頂板下作業(yè)。第十一條加強技術培訓，提高職工隊伍素質。礦長、總工程師直到采掘修區(qū)隊工人，都要接受頂板管理和礦山壓力與支護知識的技術培訓，公司負責隊長、技術人員以上干部培訓，工人由礦負責培訓。培訓內容要包括礦壓觀測、頂板管理知

7、識，液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁的結構與性能，有關操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。第十二條根據(jù)_公司頂板特點及管理辦法，制定科研計劃。難度大的頂板管理課題要積極與上級科研部門、專業(yè)院校協(xié)作，_技術攻關。第十三條積極推廣應用頂板管理方面的新技術、新設備，使頂板管理向科學化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。第二章回采工作面頂板管理規(guī)定第十四條回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須有頂板管理方面的內容，要有符合工作面實際的支護設計和頂板安全技術措施。遇斷層、老巷等地質構造變化時要制定專門的頂板管理措施。第十五條加強工作面初次放頂期間的頂板管理初次放頂：即新工作面從開切眼開始到工作面回采推進到直接頂開始冒落，冒落高度達到采高的1.5-2倍

8、，此階段的垮落稱初次放頂。若老頂?shù)某醮慰迓鋵ぷ髅嬗型{時，初次放頂階段包括老頂?shù)某醮慰迓?。初次放頂時必須成立由生產礦長、總工程師、生產、調度、地測、安監(jiān)部門和采煤隊組成的初放領導小組，并且每班必須有領導小組成員跟班指揮，檢查工作面不安全因素和初放措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施進行處理。初采期間，嚴禁反幫采煤，嚴禁工作面磨斜回采，嚴禁托頂煤和超高回采。凡初次放頂期間直接頂?shù)拿奥涓叨冗_不到采高的1.5倍時，要采用人工強制放頂措施，其炮眼位置、數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)要在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。只有在初放領導小組確認頂板已垮落，工作可以正?；夭蓵r，初放領導小組方可撤出。第十六條嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度施工單位跟班