“五個一工程”建設(shè)工作實施方案之歐陽學(xué)創(chuàng)編

1、吉林市廈林化工分離機械工業(yè)有限公司創(chuàng)作：歐陽學(xué)時間：2021.03. 03“五個一工租”理設(shè)工作實施方泰根據(jù)吉林省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“五個 一工程超設(shè)活動的意見（吉安委20173號）要求，為 進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng) 域改革發(fā)展的意見，以“五 一工程為抓手，完善我公 司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患 排查治理雙童預(yù)防機制寒設(shè)，提升公司安全生產(chǎn)管理水 平，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事 故發(fā)生。二、活動內(nèi)容開展安全生產(chǎn)“五*1-一工程兀設(shè)活動，深化安全生產(chǎn) 責(zé)任落實。（一廣一業(yè)一規(guī)。

2、履行行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，落 實企業(yè)主體責(zé)任。（二廣一企一標(biāo)。結(jié)合實際，制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體 系，對標(biāo)建立責(zé)任制，落實全員崗位責(zé)任。（三廣一崗一責(zé)。制定冬異化的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 制，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（四廣一人一 。將不同崗位（或同一崗位）每名員工的 崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險、隱患排查及應(yīng)急救援 防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全 風(fēng)險提示卡片形式明示，落實每名員工安全操作行為。（五廣一日一娛（?。?。班組每個工作 日 要組織員工開展 班前警醍、班中提醒、班后反省安全教育活動，強1匕風(fēng)險 意識，確保作業(yè)安全。三、工作目標(biāo)年底前，完成“一企

3、一標(biāo)、“一崗一責(zé)、“一人一-、 “一日一醍（省廣建庁殳，形成比較完整的安全生產(chǎn)監(jiān)替管理 辦法O四、具體工作任務(wù)全面開展,“一企一 標(biāo)一崗一責(zé)一人一卡仆一-日一 （?。└霸O(shè)活 動。、開展 “_企_標(biāo)”颼設(shè)活動在識別和獲取適用本企業(yè)的安全生產(chǎn)法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范基礎(chǔ)上，定期進行細化和完善，形成量身定制的企業(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并有效實施，實現(xiàn)安全管理、操作行為、 設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。(1) 制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。主要明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織 機構(gòu)和職責(zé)、法律去規(guī)與安全管理制度、安全生產(chǎn)投入、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、安全風(fēng)險 分級管控和隱患排查治理、重大怎險源監(jiān)控、職業(yè)健康、 應(yīng)急

4、救援、事故報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進等 相關(guān)內(nèi)容。制定的標(biāo)準(zhǔn)其要素不得低于現(xiàn)行國家、行業(yè)和 地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，由主要負責(zé)人發(fā)布，以正式文件在公 司 內(nèi)部實施，并及時報上級監(jiān)管部門備案。(2) 構(gòu)逑安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙童預(yù)防機 制。主要包括開展安全風(fēng)險辨識和安全風(fēng)險等級評定，加 強安全風(fēng)險管控，逐一落實部門、車間、班組和崗位的管 控責(zé)任;理立完善安全風(fēng)險公吿制度;建立E氫鬼扌非查2臺理閉 環(huán)管理機制。(3) 制定“一企一標(biāo)工作手冊。(4) 理立“一企一標(biāo)專項考核制度。咫立涵蓋企業(yè)所有 作業(yè)活動、場所、設(shè)備設(shè)施和崗位人員的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核機 制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部門、基層單位及員

5、工專項職 責(zé)，規(guī)范考核形式和周期，并將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況列入各類檢 查內(nèi)容，強制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。2.開展“一崗一責(zé)”超設(shè)活動。企業(yè)按照吉林省安全生 產(chǎn)委員會關(guān)于進一步落實企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的 指導(dǎo)意見(吉安委20162號)要求，制定崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任清單，落實每一員工崗位責(zé)任。(1) 明確全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門要根據(jù)各類 崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，建立健全覆蓋所有管理和 操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方 面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定每名企業(yè)員工崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 清單。(2) 強彳匕企業(yè)全員崗位安全操作規(guī)程。崗位安全操作規(guī) 程是指根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、作業(yè)活動、

6、設(shè)備使用要 求而制定的作業(yè)崗位安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，是崗位作業(yè)人 員現(xiàn)場安全作業(yè)的最主要依據(jù)。編制全員崗位安全操作規(guī) 程要包括適用范圍、崗位安全作用職責(zé)、崗位主要危險有 害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求 和崗位應(yīng)急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對設(shè)備設(shè)施、作 業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等全員崗位安全風(fēng)險防控和 隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，制 定崗位隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。崗位安全操作規(guī)程要以紙質(zhì)版發(fā)放到崗位人員，宜將 規(guī)程的主要內(nèi)容制成目視1匕看板、展板等放宣在作業(yè)現(xiàn) 場，并組織崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。崗位設(shè)備設(shè) 施、作業(yè)活動等發(fā)生變彳匕時，要對崗位安全操作規(guī)程進

7、行 更新修訂，并對崗位作業(yè)人員進行童新培訓(xùn)教育。崗位安 全操作規(guī)程的使用對致是第一線崗位作業(yè)人員，內(nèi)容應(yīng)簡 潔、通俗、清晰。(3) 加強全員崗位安全教育培訓(xùn)。制訂年度各類人員崗 位安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，超立培訓(xùn)檔案，分類組織實施。加 強全管理人員的培訓(xùn)，使其具備崗位所要求的如識水平和 能力;加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗；加 強班組長、車間主任的安全培訓(xùn)，使其學(xué)握生產(chǎn)一線安全 管理的基本要領(lǐng);加強從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，提高一線 員工的安全意識、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。采用新 工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對從業(yè)人 員進行專門教育培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急 處

8、宣等知識和技能。(4) 實施全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核。建立以崗位安全 績效考核為童點，以落實崗 位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗 位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦 法，與績效工資、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)相掛鉤，實現(xiàn)崗位 安全責(zé)任制閉環(huán)管理。各部門要加強對“一崗一責(zé)落實情況的專項檢查，把 落實“一崗一責(zé)”作為必查內(nèi)容，實施“一票否決爲(wèi)3 .開展“一人一”建設(shè)活動。建立完善企業(yè)員工崗位安全風(fēng)險提示卡管理制度，加 強教育培訓(xùn)，實現(xiàn)“崗位有卡片、防范在崗前二(1) 明確崗位安全風(fēng)險提示卡相關(guān)內(nèi)容。主要由兩部分 組成：一是安全崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。包括人員照片、姓 名、所在車間(班組)、工種(職務(wù))、

9、年齡、參加工作時 間、從事本崗時間等信息;二是安全風(fēng)險點及相關(guān)防控措 施。管理崗位風(fēng)險提示卡主要包括根據(jù)風(fēng)險辨識形成的風(fēng) 險數(shù)據(jù)庫確定的本崗位的風(fēng)險點和針對性制定的相關(guān)卡 控、預(yù)防措施等內(nèi)容;員工崗位風(fēng)險提示卡主要包括根據(jù)崗 位風(fēng)險辨識形成的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫確定的在本崗位作業(yè)中最瑩 要作業(yè)環(huán)節(jié)，最容易出現(xiàn)人身、操作等安全問題的關(guān)鍵點 和針對性制定的相關(guān)卡控、預(yù)防及應(yīng)急逃生措施等內(nèi)容。(2) 實施崗位安全風(fēng)險提示卡分類T吏用與管理。對崗位 安全風(fēng)險提示卡實施顏色管理，直接從事相關(guān)安全生產(chǎn)的 一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的員工 (采用藍色卡片管理。企業(yè)要立崗位安全風(fēng)險提示卡分 級檔案管理制

10、度，專人負責(zé)對所有在崗員工分別建立電子 卡、簿、賬冊。(3) 落實崗位安全風(fēng)險提示卡提示內(nèi)容考核。將崗位安 全風(fēng)險提示卡中各崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程、崗位風(fēng) 險點、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點教育學(xué) 習(xí)內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛 鉤。4.開展“一日一醍(省廣建設(shè)活動。全面組織落實毎日安全生產(chǎn)班前警醒、班中提程和班 后反省活動，制定監(jiān)督管理措施，加強教育培訓(xùn)，嚴(yán)格防 范風(fēng)險、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)查事故隱患。(1) 理立企業(yè)班前警醒制度。遼在強化每一員工崗前安 全風(fēng)險意識，抓好安全生產(chǎn)事故預(yù)防。明確活動組織的人 員、時間、3電點、方式、內(nèi)容和組織負責(zé)人法定職責(zé)，落 實崗

11、前安全宣誓、崗前警示教育、崗位操作前手指口述、 作業(yè)現(xiàn)場操作前風(fēng)險確認等制度，實施遼點內(nèi)容量化考核 和童點員工幫助警醒教育，確保風(fēng)險警示挺在每一員工上 崗之前。(2) 建立企業(yè)班中提醍制度。強1匕員工作業(yè)過程中互相 提醒規(guī)范操作行為、監(jiān)督安全作業(yè)。要結(jié)合每一班組人員 實際和作業(yè)環(huán)境、工種特點，建立和實施現(xiàn)場作業(yè)班組內(nèi) 部安全互聯(lián)互保、班組崗位描述、崗位風(fēng)險辨識、管理人 員對班組風(fēng)險審核等工作制度，明確制度內(nèi)容、方式、監(jiān) 管責(zé)任、互保責(zé)任和責(zé)任追究，強化監(jiān)管手段，形成員工 之間互相監(jiān)督、互相提醒的安全氛圍。(3) 寒立班后反省制度?，撛诎嗪蟀嘟M第一時間員工作 業(yè)反省制度，對照管理、技術(shù)規(guī)范和安全風(fēng)險提示卡片反 省作業(yè)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的 不良因素，準(zhǔn)確采取措施，及時消除隱患。五、工作要求(_)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把“五 -一工程理設(shè)活動 切實擺上重要議事 日程，周密安排部署。組織制定具體實 施方案，明確工作內(nèi)容