2019年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》例題解析：第一章第二節(jié)含答案

1、2019年造價(jià)工程師造價(jià)管理例題解析: 第一章第二節(jié)含答案第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容【例題單選】對(duì)于政府投資工程而言，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià) 最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的（）。A. 投資估算B. 工程概算C. 施工圖預(yù)算D. 承包合同價(jià)【答案】B【解析】在限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上編制和審核工程概 算、施工圖預(yù)算。對(duì)于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概 算，將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。【例題單選】在調(diào)查一分析一決策基礎(chǔ)之上的偏離一糾偏一再偏 離一再糾偏的工程造價(jià)控制屬于()。A. 前饋控制B. 預(yù)防控制C. 被動(dòng)控制D. 全過(guò)程控制【答案】C【解析】立足于調(diào)查一分析一決策基

2、礎(chǔ)之上的偏離一糾偏一再偏 離再糾偏的控制是一種被動(dòng)控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能 預(yù)防可能發(fā)生的偏離?！纠}多選】為有效控制工程造價(jià)，應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn) 放在()階段?！?017A. 施工招標(biāo)B.施工C. 策劃決策D. 設(shè)計(jì)E. 竣工驗(yàn)收【答案】CD【解析】工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng) 目投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。【例題單選】為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，造價(jià)工程師可采 取的組織措施是()。A. 重視工程設(shè)計(jì)多方案比選B. 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)C. 嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支岀【答案】A【解析】全壽命周期造價(jià)管理包扌舌四個(gè)階段。(1) 1程項(xiàng)目策劃階段：按照有

3、關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有 關(guān)部門批準(zhǔn)，即可作為擬建工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià);基于不同 的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，作為工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。(2) 1程設(shè)計(jì)階段：在限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上編制和審 核工程概算、施工圖預(yù)算。對(duì)于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 的工程概算，將作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。(3) 1程發(fā)承包階段：進(jìn)行招標(biāo)策劃，編制和審核工程量清單、招 標(biāo)控制價(jià)和標(biāo)底，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略，直至確定承包合同價(jià)。(4) 工程施工階段：進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理，實(shí)施工程費(fèi) 用動(dòng)態(tài)監(jiān)控，處理工程變更和索賠,編制和審核工程結(jié)算、竣工決算， 處理工程保修費(fèi)用等?！纠}單選】為了有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目的()階段。2016A.初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)B. 施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算C. 策劃決策和設(shè)計(jì)D. 方案設(shè)計(jì)和概算【答案】C