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1、泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx套游藝設(shè)備項(xiàng)目可行性分析報告年產(chǎn)xxx套游藝設(shè)備項(xiàng)目可行性分析報告xx(集團(tuán))有限公司報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7945.45萬元,其中:建設(shè)投資6353.07萬元,占項(xiàng)目總投資的79.96%;建設(shè)期利息87.27萬元,占項(xiàng)目總投資的1.10%;流動資金1505.11萬元,占項(xiàng)目總投資的18.94%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用14400.30萬元,凈利潤2926.51萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率28.88%,財務(wù)凈現(xiàn)值5745.42萬元,全部投資回收期4.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。游戲游藝
2、設(shè)備產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè)。每一款產(chǎn)品都存在一定生命周期,需要生產(chǎn)廠商擁有穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)技術(shù)儲備,持續(xù)推出具有創(chuàng)新性的新產(chǎn)品,才能保持和增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。商用游戲游藝機(jī)的開發(fā)涉及創(chuàng)意策劃、硬件開發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、游戲美工和系統(tǒng)集成等多個環(huán)節(jié),需要制造商具備軟硬件方面的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、游戲IP創(chuàng)意策劃的實(shí)踐能力、質(zhì)量控制水平等,同時需要持續(xù)跟蹤新技術(shù)的發(fā)展,以滿足市場需要,具有較高的技術(shù)壁壘。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理
3、由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報告編制依據(jù)和原則13十一、 研究范圍14十二、 研究結(jié)論15十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 背景、必要性分析18一、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響18二、 行業(yè)基本背景知識19三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢22二、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢29第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況38一、 公司基本信息38二、 公司簡介38三、 公司競爭優(yōu)勢39四、 公司主
4、要財務(wù)數(shù)據(jù)41五、 核心人員介紹42六、 經(jīng)營宗旨43七、 公司發(fā)展規(guī)劃44第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案49一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)49第六章 項(xiàng)目選址分析51一、 項(xiàng)目選址原則51二、 建設(shè)區(qū)基本情況51三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展54四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)55五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向56六、 項(xiàng)目選址綜合評價57第七章 建筑工程方案58一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求58二、 建設(shè)方案60三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)61第八章 工藝技術(shù)方案分析63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 項(xiàng)目技術(shù)流程67五、 設(shè)備選型方案68第九章 原輔材料供應(yīng)及成
5、品管理70一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況70二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理70第十章 項(xiàng)目環(huán)保分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 營運(yùn)期環(huán)境影響76八、 環(huán)境管理分析77九、 結(jié)論及建議79第十一章 組織架構(gòu)分析81一、 人力資源配置81二、 員工技能培訓(xùn)81第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十三章 節(jié)能可行性分析85一、 項(xiàng)目節(jié)能概述85二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析86三、 項(xiàng)目節(jié)能措
6、施87四、 節(jié)能綜合評價87第十四章 安全生產(chǎn)89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施90三、 預(yù)期效果評價93第十五章 投資估算及資金籌措94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設(shè)投資估算95三、 建設(shè)期利息99四、 流動資金101五、 項(xiàng)目總投資103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益106一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算106二、 項(xiàng)目盈利能力分析111三、 償債能力分析114第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析117一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)117二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍117三、 招標(biāo)要求117四、 招標(biāo)組織方式119五、 招標(biāo)信息發(fā)布123第十八章 風(fēng)險評估124一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析124二、 公司
7、競爭劣勢127第十九章 項(xiàng)目綜合評價說明128第二十章 補(bǔ)充表格130第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)xxx套游藝設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx(集團(tuán))有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:潘xx(二)主辦單位基本情況公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高
8、品質(zhì)的需求。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會
9、發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交
10、通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套游藝設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由自20世紀(jì)70年代美國誕生第一臺商用游戲游藝機(jī)以來,在商用游戲游藝機(jī)領(lǐng)域一直占據(jù)較為重要的地位,歷史上誕生了ATARI等知名企業(yè)。隨著游戲發(fā)展的多元化,除ICE、BayTek等部分老牌大型企業(yè)外,美國逐步退出了商用游戲游藝機(jī)硬件設(shè)備領(lǐng)域,主要專注于手游、端游等領(lǐng)域的游戲創(chuàng)意和軟件開發(fā),擁有包括微軟、動視暴雪、EA等全球知名游戲廠商。日本則依托其在電子產(chǎn)業(yè)、游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的資源優(yōu)勢,逐步成為了全球主要的原創(chuàng)游戲內(nèi)容及游戲
11、設(shè)備產(chǎn)地,也誕生了一批全球知名游戲廠商,包括索尼、任天堂、萬代南夢宮、世嘉森美、科樂美、喀普康等。其中,萬代南夢宮、世嘉森美、科樂美、喀普康等在文娛其他領(lǐng)域發(fā)展的同時,長期引領(lǐng)全球商用游戲游藝機(jī)的發(fā)展潮流,處于全球商用游戲游藝機(jī)領(lǐng)域的第一陣營。除此之外,中國臺灣地區(qū)在商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)一定的地位,代表性企業(yè)有鈊象電子等。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。三、 項(xiàng)目總投資及
12、資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7945.45萬元,其中:建設(shè)投資6353.07萬元,占項(xiàng)目總投資的79.96%;建設(shè)期利息87.27萬元,占項(xiàng)目總投資的1.10%;流動資金1505.11萬元,占項(xiàng)目總投資的18.94%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資7945.45萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)4383.40萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額3562.05萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):18400.00萬
13、元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):14400.30萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):2926.51萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):28.88%。5、全部投資回收期(Pt):4.88年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):6566.97萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括顯示器、揚(yáng)聲器、電路板、電位器、I/O板、電源盒、鈑金件、滾塑件、吸塑件、注塑件、包裝紙箱、投幣器。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:彎管機(jī)、鉆床、焊機(jī)、激光切割機(jī)、沖床、空壓機(jī)、折彎機(jī)、角直機(jī)、CNC、切割機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報告的編制到工程
14、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。九、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政
15、策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。十、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。(二)編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家、行
16、業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競爭力和市場適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。十一、 研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5
17、、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務(wù)分析。十二、 研究結(jié)論該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積25410.74容積率1.731.2基底面積8800.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝271.182總投資萬元7945.452.1建設(shè)投資萬元6353.072.1.1工程費(fèi)用萬元5386.
18、722.1.2其他費(fèi)用萬元791.182.1.3預(yù)備費(fèi)萬元175.172.2建設(shè)期利息萬元87.272.3流動資金萬元1505.113資金籌措萬元7945.453.1自籌資金萬元4383.403.2銀行貸款萬元3562.054營業(yè)收入萬元18400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元14400.306利潤總額萬元3902.017凈利潤萬元2926.518所得稅萬元975.509增值稅萬元814.1010稅金及附加萬元97.6911納稅總額萬元1887.2912工業(yè)增加值萬元6330.6013盈虧平衡點(diǎn)萬元6566.97產(chǎn)值14回收期年4.8815內(nèi)部收益率28.88%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5
19、745.42所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響1、上游行業(yè)我國商用游戲游藝機(jī)制造擁有較為完整的上游產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)品所需的主要原材料及零部件市場供給充分,產(chǎn)品價格波動相對較小。其中:電子行業(yè)主要為商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)制造提供電子元件、電路板、顯示器屏等零部件;結(jié)構(gòu)材料主要為商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)制造提供產(chǎn)品造型、框體結(jié)構(gòu)所需的鈑金件、中纖板、玻璃鋼、鋼板、塑膠件等。設(shè)計(jì)方案提供商方面,除國內(nèi)有部分專業(yè)的設(shè)計(jì)方案提供商以外,在日本、美國和中國臺灣地區(qū)知名的游戲游藝設(shè)備廠商也與國內(nèi)的生產(chǎn)廠商合作。2、下游行業(yè)下游行業(yè)為游藝娛樂服務(wù)行業(yè),通過在商業(yè)場所為人們提供游藝娛樂服務(wù)
20、,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)放松心情、愉悅身心、健康體魄或親子互動等良好體驗(yàn)。游藝娛樂服務(wù)行業(yè)屬于人們可選消費(fèi)領(lǐng)域,受國家政策、居民可支配收入水平、人口結(jié)構(gòu)及增長速度等因素影響較大,同時VR、AR等新技術(shù)應(yīng)用帶來的游藝娛樂行業(yè)的獨(dú)有娛樂體驗(yàn)也會對行業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。二、 行業(yè)基本背景知識1、游戲設(shè)備分類游戲運(yùn)行平臺主要包括PC機(jī)、手機(jī)平板、家用游戲機(jī)、掌機(jī)和商用游戲游藝機(jī)。2、商用游戲游藝機(jī)的概念和特點(diǎn)商用游戲游藝機(jī)是指應(yīng)用于動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所的娛樂設(shè)備,主要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過聲、光、電、機(jī)械運(yùn)動等實(shí)現(xiàn)手段,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)聽覺、視覺、觸覺等方面的交互,使消費(fèi)者
21、達(dá)到身臨其境、放松減壓和愉悅身心的目的。商用游戲游藝機(jī)主要應(yīng)用在商業(yè)娛樂領(lǐng)域,絢麗的產(chǎn)品外觀、差異化的交互方式、震撼的音響效果是其吸引消費(fèi)者的重要因素。因此,商用游戲游藝機(jī)相對于其他游戲平臺而言,設(shè)備體積和占地面積相對更大,與肢體的互動性相對更強(qiáng),能夠在更大程度上觸動聽覺、視覺、觸覺感知。如摩托車競速類游戲,乘騎的車身有較好的仿真性,消費(fèi)者能夠通過身體左右偏移操控駕駛,同時游戲中的碰撞等情景也會通過車身震動向玩家反饋,使消費(fèi)者達(dá)到身臨其境的感覺,其他游戲平臺難以實(shí)現(xiàn)以上的效果。相對于其他游戲平臺,商用游戲游藝機(jī)擁有差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在交互方式上擁有天然優(yōu)勢,運(yùn)動類、音樂類、益智類等游戲更適合這
22、種特點(diǎn)發(fā)揮,市場上也以這類游戲游藝設(shè)備為主。消費(fèi)者在游藝娛樂場所與朋友、家人一起參與游戲,主要目的是放松減壓和愉悅身心,或者是父母與小朋友之間的親子互動、情感交流,是一種健康的休閑娛樂方式,消費(fèi)者長時間游戲并成癮的可能性很小。游戲通常需要設(shè)定故事背景和情境,商用游戲游藝機(jī)通常會將這些背景和情境體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、操作方式等方面,因此設(shè)備具有較強(qiáng)的專用性,一臺設(shè)備通常只能針對特定類型游戲或相應(yīng)游戲的升級版本。因此,游戲游藝設(shè)備運(yùn)營場所需要購置大量不同類型的設(shè)備,以滿足不同玩家的差異化需求。玩家對游戲內(nèi)容的理解、操作水平和熟練程度等因素能夠在較大程度上決定大多數(shù)游戲的勝負(fù),部分游戲涉及人與人之間的
23、對抗和競爭,該類游戲具有較強(qiáng)的競技性。因此,越來越多的游戲游藝競技賽事舉辦,競技性和觀賞性吸引更多的玩家參與其中。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著
24、制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢從20世紀(jì)70年代初美國在全球率先推出第一款商用游戲游藝機(jī)以來,商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)四十多年的發(fā)展歷程,游戲內(nèi)容從傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲?yàn)橹髦饾u轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿珜?dǎo)科技體驗(yàn)、運(yùn)動健康、親子互動、休閑娛樂為主的模擬類、體感類、音樂類、健身類、益智類等游戲。近年來,
25、隨著電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,以及VR、AR、人工智能等創(chuàng)新科技的逐步應(yīng)用,與其他游戲平臺相比,商用游戲游藝機(jī)因其獨(dú)特的聲光震撼效果,以及良好的仿真性和交互體驗(yàn),越來越受到用戶的喜愛,用戶覆蓋兒童、青少年、成年人、甚至是老年人等廣大群體,是人們在閑暇時間進(jìn)行社交、親子互動、休閑娛樂的重要選擇,商用游戲游藝機(jī)已成為線下商業(yè)實(shí)體吸引人流的重要方式,游戲游藝設(shè)備的應(yīng)用場景也從動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所逐步擴(kuò)展到酒吧、KTV、電影院、VR體驗(yàn)館、電競體驗(yàn)館等泛娛樂場所,成為了線下泛娛樂生態(tài)體系的重要一環(huán)。1、國內(nèi)市場狀況及發(fā)展趨勢(1)受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體
26、系的日趨完善,我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)總體保持增長態(tài)勢2014年以來,我國陸續(xù)出臺對游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的支持政策,簡化了游戲游藝設(shè)備內(nèi)容評審制度,取消對游藝娛樂場所總量和布局規(guī)劃的行政性限定;鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù),加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層,益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備,以滿足大眾不斷增長的文化娛樂消費(fèi)需求。受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善,近年來,主流商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)品研發(fā)投入,下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)也加快了門店擴(kuò)充速度,我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持較好的增長態(tài)勢。根據(jù)中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年游
27、戲游藝行業(yè)研究報告,我國商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)值規(guī)模已由2014年的76億元增長至2018年的164億元,期間年復(fù)合增長率為21.20%。(2)線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起,以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富,為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力近年來,受互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響,商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)商業(yè)運(yùn)營在線下的價格競爭方面已不再具備優(yōu)勢,差異化競爭成為了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向之一。在娛樂消費(fèi)方面,相較于純線上娛樂,線下體驗(yàn)式娛樂因其具有切身處地的感受、可體驗(yàn)的甄選、個性化店內(nèi)服務(wù)、與社交活動及運(yùn)動休閑相結(jié)合等特征而擁有不可比擬的優(yōu)勢。因此,線上無法提供的休閑娛樂體驗(yàn)逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)之一。商用游戲游藝機(jī)相對于其他游
28、戲平臺而言,設(shè)備體積和占地面積相對更大,但是,其獨(dú)特的聲光震撼效果,以及較好的仿真性和交互體驗(yàn),非常契合線下體驗(yàn)式娛樂的內(nèi)涵。為此,下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)圍繞線下消費(fèi)場景,不斷創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài),將傳統(tǒng)單一型的以電玩游樂場為主的經(jīng)營業(yè)態(tài)逐步發(fā)展為包括電玩娛樂、兒童游樂、體育競技、科技體驗(yàn)、音樂休閑、聯(lián)網(wǎng)競技等更加豐富、多元的體驗(yàn)式娛樂服務(wù)。線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起,以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富,為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。(3)動漫游戲城、兒童游樂等休閑娛樂項(xiàng)目成為吸引人流的重要手段,游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一近來年,我國電子商務(wù)快速發(fā)展,網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘I罘浅F毡榈?/p>
29、一種購物方式。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2018年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報,我國2018年網(wǎng)上零售額達(dá)9.01萬億元,比上年同比增長23.9%,電子商務(wù)的發(fā)展對以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨商場、購物中心形成了較大沖擊。因此,利用線下消費(fèi)的獨(dú)特優(yōu)勢,吸引人流,打造差異化的購物消費(fèi)體驗(yàn)成為購物中心經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。目前,傳統(tǒng)百貨商場、購物中心去百貨化趨勢明顯。根據(jù)贏商網(wǎng)發(fā)布的2015-2017年我國已開業(yè)購物中心業(yè)態(tài)(核心商圈、非核心商圈)平均占比數(shù)據(jù)變動來看,傳統(tǒng)零售占比整體呈下降趨勢,餐飲基本保持穩(wěn)定,兒童親子、休閑娛樂等泛娛樂體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比均有所增長。兒童游樂、動漫游戲城、家庭娛樂中心等休
30、閑娛樂項(xiàng)目成為購物中心吸引人流的重要手段,游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一。(4)電子競技賽事和觀眾人數(shù)的持續(xù)增加,將助力游藝娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展電子競技運(yùn)動于2003年被國家體育總局列為正式開展體育項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動電子競技運(yùn)動的發(fā)展,規(guī)范電子競技賽事,國家體育總局于2015年7月發(fā)布電子競技賽事管理暫行規(guī)定。2016年9月,文化部發(fā)布關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見,支持中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會和地方各級行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂場所等合力打造區(qū)域性、全國性乃至國際性游戲游藝競技賽事,并依托賽事平臺開展其他衍生業(yè)務(wù),以競技比賽帶動游戲游藝產(chǎn)品的研發(fā)推廣。根據(jù)Newzoo2018年全球電子競
31、技市場報告數(shù)據(jù)顯示,2018年全球電子競技觀眾數(shù)量達(dá)3.8億人,較2017年同比增長13.8%,預(yù)計(jì)至2021年電子競技觀眾數(shù)量將達(dá)5.57億人,電子競技觀眾數(shù)量保持持續(xù)較快增長。(5)VR、AR等新技術(shù)出現(xiàn),將為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)帶來全新的科技體驗(yàn),創(chuàng)造對商用游戲游藝機(jī)的新需求2016年被普遍認(rèn)為是VR、AR元年,VR、AR設(shè)備制造商和內(nèi)容提供商在2016年推出了相對成熟的VR、AR軟硬件產(chǎn)品。目前,主流的VR、AR頭戴式設(shè)備及配套的VR座椅、跑步機(jī)等外部設(shè)備價格較高,較高的產(chǎn)品售價影響其快速走向家庭。類似于PC機(jī)的普及是由網(wǎng)吧逐步發(fā)展到家庭,VR、AR設(shè)備的普及預(yù)計(jì)也將遵從商業(yè)產(chǎn)品向家用產(chǎn)品的發(fā)
32、展過程。游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè),文化部也提出鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù),加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層,益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備。伴隨著技術(shù)的革新和政策的鼓勵,商用游戲游藝機(jī)制造商也大力加大在VR、AR技術(shù)領(lǐng)域的游戲游藝設(shè)備研發(fā)力度,線下VR體驗(yàn)館也成為了資本追逐熱點(diǎn),獲得了快速發(fā)展。根據(jù)市場分析機(jī)構(gòu)GreenlightInsights發(fā)布的2019年VR線下市場調(diào)查報告,預(yù)計(jì)2019年全球線下VR體驗(yàn)館數(shù)量將超過13,000家,其中中國預(yù)計(jì)達(dá)到5,400家;2019年全球VR線下娛樂市場規(guī)模將達(dá)到
33、36億美元,到2023年將增長至118億美元,呈快速增長態(tài)勢。VR、AR等新技術(shù)帶來設(shè)備新的潛在需求,將為游戲游藝設(shè)備催生更大的市場空間。2、國外市場狀況及發(fā)展趨勢在美日歐等發(fā)達(dá)地區(qū),作為商用游戲游藝機(jī)早期的發(fā)源地和主要市場,已走過四十多年的歷史,產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)成熟。但是,隨著游戲發(fā)展的不斷多元化,部分游戲游藝設(shè)備廠商將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了家用游戲機(jī)、端游、手游等領(lǐng)域。此外,隨著全球制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及我國游戲游藝設(shè)備制造能力的提升,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚和綜合成本優(yōu)勢,我國逐步成為全球游戲游藝設(shè)備的主要制造國和出口國。在亞非拉等發(fā)展中地區(qū),人口基數(shù)龐大,商用游戲游藝機(jī)市場需求較大,但受當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平所限,
34、缺乏有競爭力的商用游戲游藝機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口。(1)日本市場從全球范圍來看,日本是全球商用游戲游藝機(jī)最主要的創(chuàng)意中心,也是全球商用游戲游藝機(jī)文化最發(fā)達(dá)的地區(qū),誕生了包括萬代南夢宮、世嘉森美、科樂美等一批商用游戲游藝機(jī)領(lǐng)域的國際巨頭,部分巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機(jī)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,涉及動漫制作、游戲軟件開發(fā)、機(jī)臺制造、游藝娛樂場所運(yùn)營、游戲IP衍生品的開發(fā)與運(yùn)營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條,引領(lǐng)全球商用游戲游藝機(jī)企業(yè)的發(fā)展潮流。(2)北美市場美國是商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)源地,歷經(jīng)四十多年的發(fā)展,商用游戲游藝機(jī)已相當(dāng)普及,并被廣泛使用到家庭娛樂中心、電玩城、游樂場、保齡球館、電
35、影院、酒吧、度假酒店等線下泛娛樂場所,誕生了Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等一批大型連鎖綜合游藝娛樂經(jīng)營企業(yè);與此同時,北美市場也成長出以BetsonEnterprises、ShafferDistributing等為代表的行業(yè)專業(yè)渠道商,除主要面向北美市場經(jīng)銷各類機(jī)臺設(shè)備外,還向下游游藝娛樂場所運(yùn)營企業(yè)提供包括設(shè)備選購咨詢、場所和主題設(shè)計(jì)、機(jī)臺布局、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、售后支持、設(shè)備租賃及融資等一站式服務(wù),形成了成熟的市場體系。Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)均為已上市公司(或上
36、市公司下屬企業(yè))。根據(jù)前述企業(yè)披露的公告信息,2018財年,Dave&Buster在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)7.29億美元,較上年同比增長13%,旗下?lián)碛邪惋?、酒吧、電玩游樂、桌球、保齡球等集“吃喝玩樂”于一體的大型綜合游藝娛樂場所達(dá)126家(截止2019年4月8日),店均面積約4,000平方米;2018財年,CEC在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)4.79億美元,較上年同比增長4.5%,旗下?lián)碛邪惋嫛㈦娡嬗螛返扔谝惑w的綜合游藝娛樂場所達(dá)750家(截止2018年12月30日),店均面積約1,000平方米;2018財年,PlayeroneAmusementGroup(為上市公司Cin
37、eplex旗下游樂事業(yè)板塊)在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)2.06億美元,較上年同比增長11.0%。下游游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有力地帶動了對商用游戲游藝設(shè)備的采購需求。游藝娛樂產(chǎn)業(yè)系大眾文化娛樂產(chǎn)業(yè),其發(fā)展主要受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、國家監(jiān)管政策等因素影響。根據(jù)世界銀行發(fā)布的全球各國GDP及人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年,日本人口總量為1.27億人,GDP總量為4.97萬億美元,人均GDP為3.93萬美元。北美、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與日本較為接近,總?cè)丝跀?shù)量約相當(dāng)于日本的10倍,游戲游藝設(shè)備市場空間大;亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū),人口基數(shù)龐大,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人
38、們生活水平的不斷提升,人們將越來越重視文化娛樂方面的投入,亞非拉等發(fā)展中地區(qū)可能成為未來全球游戲游藝設(shè)備市場增長重要的引擎。二、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢從20世紀(jì)70年代初美國在全球率先推出第一款商用游戲游藝機(jī)以來,商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)四十多年的發(fā)展歷程,游戲內(nèi)容從傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲?yàn)橹髦饾u轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿珜?dǎo)科技體驗(yàn)、運(yùn)動健康、親子互動、休閑娛樂為主的模擬類、體感類、音樂類、健身類、益智類等游戲。近年來,隨著電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,以及VR、AR、人工智能等創(chuàng)新科技的逐步應(yīng)用,與其他游戲平臺相比,商用游戲游藝機(jī)因其獨(dú)特的聲光震撼效果,以及良好的仿真性和交互體驗(yàn),越來越受到用戶的喜愛,
39、用戶覆蓋兒童、青少年、成年人、甚至是老年人等廣大群體,是人們在閑暇時間進(jìn)行社交、親子互動、休閑娛樂的重要選擇,商用游戲游藝機(jī)已成為線下商業(yè)實(shí)體吸引人流的重要方式,游戲游藝設(shè)備的應(yīng)用場景也從動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所逐步擴(kuò)展到酒吧、KTV、電影院、VR體驗(yàn)館、電競體驗(yàn)館等泛娛樂場所,成為了線下泛娛樂生態(tài)體系的重要一環(huán)。1、國內(nèi)市場狀況及發(fā)展趨勢(1)受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善,我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)總體保持增長態(tài)勢2014年以來,我國陸續(xù)出臺對游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的支持政策,簡化了游戲游藝設(shè)備內(nèi)容評審制度,取消對游藝娛樂場所總量和布局規(guī)劃的行政性限定;鼓勵游戲游藝
40、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù),加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層,益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備,以滿足大眾不斷增長的文化娛樂消費(fèi)需求。受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善,近年來,主流商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)品研發(fā)投入,下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)也加快了門店擴(kuò)充速度,我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持較好的增長態(tài)勢。根據(jù)中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年游戲游藝行業(yè)研究報告,我國商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)值規(guī)模已由2014年的76億元增長至2018年的164億元,期間年復(fù)合增長率為21.20%。(2)線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起,以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的
41、不斷豐富,為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力近年來,受互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響,商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)商業(yè)運(yùn)營在線下的價格競爭方面已不再具備優(yōu)勢,差異化競爭成為了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向之一。在娛樂消費(fèi)方面,相較于純線上娛樂,線下體驗(yàn)式娛樂因其具有切身處地的感受、可體驗(yàn)的甄選、個性化店內(nèi)服務(wù)、與社交活動及運(yùn)動休閑相結(jié)合等特征而擁有不可比擬的優(yōu)勢。因此,線上無法提供的休閑娛樂體驗(yàn)逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)之一。商用游戲游藝機(jī)相對于其他游戲平臺而言,設(shè)備體積和占地面積相對更大,但是,其獨(dú)特的聲光震撼效果,以及較好的仿真性和交互體驗(yàn),非常契合線下體驗(yàn)式娛樂的內(nèi)涵。為此,下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)圍繞線下消費(fèi)場景,不斷創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)
42、,將傳統(tǒng)單一型的以電玩游樂場為主的經(jīng)營業(yè)態(tài)逐步發(fā)展為包括電玩娛樂、兒童游樂、體育競技、科技體驗(yàn)、音樂休閑、聯(lián)網(wǎng)競技等更加豐富、多元的體驗(yàn)式娛樂服務(wù)。線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起,以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富,為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。(3)動漫游戲城、兒童游樂等休閑娛樂項(xiàng)目成為吸引人流的重要手段,游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一近來年,我國電子商務(wù)快速發(fā)展,網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘I罘浅F毡榈囊环N購物方式。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2018年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報,我國2018年網(wǎng)上零售額達(dá)9.01萬億元,比上年同比增長23.9%,電子商務(wù)的發(fā)展對以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨商場、購物
43、中心形成了較大沖擊。因此,利用線下消費(fèi)的獨(dú)特優(yōu)勢,吸引人流,打造差異化的購物消費(fèi)體驗(yàn)成為購物中心經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。目前,傳統(tǒng)百貨商場、購物中心去百貨化趨勢明顯。根據(jù)贏商網(wǎng)發(fā)布的2015-2017年我國已開業(yè)購物中心業(yè)態(tài)(核心商圈、非核心商圈)平均占比數(shù)據(jù)變動來看,傳統(tǒng)零售占比整體呈下降趨勢,餐飲基本保持穩(wěn)定,兒童親子、休閑娛樂等泛娛樂體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比均有所增長。兒童游樂、動漫游戲城、家庭娛樂中心等休閑娛樂項(xiàng)目成為購物中心吸引人流的重要手段,游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一。(4)電子競技賽事和觀眾人數(shù)的持續(xù)增加,將助力游藝娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展電子競技運(yùn)動于2003年被國家體育總局列
44、為正式開展體育項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動電子競技運(yùn)動的發(fā)展,規(guī)范電子競技賽事,國家體育總局于2015年7月發(fā)布電子競技賽事管理暫行規(guī)定。2016年9月,文化部發(fā)布關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見,支持中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會和地方各級行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂場所等合力打造區(qū)域性、全國性乃至國際性游戲游藝競技賽事,并依托賽事平臺開展其他衍生業(yè)務(wù),以競技比賽帶動游戲游藝產(chǎn)品的研發(fā)推廣。根據(jù)Newzoo2018年全球電子競技市場報告數(shù)據(jù)顯示,2018年全球電子競技觀眾數(shù)量達(dá)3.8億人,較2017年同比增長13.8%,預(yù)計(jì)至2021年電子競技觀眾數(shù)量將達(dá)5.57億人,電子競技觀眾數(shù)量保持持續(xù)較快增長。(5)VR
45、、AR等新技術(shù)出現(xiàn),將為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)帶來全新的科技體驗(yàn),創(chuàng)造對商用游戲游藝機(jī)的新需求2016年被普遍認(rèn)為是VR、AR元年,VR、AR設(shè)備制造商和內(nèi)容提供商在2016年推出了相對成熟的VR、AR軟硬件產(chǎn)品。目前,主流的VR、AR頭戴式設(shè)備及配套的VR座椅、跑步機(jī)等外部設(shè)備價格較高,較高的產(chǎn)品售價影響其快速走向家庭。類似于PC機(jī)的普及是由網(wǎng)吧逐步發(fā)展到家庭,VR、AR設(shè)備的普及預(yù)計(jì)也將遵從商業(yè)產(chǎn)品向家用產(chǎn)品的發(fā)展過程。游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè),文化部也提出鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù),加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層,益智化、健身化、技能
46、化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備。伴隨著技術(shù)的革新和政策的鼓勵,商用游戲游藝機(jī)制造商也大力加大在VR、AR技術(shù)領(lǐng)域的游戲游藝設(shè)備研發(fā)力度,線下VR體驗(yàn)館也成為了資本追逐熱點(diǎn),獲得了快速發(fā)展。根據(jù)市場分析機(jī)構(gòu)GreenlightInsights發(fā)布的2019年VR線下市場調(diào)查報告,預(yù)計(jì)2019年全球線下VR體驗(yàn)館數(shù)量將超過13,000家,其中中國預(yù)計(jì)達(dá)到5,400家;2019年全球VR線下娛樂市場規(guī)模將達(dá)到36億美元,到2023年將增長至118億美元,呈快速增長態(tài)勢。VR、AR等新技術(shù)帶來設(shè)備新的潛在需求,將為游戲游藝設(shè)備催生更大的市場空間。2、國外市場狀況及發(fā)展趨勢在美日歐等發(fā)達(dá)地區(qū),作為商
47、用游戲游藝機(jī)早期的發(fā)源地和主要市場,已走過四十多年的歷史,產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)成熟。但是,隨著游戲發(fā)展的不斷多元化,部分游戲游藝設(shè)備廠商將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了家用游戲機(jī)、端游、手游等領(lǐng)域。此外,隨著全球制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及我國游戲游藝設(shè)備制造能力的提升,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚和綜合成本優(yōu)勢,我國逐步成為全球游戲游藝設(shè)備的主要制造國和出口國。在亞非拉等發(fā)展中地區(qū),人口基數(shù)龐大,商用游戲游藝機(jī)市場需求較大,但受當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平所限,缺乏有競爭力的商用游戲游藝機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口。(1)日本市場從全球范圍來看,日本是全球商用游戲游藝機(jī)最主要的創(chuàng)意中心,也是全球商用游戲游藝機(jī)文化最發(fā)達(dá)的地區(qū),誕生了包括萬代
48、南夢宮、世嘉森美、科樂美等一批商用游戲游藝機(jī)領(lǐng)域的國際巨頭,部分巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機(jī)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,涉及動漫制作、游戲軟件開發(fā)、機(jī)臺制造、游藝娛樂場所運(yùn)營、游戲IP衍生品的開發(fā)與運(yùn)營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條,引領(lǐng)全球商用游戲游藝機(jī)企業(yè)的發(fā)展潮流。(2)北美市場美國是商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)源地,歷經(jīng)四十多年的發(fā)展,商用游戲游藝機(jī)已相當(dāng)普及,并被廣泛使用到家庭娛樂中心、電玩城、游樂場、保齡球館、電影院、酒吧、度假酒店等線下泛娛樂場所,誕生了Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等一批大型連鎖綜合游藝娛樂經(jīng)營企業(yè);與此同時,北美市場也成長出以Be
49、tsonEnterprises、ShafferDistributing等為代表的行業(yè)專業(yè)渠道商,除主要面向北美市場經(jīng)銷各類機(jī)臺設(shè)備外,還向下游游藝娛樂場所運(yùn)營企業(yè)提供包括設(shè)備選購咨詢、場所和主題設(shè)計(jì)、機(jī)臺布局、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、售后支持、設(shè)備租賃及融資等一站式服務(wù),形成了成熟的市場體系。Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)均為已上市公司(或上市公司下屬企業(yè))。根據(jù)前述企業(yè)披露的公告信息,2018財年,Dave&Buster在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)7.29億美元,較上年同比增長13%,旗下?lián)碛邪惋?、酒吧、電玩游樂、桌?/p>
50、、保齡球等集“吃喝玩樂”于一體的大型綜合游藝娛樂場所達(dá)126家(截止2019年4月8日),店均面積約4,000平方米;2018財年,CEC在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)4.79億美元,較上年同比增長4.5%,旗下?lián)碛邪惋?、電玩游樂等于一體的綜合游藝娛樂場所達(dá)750家(截止2018年12月30日),店均面積約1,000平方米;2018財年,PlayeroneAmusementGroup(為上市公司Cineplex旗下游樂事業(yè)板塊)在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)2.06億美元,較上年同比增長11.0%。下游游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有力地帶動了對商用游戲游藝設(shè)備的采購需求。游藝娛樂產(chǎn)業(yè)系
51、大眾文化娛樂產(chǎn)業(yè),其發(fā)展主要受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、國家監(jiān)管政策等因素影響。根據(jù)世界銀行發(fā)布的全球各國GDP及人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年,日本人口總量為1.27億人,GDP總量為4.97萬億美元,人均GDP為3.93萬美元。北美、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與日本較為接近,總?cè)丝跀?shù)量約相當(dāng)于日本的10倍,游戲游藝設(shè)備市場空間大;亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū),人口基數(shù)龐大,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,人們將越來越重視文化娛樂方面的投入,亞非拉等發(fā)展中地區(qū)可能成為未來全球游戲游藝設(shè)備市場增長重要的引擎。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(
52、集團(tuán))有限公司2、法定代表人:潘xx3、注冊資本:800萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-9-117、營業(yè)期限:2010-9-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事游藝設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好
53、的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理
54、機(jī)制。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障
55、清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公
56、司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2841.872273.502131.40負(fù)債總額1032.15825.72774.11股東權(quán)益合計(jì)1809.721447.781357.29表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13674.8010939.84102
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