年度評優(yōu)評先管理暫行辦法

1、年度評優(yōu)評先管理暫行辦法第一條 為了弘揚先進，樹立典型，調(diào)動員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評優(yōu)評先暫行辦法。第二條 在每年年初由總經(jīng)理辦公會確定本年度評優(yōu)主題。第三條 評選基本條件（參加評優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時具備以下基本條件）：1、 評選對象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；2、 熱愛公司，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動，成績突出；3、 品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；4、 符合本年度提出的評優(yōu)主題要求的條件。第四條 凡本年度有下列情況之一者，均不具備評優(yōu)資格。1、 本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規(guī)者；2、 本年度受公司通

2、報批評者；3、 本年度內(nèi)有未通過的公司組織的各項培訓(xùn)、考試、考核。第五條 榮譽種類和具體條件1、 “優(yōu)秀員工”榮譽稱號（1） 圓滿完成本年度工作目標(biāo)，年度績效考核為一檔，或月度考核至少三次一檔記錄，全年考核無三檔及以下記錄；（2） 服從整體安排，主動配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，無被顧客或同事投訴；（3） 遵守考勤紀(jì)律，全年出勤良好，全年病假、事假累計不超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無上班曠工、早退。2、 “突出貢獻員工”榮譽稱號（1） 必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；（2） 在本年度，工作業(yè)績非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻事跡；（3） 積極參與企業(yè)各項工作，有

3、強烈的企業(yè)主人翁意識，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進性和代表性。3、 “優(yōu)秀團隊”榮譽稱號（1） 團體成員團結(jié)一致，全面按時完成公司本年度下達的各項任務(wù)指標(biāo)，業(yè)績顯著增長；（2） 團隊在促進研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切實有效措施，合理利用資源，使經(jīng)營效率提升，在推進業(yè)務(wù)工作方面做出了重要貢獻，具有適度的示范效應(yīng)和推廣意義，得到群眾的肯定和公認(rèn) ；（3） 團隊成員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，凝聚力強，強烈認(rèn)同公司價值觀；（4） 團隊成員在本年度遵紀(jì)守法，自覺遵守公司的各項管理制度，沒有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為，未對公司造成損失；（5） 積極參加公司組織的各項活動，并且取得良好成績；（6） 原則上，參評團隊的成員總?cè)藬?shù)不得超過20人，超過20人的部門或代表處，應(yīng)以細(xì)分的班組或項目組為單位參評。第六條 評選辦法1、 優(yōu)秀員工、突出貢獻員工的評選由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進行評選，名單及評先材料報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。2、 優(yōu)秀團隊由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在本部門內(nèi)進行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團隊名單報人力資源部。人力資源部匯總后報公司總經(jīng)理辦公會審批。各部門限推薦一到兩個團隊。市場營銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團隊