工程部管理流程圖10 25【年終報(bào)告】

1、流程目錄工程部工程管理流程編制說(shuō)明2工程01方案設(shè)計(jì)管理流程3工程02初步設(shè)計(jì)管理流程4工程03施工圖設(shè)計(jì)管理流程5工程04總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程6工程05開(kāi)工準(zhǔn)備工作管理流程7工程06施工圖會(huì)審管理流程8工程07工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程9工程08設(shè)計(jì)變更管理流程10工程09工程質(zhì)量事故處理流程11工程10基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程12工程11單位工程竣工驗(yàn)收管理流程13工程12技術(shù)資料管理流程14工程13綜合驗(yàn)收及工程移交物業(yè)管理流程15工程14保修期內(nèi)工程維修管理流程16工程15材料檢驗(yàn)管理流程17天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程管理流程編制說(shuō)明：1、在工程01方案設(shè)計(jì)

2、管理流程中，定位報(bào)告由公司營(yíng)銷策劃部提供。2、在工程04總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程中，包含市政、景觀、綜合布線、配套項(xiàng)目等方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，其中綠化景觀方案設(shè)計(jì)按工程01方案設(shè)計(jì)管理流程執(zhí)行，其它市政、綜合布線、配套項(xiàng)目等方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)按本流程執(zhí)行。3、在工程08設(shè)計(jì)變更管理流程中，重大變更是指建筑物立面效果、使用功能、結(jié)構(gòu)安全有較大的變動(dòng)，以及單項(xiàng)變更費(fèi)用在10萬(wàn)元以上或一次變更累計(jì)費(fèi)用在20萬(wàn)元以上。除此以外均屬于一般變更。天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司方案設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：工程01 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)

3、始初步選定設(shè)計(jì)單位分析已批準(zhǔn)的定位報(bào)告編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)內(nèi)部初審董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定行政部設(shè)計(jì)合同備案簽訂設(shè)計(jì)合同營(yíng)銷策劃部參與內(nèi)審設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)總經(jīng)理審定方案設(shè)計(jì)內(nèi)部初審行政部參與內(nèi)審組織各部門(mén)專題會(huì)議評(píng)審董事長(zhǎng)審批行政部辦理申報(bào)手續(xù)行政部收集方案申報(bào)過(guò)程中的意見(jiàn)匯總各類意見(jiàn)設(shè)計(jì)院修改方案結(jié) 束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司初步設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：工程02 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi) 始分析已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)內(nèi)部初審工程部、策劃部與流轉(zhuǎn)提出審查意見(jiàn)公司總經(jīng)理審定地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料

4、收集設(shè)計(jì)合同報(bào)財(cái)務(wù)部、行政部備案委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工程部 、策劃部與流轉(zhuǎn)提出審查意見(jiàn)初步設(shè)計(jì)內(nèi)部初審總經(jīng)理審查董事長(zhǎng)審定設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式擴(kuò)初文件行政部辦理歸檔結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司施工圖設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：工程03 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部初審工程部、策劃部流轉(zhuǎn)審核送圖紙審查中心報(bào)審圖紙審查意見(jiàn)設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖行政部保管申報(bào)手續(xù)結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：工程04 編制日期：2011-10-

5、17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始行政部備案確定設(shè)計(jì)院、配套項(xiàng)目總經(jīng)理審定收集相關(guān)資料委托施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合布線方案設(shè)計(jì)委托相關(guān)配套設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)行政部備案工程部經(jīng)理審查對(duì)各方案進(jìn)行內(nèi)部初審工程部、策劃部流轉(zhuǎn)審查行政部復(fù)審董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審定綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理審查綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審工程部、策劃部流轉(zhuǎn)審查總經(jīng)理審定行政部歸檔設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司開(kāi)工準(zhǔn)備工作管理流程編號(hào)：工程05 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始場(chǎng)地平整及申請(qǐng)施工用水、用電監(jiān)理、施工合同簽訂

6、進(jìn)行監(jiān)理、施工招標(biāo)行政部質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦部門(mén)經(jīng)理審查制訂工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃總經(jīng)理審定檢查監(jiān)理、施工單位準(zhǔn)備工作并主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工組織設(shè)計(jì)工程部、行政部備案督查監(jiān)理、施工企業(yè)會(huì)議精神落實(shí)情況，審批施工組織設(shè)計(jì)等審批開(kāi)工報(bào)告（下達(dá)開(kāi)工令）結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司施工圖會(huì)審管理流程編號(hào)：工程06 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始行政部登記備案工程部圖紙登記分發(fā)監(jiān)理、施工單位審圖工程部審圖工程部統(tǒng)一整理各單位圖審資料組織設(shè)計(jì)院及各相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審施工單位編寫(xiě)圖審會(huì)議紀(jì)要及內(nèi)容監(jiān)理單位審查工程部審查圖紙會(huì)審紀(jì)

7、要工程部歸檔結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程編號(hào)：工程07 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃已審批編制工程年度進(jìn)度計(jì)劃策劃、行政部審核總經(jīng)理審定行政部下達(dá)年度工程實(shí)施計(jì)劃文件編制季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)行政部審核后下達(dá)季度工程實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行季度計(jì)劃和月度計(jì)劃策劃、行政部季度檢查工程部對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)工程部經(jīng)理審核填寫(xiě)計(jì)劃調(diào)整審批表進(jìn)行原因分析策劃、行政部復(fù)審總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審定對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)

8、行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表行政部對(duì)年計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào)：工程08 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位審查客戶提出設(shè)計(jì)變更銷售部接辦、初審工程部審查一般變更策劃、行政部審查總經(jīng)理審定設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)（設(shè)計(jì)院出圖）重大變更監(jiān)理單位審查工程部審查備案行政部審查備案監(jiān)理單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程質(zhì)量事故處理流程編號(hào)：工程09 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日

9、期： 開(kāi)始相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告監(jiān)理單位 組織檢查是否為重大、特大質(zhì)量事故 否 是施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程部報(bào)告工程部組織聯(lián)合檢查監(jiān)理單位審批方案 是要求監(jiān)理單位下工程暫停令施工單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，自檢合格報(bào)監(jiān)理單位審批組織設(shè)計(jì)、工程部、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位研究提出處理方案監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，同意進(jìn)行下一工序施工單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，自檢合格質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)設(shè)計(jì)、工程部、施工、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格結(jié)束監(jiān)理下達(dá)復(fù)工令、進(jìn)行下一工序天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程編號(hào)：工程10 編制日期

10、：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始主體結(jié)構(gòu)工程已完成0.000以下工程已完成按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過(guò)實(shí)體檢測(cè)施工單位項(xiàng)目部自檢工程合格、技術(shù)資料完整工程技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理單位審查具備驗(yàn)收條件技術(shù)資料報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部們審查合格行政部、策劃部參加驗(yàn)收工程部組織五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門(mén)共同參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理單位出具評(píng)估報(bào)告（匯報(bào)材料）設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評(píng)估施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程進(jìn)行匯報(bào)提出整改意見(jiàn)，結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄五方責(zé)任主體簽章結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄報(bào)行政部歸檔整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，同意下道工序進(jìn)行施工結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司單位工程竣工驗(yàn)收管

11、理流程編號(hào)：工程11 編制日期：2011-10-17第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題按要求整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格建設(shè)單位工程部核實(shí)符合驗(yàn)收條件施工方已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)，各類專項(xiàng)驗(yàn)收已完成施工單位向建設(shè)單位工程部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收工程部組織五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參加竣工驗(yàn)收工程部、策劃部參加驗(yàn)收參加驗(yàn)收施工單位對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行匯報(bào)設(shè)計(jì)、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定監(jiān)理單位出具評(píng)估報(bào)告提出整改意見(jiàn)，竣工驗(yàn)收記錄五方責(zé)任主體簽章資料城建檔案館存檔竣工驗(yàn)收記錄行政部歸檔結(jié)束監(jiān)理組織各責(zé)任主體對(duì)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位審查具備驗(yàn)收條件且技術(shù)資料報(bào)質(zhì)監(jiān)部門(mén)審查合格監(jiān)理、施

12、工方技術(shù)資料移交建設(shè)行政主管部門(mén)備案單位工程辦理竣工決算審計(jì)及其它工作整改完畢，驗(yàn)收合格監(jiān)理單位出具預(yù)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位向各方匯報(bào)工程全過(guò)程監(jiān)控情況開(kāi)始天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司技術(shù)資料管理流程編號(hào)：工程12 編制日期：2011-10-18第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)資料圖紙其它資料從設(shè)計(jì)院提取施工圖紙分發(fā)給有關(guān)單位并記錄公司內(nèi)部存檔發(fā)給監(jiān)理單位并做好記錄由監(jiān)理單位分發(fā)給有關(guān)單位原件公司內(nèi)部存檔及時(shí)編制各類報(bào)表，及時(shí)收集技術(shù)資料平時(shí)將各類資料進(jìn)行收集并進(jìn)行分類整理，工程完工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)資料全部在分公司工程部?jī)?nèi)部存檔查收施工單位移交的技術(shù)資料（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)審查

13、通過(guò)）方案、擴(kuò)初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合布線圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、重大設(shè)計(jì)變更、各類合同、計(jì)劃報(bào)表等在各階段及時(shí)報(bào)送行政部備案工程技術(shù)資料城建檔案館存檔完整的資料進(jìn)行內(nèi)部存檔并移交物業(yè)一套聯(lián)系單開(kāi)始結(jié)束天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司項(xiàng)目綜合性驗(yàn)收及工程移交物業(yè)管理流程編號(hào)：工程13 編制日期：2011-10-18第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位工程已經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收，室外工程已完成公建配套工程竣工驗(yàn)收合格規(guī)劃；消防；環(huán)保；環(huán)衛(wèi)；人防等部門(mén)專項(xiàng)驗(yàn)收合格。各專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)束，報(bào)建委等相關(guān)部門(mén)已備案。受甲方委托，物業(yè)公司與施工單位辦理交付使用手續(xù)，并由施工單位約定維修承諾書(shū)。工程部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配套工程預(yù)驗(yàn)收上、下水管網(wǎng)；強(qiáng)、弱電；煤氣；通訊；有線電視；綠化；道路；交通等設(shè)施驗(yàn)收合格。結(jié)束行政、策劃部參加預(yù)驗(yàn)收開(kāi)始天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司保修期內(nèi)工程維修管理流程編號(hào)：工程14 編制日期：2011-10-18第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始由于一般工程質(zhì)量問(wèn)題（非結(jié)構(gòu)原因）引起業(yè)主的投訴其它部門(mén)受理政府部門(mén)受理物業(yè)公司受理銷售部門(mén)受理配合物業(yè)對(duì)投訴的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地踏勘分析并分類匯總匯總通知施工單位限期修補(bǔ)業(yè)主自行修補(bǔ)，物業(yè)有償維修。因業(yè)主原因產(chǎn)生的問(wèn)題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行維修檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意。若是政府受理的投訴，問(wèn)