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文檔簡介
1、2016年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員 繼續(xù)教育目標(biāo)與時(shí)間管理試題與答案、單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的。2、績效評估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。3、目標(biāo)管理的缺陷是(目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和。5、我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(崗位責(zé)任制幵始的。&在目標(biāo)管理中 目標(biāo)的達(dá)成是通過(考核來實(shí)現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng),應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(有決策權(quán)的 部門負(fù)責(zé)人參加,迅速解決,并形成判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn)。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)。10、在目標(biāo)管理中, 工作目標(biāo)的來源是(崗
2、位說明書和年度計(jì)劃。11、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景, 那么可能會導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是(茫然。12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會適應(yīng)和堅(jiān)持 適應(yīng)與堅(jiān)持的尖系是(適應(yīng)是生 存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要。13、我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(借鑒吸收了國企 改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。14、績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(促進(jìn)(員工和組織的 需求分析、錯(cuò)了。15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如何改革看公 營部門一書中提出了政府,的十大原則 其核心是(使政府更有效率。16、 我們是誰,為什么而存在”這個(gè)問題屬于企業(yè)的(使命。17、專業(yè)技術(shù)人 員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)是(職業(yè)發(fā)
3、展。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是(彼得德魯克提出的。19、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(過早開始職業(yè)生涯。20、尖于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性。在政府的目標(biāo)管理中,首先要(確定施政目標(biāo)。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要(探索職業(yè)生涯。23、 在公共管理中 目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在(目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重 于要且緊急的事項(xiàng)上 而對重要不緊急的事項(xiàng) 不夠。往往資源配置24、一個(gè)外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售。二、多選題25、尖于目標(biāo)管理,下列認(rèn)識正確的有(組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引 而是方向的指標(biāo)(組織目標(biāo)必須時(shí)作業(yè)性”的(組織的目標(biāo)是一
4、套動(dòng)員組織資源和能力的方法26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要包含的要素有(全選27、尖于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展 下列說法正確的有(全選28、職業(yè)與工作不 同,職業(yè)的特性有(全選29、下列措施中,有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有(全選30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有(易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成(手段和方法比較成熟,便于管控(易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一31、在目標(biāo)管理中 目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些(全選32、績效管理的作用有哪些(除去選項(xiàng):開發(fā)作用。其他全選33、從組織層面的 時(shí)間管理考慮 下列措施中能提高組織人員辦事效 率的有(一些必須的程序,辦事 人 員要一次性交
5、代清楚(盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)(管理部門不要為管理而管理成為生事”的部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格34、目標(biāo)管理的流程有哪些(全選35、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人,其判斷標(biāo)準(zhǔn)有(不會再改行從事其他職業(yè)(這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入(能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂36、對個(gè)人層面的時(shí)間管理,最重要的是(對所做的事情持之以恒(保證睡眠質(zhì)量(要有人生規(guī)劃37、下列措施中,能提高開會效率的有(全選 38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選39、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),尖鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有(體現(xiàn)尖鍵問題的解決(體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有(上下結(jié)合(依法管理(PDCA41、 在公共管理
6、中,涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決(明確責(zé)任(樹立整體意識(部門合署辦公42、時(shí)間管理的意義有(達(dá)成目標(biāo)的重要資源(身心健康的重要標(biāo)志43、在公共管理中 當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí),解決的辦法有(績效管理委員會有更大的權(quán)威,克服部門主意(要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性(要做好深入細(xì)致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補(bǔ)償44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選45、在公共管理中,目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選46、下列說法,錯(cuò)誤的是(全選47、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有(為了 長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制(強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位(將長遠(yuǎn)發(fā)
7、展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督48、決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價(jià)值觀(職業(yè)興趣(職業(yè)性向三、判斷題1、 打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動(dòng)是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),各考核指標(biāo)之間需要有相互管理,不能彼此獨(dú)立錯(cuò)誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)尖鍵點(diǎn),首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯(cuò)誤6個(gè)人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成,一旦定位就不能再改變 錯(cuò)誤7、 目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的,境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念 指標(biāo)需要有具體的任務(wù) 而目標(biāo)需要有具體的標(biāo)
8、準(zhǔn)錯(cuò)誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵(lì)之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo) 一定要分解到近期目標(biāo)上去,近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向正確11、事 尖組織 生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)正確12、建立知識共享平臺,讓員工不重復(fù)過去的錯(cuò)誤,這 樣可以有效減 少時(shí)間浪費(fèi)正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時(shí)間配合 管理部門的業(yè) 務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié) 正確15、在企業(yè),目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù) 管理、績效管理正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理,非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯(cuò)誤17、現(xiàn)代社 會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職
9、業(yè)人的人正確18、尖鍵績效指標(biāo)不僅要有尖鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)尖鍵過程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時(shí)上世紀(jì)五十年代以后提出的,但目標(biāo)管理本身早已有之正確20、對于不可能完成的考核指標(biāo),出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時(shí)很多的,尖鍵是要實(shí)事 求是地制定考核指標(biāo),提出目標(biāo)要求正確21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的 法案,也沒有績效管理方面的常設(shè)機(jī)構(gòu)正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng),尖鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點(diǎn),其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門錯(cuò)誤24、 多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的尖系正確25、對實(shí)行聘任制的專業(yè) 技術(shù)人員, 應(yīng)能及越高,聘期越長正確26、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程,市場的壓力應(yīng)該傳遞到每 個(gè)崗位和員工正確27、應(yīng)用重要緊急時(shí)間管理法時(shí),系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時(shí)間與空間是密不可
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