2015年銀行員工個人總結(jié)

1、2015年銀行員工個人總結(jié)XX年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的尖心和同事的大力幫助下， 本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報1、強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接矢系到總行形象。在日常工xx年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的矢心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報1、強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接矢系到總行形象。在日常工作中，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù) 融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實有效地踐行以客戶為中心的理念，想支行與客 戶所想5急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、2、強(qiáng)化風(fēng)險意識，防范和化解金融風(fēng)險。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反洗錢法規(guī)匯編、個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊和內(nèi)控管 理制度等內(nèi)容。同時，對照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán) 格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁 進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險意識，防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度， 對廣電支行、江南支行召幵風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提示，強(qiáng)化柜員風(fēng)險防范意識；二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇營業(yè)室經(jīng)理日志推薦到心橋，制定XX 年季度柜員考核表，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。3、強(qiáng)化營銷意識，積極為客戶服務(wù)。XX年是轉(zhuǎn)型的一年，

3、我樹立了營銷無小事的觀念，堅持拓展與維護(hù)并 重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順利完成 了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)4、強(qiáng)化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展?fàn)I業(yè)室員工輪崗體驗 活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項治理， 完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉 措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、 銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會計輔導(dǎo)。5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都 有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的 緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展，這都需要 我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀 行員工。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知