2021年區(qū)環(huán)境整治總結(jié)-總結(jié)

1、2021年區(qū)環(huán)境整治總結(jié)-總結(jié) 篇一：平安環(huán)保部2021年度工作總結(jié)及2021年新年規(guī)劃 WORD版本下載可編輯 2021年全國(guó)重視平安環(huán)保的進(jìn)展，我公司也感到壓力倍增，我部門(mén)平安環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和平安管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下，在各部門(mén)同事的親密配合下，緊緊圍圍著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“平安生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消退平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司平安環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司2021年度的平安環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、全年工作回顧 （一）、加強(qiáng)平安環(huán)保部

2、內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理 1、完善平安管理制度，制定工作目標(biāo)與方案。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門(mén)從公司進(jìn)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好2021年平安工作的決定，明確了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了平安生產(chǎn)工作方案，為平安生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。 2、建立健全了平安環(huán)部管理制度。其中包括：“公司平安管理制度匯編”、“平安生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，讓平安環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了平安管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。 3、指導(dǎo)電廠對(duì)平安、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案按上級(jí)要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。 5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管

3、理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。 6、主動(dòng)參加公司相關(guān)制度建設(shè)，主動(dòng)配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的用法，削減接待用餐、降低接待用餐檔次。 （二）、強(qiáng)化目標(biāo)管理，主動(dòng)組織宣揚(yáng)活動(dòng) 1、我部主動(dòng)配合上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化平安生產(chǎn)與環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到平安責(zé)任分解到車(chē)間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)2021年全國(guó)平安生產(chǎn)月“加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)”這一主題，實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平

4、安文化活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。 3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，進(jìn)行了“世界環(huán)保日”宣揚(yáng)活動(dòng)，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣揚(yáng)欄1期、發(fā)放平安環(huán)保學(xué)問(wèn)小冊(cè)子100余冊(cè)，組織平安環(huán)保學(xué)問(wèn)競(jìng)賽一次，增加了全體員工的平安、愛(ài)護(hù)意識(shí)。 （三）、開(kāi)展以排查隱患為主的平安生產(chǎn)大檢查 1、我部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)大檢查，把平安生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了平安監(jiān)管工作的實(shí)踐中，深化到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，毀滅平安監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視平安的氛圍。全年共

5、計(jì)組織專項(xiàng)平安大檢查16次，排查和整治了270多處平安隱患。 篇二：2021年度平安環(huán)保工作總結(jié)及2021年度工作方案 2021年度平安環(huán)保工作總結(jié) 及2021年度工作方案 公司各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021年以來(lái)，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法、平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法等相關(guān)文件，主動(dòng)落實(shí)公司和園區(qū)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的平安環(huán)保文件、通知要求，并落實(shí)相關(guān)工作。平安環(huán)保部在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的親密配合以及全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，以排隱患、防事故為重點(diǎn)，舍得投入，不惜一切代

6、價(jià)，加強(qiáng)和實(shí)行了各種平安防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)平安有序進(jìn)行，有效的保證了施工人員和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的平安。未發(fā)生任何人員傷亡事故，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定?，F(xiàn)將2021年主要平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下： 一、平安生產(chǎn)總體狀況 2021年度，我部平安生產(chǎn)形勢(shì)良好，未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發(fā)生任何環(huán)境污染和重大平安事故；未發(fā)生氣械設(shè)備事故和交通平安事故；平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康進(jìn)展。 二、取得的成績(jī) 平安環(huán)保部配合人力資源部圓滿完成對(duì)新員工進(jìn)行進(jìn)廠平安培訓(xùn)，對(duì)外包施工單位進(jìn)行平安培訓(xùn)，對(duì)本廠職工進(jìn)行定期平安訓(xùn)練培訓(xùn)等。并主動(dòng)組織平安資格、各類(lèi)特種作業(yè)證的報(bào)名和取證培訓(xùn)。圓滿完成了各項(xiàng)檢測(cè)檢查工

7、作（職業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)2次，防雷防電檢測(cè)2次，員工體檢，廢水廢氣檢測(cè)，壓力容器檢驗(yàn)，特種設(shè)備及相關(guān)平安設(shè)施的檢測(cè)、校驗(yàn)，三個(gè)體系換證審核，“三個(gè)一批”項(xiàng)目驗(yàn)收等）。 三、平安生產(chǎn)工作狀況 1、完善平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 2021年以來(lái)，公司對(duì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行調(diào)整，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理，平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)平安 生產(chǎn)法要求，明確各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各個(gè)部室和成員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；同時(shí)項(xiàng)目部與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂平安平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，施

8、工隊(duì)伍與各個(gè)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，班組與成員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。 2、大力開(kāi)展平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)。 2021年，平安環(huán)保部聯(lián)合人力資源部制定平安培訓(xùn)方案并對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練培訓(xùn)。平安環(huán)保部結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，在公司明顯位置設(shè)計(jì)了宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)公司大門(mén)主干道邊安裝了多個(gè)宣揚(yáng)欄和公告欄，公告欄、平安欄內(nèi)張貼各類(lèi)平安文化報(bào)、事故案例、平安標(biāo)語(yǔ)等，宣揚(yáng)“平安第一，預(yù)防為主”，使大家都能夠?qū)W平安，懂平安，守平安。建筑工程施工時(shí)簡(jiǎn)單發(fā)生的損害事故及其預(yù)防，對(duì)建筑施工單位人員進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案。 通過(guò)培訓(xùn)有效提高了

9、作業(yè)人員的平安意識(shí)，在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守平安操作規(guī)程，意識(shí)到“我要平安”，營(yíng)造了良好的平安文化氛圍。 四、存在不足 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清晰地認(rèn)識(shí)到平安管理中還存在諸多不足之處，形勢(shì)照舊嚴(yán)峻，如履薄冰，任重道遠(yuǎn)。主要有： 1、少數(shù)員工責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性較差，管理工作推動(dòng)難度較大，工作落實(shí)時(shí)間較長(zhǎng)，效果不佳，思想不能與公司的進(jìn)展保持協(xié)調(diào)，建議公司加快建立、健全員工平安考核機(jī)制，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神的培訓(xùn)。 2、員工流淌性大，嫻熟度不夠，造成閱歷不足、培訓(xùn)不足。 3、平安、交底訓(xùn)練不連續(xù)，施工生產(chǎn)中，平安管理執(zhí)行力有待提高。 盡管平安環(huán)保部2021年平安環(huán)保管理工作中

10、還存在很多不足，但我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們時(shí)刻保持警惕，不斷創(chuàng)新平安、環(huán)保工作管理新思路，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提升員工操作技能，全力以赴把各項(xiàng)平安、環(huán)保管理工作做細(xì)、做實(shí)、做好。 五、2021年平安環(huán)保工作方案 平安上： 1、連續(xù)開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，重點(diǎn)抓好宣揚(yáng)及落實(shí)工作。 2、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度，確保不發(fā)生施工機(jī)械及平安生產(chǎn)事故。 3、連續(xù)堅(jiān)持對(duì)工人平安訓(xùn)練培訓(xùn)的在先的理念，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展平安訓(xùn)練培 訓(xùn)。 4、連續(xù)深化開(kāi)展隱患排查治理，保證生產(chǎn)和人員平安。 5、大力開(kāi)展平安文化宣揚(yáng)，努力營(yíng)造良好的平安文化氛圍。 6、加強(qiáng)對(duì)?；返倪^(guò)程管理，建立、健全_品管理制

11、度。從裝卸、運(yùn)輸、生產(chǎn)到產(chǎn)成品入庫(kù)，對(duì)所用法的易燃溶劑的存放將實(shí)行生產(chǎn)、車(chē)間兩級(jí)監(jiān)控。 7、對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)高，重點(diǎn)及特別崗位加大平安檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。 環(huán)保上： 1、加強(qiáng)管理掌握。依據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)廢水、尾氣、固廢等的管理和掌握； 2、加強(qiáng)監(jiān)控，防止各類(lèi)環(huán)保事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)平安； 3、加強(qiáng)污水處理設(shè)施的管理，做到平安、有效、規(guī)范的運(yùn)行，污水達(dá)標(biāo)排放； 4、加強(qiáng)和完善各類(lèi)臺(tái)賬的管理。 江蘇中正生化有限公司 平安環(huán)保部 2021年12月11日 篇三：平安環(huán)保部2021年度工作總結(jié)及2021年新年規(guī)劃 Word版本下載任意編輯修改 2021年全國(guó)重視平安環(huán)保的進(jìn)展，我公

12、司也感到壓力倍增，我部門(mén)平安環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和平安管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下，在各部門(mén)同事的親密配合下，緊緊圍圍著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“平安生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消退平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司平安環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司2021年度的平安環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、全年工作回顧 （一）、加強(qiáng)平安環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理 1、完善平安管理制度，制定工作目標(biāo)與方案。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門(mén)從公司進(jìn)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好2

13、021年平安工作的決定，明確了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了平安生產(chǎn)工作方案，為平安生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。 2、建立健全了平安環(huán)部管理制度。其中包括：“公司平安管理制度匯編”、“平安生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，讓平安環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了平安管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。 3、指導(dǎo)電廠對(duì)平安、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案按上級(jí)要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。 5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。 6、主動(dòng)參加公司相關(guān)制度建設(shè)，主動(dòng)配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的用法，削減接待用餐、降低接待用餐檔次。

14、 （二）、強(qiáng)化目標(biāo)管理，主動(dòng)組織宣揚(yáng)活動(dòng) 1、我部主動(dòng)配合上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化平安生產(chǎn)與環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到平安責(zé)任分解到車(chē)間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)2021年全國(guó)平安生產(chǎn)月“加強(qiáng)平安法治、保障平安生產(chǎn)”這一主題，實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安文化活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。 3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，進(jìn)行了“世界環(huán)保日”宣揚(yáng)活動(dòng)，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣揚(yáng)欄1期、發(fā)放平安環(huán)保學(xué)問(wèn)小冊(cè)子100余冊(cè)，組織平安環(huán)保學(xué)問(wèn)競(jìng)賽