社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃

1、社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃講衛(wèi)生、講文明、愛(ài)護(hù)自己的家園一直稱(chēng)作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn) 也沒(méi)有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了 病從口入 。 然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候，就解決了 看病難，吃藥貴 這一 難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作，新年度社區(qū)衛(wèi) 生工作計(jì)劃必不可少。居民社區(qū)工作計(jì)劃的制定的主要目的使城市居民享有安全、有效、 便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城 市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn) 、省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)的決定和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（ 2020-2020 年），結(jié)合 廣元市關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn) ，社

2、區(qū)衛(wèi)生工作 計(jì)劃有以下六點(diǎn)一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)， 以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi) 容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以完善服務(wù)功能和提 高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。二、原則一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的責(zé)任； 二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變職能，完善內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，提高效能，穩(wěn)步推 進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平；三是堅(jiān)持 預(yù)防為主、防治結(jié)合、中西醫(yī)并重、健康促進(jìn)，努力滿(mǎn)足居民日益增長(zhǎng) 健康需求。三、目標(biāo)1. 進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， 本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到

3、提高，觀念轉(zhuǎn)變到位；充分發(fā)揮好 六位一體 的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建 設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度 在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建 2-3 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服 務(wù)利用率和服務(wù)滿(mǎn)意率分別達(dá)到 85%、 75%的 80%以上。四、主要工作1. 堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布 局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成 09 年 2-3 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。完 善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的 基本

4、設(shè)備，充實(shí) 六位一體 服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技 術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開(kāi)展慢病 防治、殘疾人康復(fù)、 健康教育等促進(jìn)活動(dòng)， 不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量， 使社區(qū)居民知曉率達(dá)到 85%以上，享受服務(wù)在 75%以上，逐步完善 2020 年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到 10%以上。轉(zhuǎn)變觀念，更新 服務(wù)模式，主動(dòng)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、延伸服務(wù)、連續(xù)服務(wù)和臨終關(guān)懷服務(wù)， 實(shí)施好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠政策，具體落實(shí) 五免兩降 （免掛號(hào)費(fèi)、免 首診費(fèi)、免出診費(fèi)、免注射費(fèi)、免健康咨詢(xún)費(fèi)，降低住院費(fèi)和降低住院 治療費(fèi)），開(kāi)展愛(ài)心服務(wù)，推行家庭病房、家庭護(hù)理，為居民提供方便、

5、 快捷、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于 15 天，慢病管理上門(mén)服務(wù)每人每年不少于 10 次。創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，建立 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，深入社區(qū)、深入家庭，這次社區(qū)工作計(jì)劃中要 重點(diǎn)關(guān)注老年人、婦女、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人，提高慢病管理質(zhì)量， 開(kāi)展好一年一次的健康體檢。做好社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉(zhuǎn)診制，全面 落實(shí)公衛(wèi)人員下沉，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、疾病控制中心、婦 幼保健院的功能定位和職責(zé)分工，加強(qiáng)工作銜接和資源共享，積極開(kāi)展 幫扶指導(dǎo)和雙向交流，方便群眾就近就醫(yī)，確保醫(yī)療安全。兒保建證、 建卡率達(dá) 100%，規(guī)劃免疫接種率達(dá) 95%，孕產(chǎn)婦管理率達(dá) 80%、住院分

6、娩率達(dá) 95%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá) 100%，并開(kāi)展產(chǎn)后訪視每孕產(chǎn)婦 不少于三次。加強(qiáng)人事管理和人才培養(yǎng)，落實(shí)全科醫(yī)生、全科護(hù)士崗位 培訓(xùn)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行名額培訓(xùn)計(jì)劃，安排好各培訓(xùn)人 員，不則不扣地完成任務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，積極探索可行的工資 分配方案，建立社區(qū)醫(yī)生績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任、目標(biāo)管理 和量化考核，其考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)生服務(wù)的主動(dòng)性和積極性，體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生人 才準(zhǔn)入，實(shí)行公開(kāi)招聘、合同聘用，建立和完善辭聘制度，做到 辦事 養(yǎng)人、能進(jìn)能出 。6. 加強(qiáng)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行藥品集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送，規(guī)范、壓 縮藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品成本，選擇與社區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的基 本醫(yī)療藥物，使居民享受社區(qū)基本的廉價(jià)服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行政府 采購(gòu)。7. 繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門(mén)的協(xié)作， 特別是與街道辦 事處、社區(qū)居委會(huì)及部門(mén)間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強(qiáng)信息 報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺(tái)，形成上下貫通、左右 聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確 保社區(qū)衛(wèi)生工作的全