2021技術部經理個人年終總結-個人總結

1、2021技術部經理個人年終總結-個人總結 轉瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息、2021年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經受的風雨路程。下面是我整理的“2021技術部經理個人年終工作總結”，僅供參考，歡迎閱讀。 2021技術部經理個人年終工作總結（一） 信息技術部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組，許多成員都是訓練教學中的骨干，他們在完成繁忙的教學任務的同時，分擔了信息技術部的各項工作，作為信息技術部的部長，我始終感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部，我想一方面是對我們工作

2、的確定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。 我們信息技術部的工作可以說是瑣碎，繁雜，許多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么震天動地的大事，也談不出許多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們信息技術部全部老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的： 第一，我們信息技術部的成員分散在各個辦公室，在他們的影響和指導下，全校老師的信息技術應用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學課件，已經是比較嫻熟了。當老師們遇到難題時，他們常常會得到身邊能手的關心，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現代化的教學手段。 其次，各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。像

3、xx常常會幫低班級的辦公室去準時處理各種電腦故障。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人。 第三，在大型活動中，信息技術部的成員能團結協作。在學校省級“十五”電教課題運用信息技術，促使同學“合作探究型”學習方式的形成的討論已完成結題的工作中，我們全體成員在教導處xxx主任的統一部署指導下，大家分工明確，各盡其職，xx、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務，xxx利用休息時間完成了各項統計工作，xx制作匯報要用的幻燈片。x主任化了大量的時間完成了結題報告。 第四，在學校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技術部老師的身影。xxx老師為“xx省語文特級老師研討會”“新基礎訓練”、“黨員先進性學習”、

4、“學科進展中心開放活動”、“xx訓練學校進展老師論壇”、“全市德育工作會議”、“嬉戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感謝節(jié)研討活動”、“中老年老師研討活動”“校藝術節(jié)”“2021年暑期校本培訓”“一般話連著你我他”主題宣揚活動、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、三年進展規(guī)劃中期評估、“心理工作室”活動、市品德與_、品德與生活評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦競賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和預備工作，1-6班級家長會電視直播工作，這些工作看似單調，瑣碎，但是假如沒有高度的責任心，是無法保持保量地完成的。 第五，在信息技術部部長xxx的帶領下，我們關心十

5、多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對外公開課等，其中由xxx、xx、xx等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個，國家級三等獎一個（常州市僅有兩只課件獲此獎項）。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參與市展評獲二等獎，這標記著我校自主開發(fā)校本資源的力量已大為提高。 第六，利用校內網，開發(fā)了學校對外宣揚的其次個窗口。老師們通過校內網展現自己的成果，溝通各類信息，自校內網建立后，先后進行了“我與學校三年進展規(guī)劃的實施”，“中老年老師研討會”、“感謝節(jié)”研討新基礎訓練”等多項專題研討，轉變了原來的單向溝通的活動形式，通過網絡，使每一位老師都真正有了話語權。

6、家長們通過校內網了解學校的各類新聞大事，同學們通過校內網發(fā)表文章，展現才華。建立了老師成長記錄袋，記錄下老師在三年中的成長軌跡。 在過去的一年中，我們信息技術部在全體成員的共同努力下，做了一些工作，但還有許多的不足，下一步工作，我們將圍繞以下幾個方面： 第一，完善訓練信息基礎設施的建設；近些年來，學校在訓練信息化上舍得投資，在辦公室、教室都配備了很多現代化的訓練教學設備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的最大作用。 其次，構建提高教學質量的訓練資源信息化系統；在三年進展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設上沒有得到較好的評價，這當然有設備方面的緣由，但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上，在老師信息

7、技術應用水平逐步提高的今日，老師們在平常的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫并不是由一個個精致的課件構成的，那怕是一張圖片，一段音樂，一則幻燈片，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的，要得到各級領導和全體老師的配合，資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。 第三，增加老師有效應用信息技術的力量，提高教學質量；信息技術部老師的許多時間是化在修理電腦，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作，我校老師的信息技術水平已經有了很大的提高，但是 第四，增加同學應用信息技術自主學習的力量，提高學習質量；在這方面，作為信

8、息技術應當是有義不容辭的責任，但是許多學科老師也在有意無意地培育著同學的信息技術力量。比如，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他常常會要求同學上網找資料，在課堂上也會向同學介紹網上的信息，久而久之這個班同學的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。 第五，拓展學校訓練虛擬空間，促進學校、社區(qū)、家庭的*進展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下，在網上建立了自己班級的同學錄，家長、同學、老師在這個平臺上準時地溝通著信息。完善訓練信息化基礎設施建設；構建提高教學質量的訓練資源信息化系統；加強促進同學進展的信息化體系建設；提升學校信息化管理水平；加強訓練信息化試驗學校建設；營造學校、社區(qū)、家庭聯動的信息化網絡環(huán)境。 第

9、六，強信息技術部的內部管理，在分工明確的狀況下，對各個成員的工作準時作好記錄，讓讓信息技術部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰慧才智。 通過一年的工作，我們明確了自己的責任，看清了努力的方向，在新的一年中，我們期盼著把工作做得更好，為學校的訓練信息化作出自己應有的貢獻。 2021技術部經理個人年終工作總結（二） 尊敬的各位領導： 時間飛逝，我于2021年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深化了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關懷和強有力

10、的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在2021年度取得了不小的進步，較好地完成了2021年公司下達的年度管理工作目標?，F將有關2021年度個人工作狀況作如下總結： 一、2021年重點工作完成狀況及不足之處 1、工藝制度建設 公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量掌握不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往閱歷與公司實際狀況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公

11、司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了肯定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排解問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)進展、工作力量逐步增加的專業(yè)技術隊伍。 2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施 4月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。 6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時，重點組

12、織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業(yè)指導書（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm5.0mm的管材全位置及橫焊縫的全部工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。 截止到目前，已完成JHP2021型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制?，F在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀

13、律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出閱歷、找規(guī)律，爭取在新的一年中避開和削減工作中消失不應當犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。 3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核 工藝工作連接產品設計、生產制造、品質掌握三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中仔細認真履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范精準。 但是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生肯定的紕漏，對詳情的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產質量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一，加強監(jiān)督力度，爭取在新的一年中避開和削減工作中消失不應當犯的

14、錯誤。 4、特種設備資質認證 根據公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理方法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規(guī)定、焊接掌握程序等三層次文件；完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道修理、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求 5、生產工藝革新 在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入用法。原先用法手工打磨的平面度嚴峻影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產工藝革新，優(yōu)化工

15、藝設計肯定程度上可以避開產品質量缺陷的反復發(fā)生，提高產品質量的全過程掌握力度，在2021年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠敏捷，存在許多不足，這也是2021年部門和個人的重要工作方向之一。 6、三體系管理 依據公司內部掌握工作方案會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接掌握程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件；主動參加公司風險分析培訓和評估工作。 7、技能培訓、團隊建設及平安指標達成狀況 在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（5月份因家庭緣由離職1人，11月份補充1人），全年無工傷傷亡及平安責任事故發(fā)生，按時完成領導支配的各項臨時工作。 新進人員和老員

16、工相互學習，共同努力，總結閱歷教訓，不斷提高工作效率，主動打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎學問專業(yè)培訓。 11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。 在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。 二、2021年工作方案展望及思路 1、崗位技能和學習型團隊建設 明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段

17、時間內水平特別欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，主動開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業(yè)技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司進展。方案每周進行一次技術溝通，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。 2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督： 2021年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在2021年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗掌握。 初步方案實施編審的產品有： （1）JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發(fā)落實） （2）JHC2021型液壓活

18、塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件（立式） （3）JHP2021型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝文件 （4）JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件 在以上四個工藝文件的基礎上，依據2021年全年實際完成進度向其他產品延長。加強工藝紀律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。 3、持續(xù)推動PDM二期工藝方面的建設工作 目前，技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期預備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的連接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要

19、通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯通ERP協同辦公系統，實現公司內部信息的溝通，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。 4、工藝標準化建設 隨著PDM二期的開發(fā)進度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入用法，主動推動工藝標準化管理工作。 三.結束語 展望2021年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴更加主動的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的進展貢獻自己的力氣。 2021技術部經理個

20、人年終工作總結（三） “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰挺直關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一總結： 一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責

21、任考核 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任人之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明； 二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，技術部門的力氣相對比較薄弱，我們將依據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高，格外是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟識電腦、把