財(cái)政局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)事跡材料

1、Word 文檔僅供參考財(cái)政局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)事跡材料財(cái)政局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)事跡材料誠鑄財(cái)政愛在華山華山腳下 ,濱海之畔 ,一個(gè)以 “財(cái)興政通 ”為宗旨的團(tuán)隊(duì)用拼搏和奉獻(xiàn)譜寫著基層財(cái)政建設(shè)的新篇章 ,用輝煌的業(yè)績(jī)闡釋了15 載春秋里的奮斗與執(zhí)著。他們就是華山區(qū)財(cái)政局-一個(gè)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。本著 “機(jī)關(guān)內(nèi)部爭(zhēng)第一、系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)一流”的宗旨 ,華山區(qū)財(cái)政局始終著眼于改革發(fā)展的大局,各項(xiàng)工作得到了機(jī)關(guān)、企事業(yè)以及社會(huì)各界的認(rèn)可與好評(píng),先后獲得了全市財(cái)政工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政工作先進(jìn)集體、全市文明機(jī)關(guān)標(biāo)兵和全市廉潔勤政先進(jìn)單位等榮譽(yù),贏來了 “模范實(shí)踐三個(gè)代表 ,甘為企業(yè)保駕護(hù)航 ”、 “勤政高效

2、”和 “人民的好管家 ”的贊譽(yù)。一“火車跑得快 ,全靠頭來帶 ”,帶好隊(duì)伍必須抓好班子 , 而局黨組又是關(guān)鍵,局長常青深知這個(gè)道理。自任局長以來,他嚴(yán)格自律 ,帶頭狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),同時(shí)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持民主決策 ,民主管理 ,與“一班人 ”和衷共濟(jì) ,使班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng) ,獲得了干部職工的一致?lián)碜o(hù) ,取得了較好的成績(jī)：在全區(qū)進(jìn)行徹底的國庫集中收付改革, 4 月 ,區(qū)財(cái)政局基于平臺(tái)開發(fā)的財(cái)政一體化應(yīng)用支撐系統(tǒng)作為 “華山模式 ”,在全國應(yīng)用支撐平臺(tái)培訓(xùn)班、全國24 省市應(yīng)用支撐平臺(tái)試點(diǎn)會(huì)議和市區(qū)財(cái)政局長座談會(huì)上,進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹 ,吸引了各地關(guān)

3、注和學(xué)習(xí)。創(chuàng)新政府資本運(yùn)作方式 ,提高了財(cái)政資金使用效益 ,降低了區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)的資金運(yùn)營成本。建立起 “項(xiàng)目篩選 評(píng)價(jià) 投資 企業(yè)上市 ”國有資本投資運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政資金的保值增值和滾動(dòng)利用。通過創(chuàng)投平臺(tái)大力推行國有資本的市場(chǎng)化運(yùn)作,整合政府各項(xiàng)扶持資金,吸引社會(huì)資本參與扶持對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有示范效應(yīng)科技型中小企業(yè)發(fā)展壯大。10 月 30 日某某某電氣公司正式上市,成為中國 “創(chuàng)業(yè)板首批某某某 ”,也是目前陜西省創(chuàng)業(yè)板上市唯一一家企業(yè)。自 1998 年華山區(qū)財(cái)稅機(jī)構(gòu)分設(shè)成立華山區(qū)財(cái)政局以來,財(cái)政收入連續(xù)突破4 億、8 億、16 億、19 億元大關(guān)。從 1998 年的 4 億余元以年均 20%

4、以上的增幅躍升到了2010 年的 100 億元。區(qū)級(jí)財(cái)政收入一直穩(wěn)居市郊三區(qū)首位、泰安市前列。收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,區(qū)級(jí)稅收收入占區(qū)級(jí)財(cái)政收入的比重、地方財(cái)政收入占地方生產(chǎn)總值的比重穩(wěn)步提高,均高于全市平均水平。財(cái)政收入的快速增長, “兩個(gè)比重 ”的穩(wěn)步提高 ,為華山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持 ,也反映出在財(cái)政效益帶動(dòng)下日益優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和不斷完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。隨著改革的不斷深化,財(cái)政工作的方式、任務(wù)和要求也在不斷變化,對(duì)干部職工的素質(zhì)要求也有所不同 ,因此 ,區(qū)財(cái)政局的局黨組在抓干部職工素質(zhì)建設(shè)方面狠下了一番功夫。概括起來,主要抓了三個(gè)方面的工作。從界定職能、流程再造入手,強(qiáng)化

5、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重新確定了全局 17 個(gè)科室工作職責(zé) ,梳理和再造115 項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。細(xì)化、完善14 項(xiàng)內(nèi)部管理制度 ,借助信息化手段建立完備的目標(biāo)管理考核體系,營造 “人人有事干、事事有人為”的工作氛圍 ,真正打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍,從而保證了全局各項(xiàng)工作的順利開展 ,為我區(qū) “十一五 ”期間的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。從健全機(jī)制、創(chuàng)新形式入手 ,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在全局大力弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,利用春季集訓(xùn)、全局大會(huì)、專題講座等平臺(tái),認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī) ,推動(dòng)財(cái)政工作上水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,健全

6、學(xué)習(xí)機(jī)制 ,發(fā)揮好局內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)、黨員活動(dòng)室等教育陣地的作用,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式 ,廣泛利用各類高校和社會(huì)培訓(xùn)資源,全局干部的知識(shí)能力、服務(wù)意識(shí)得到不斷提高。開展“工作創(chuàng)新舞臺(tái) ”實(shí)踐活動(dòng) ,組建了理論調(diào)研、工作創(chuàng)新等4 個(gè)專項(xiàng)考核小組 ,調(diào)動(dòng)起每個(gè)工作人員的工作熱情和積極性。從班子Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考建設(shè)、干部選拔入手,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持民主集中制,定期召開黨組會(huì)、工作例會(huì)共同探討解決重大問題,在工作中堅(jiān)持權(quán)為民所用、利為民所謀 ,杜絕 “拍腦門 ”、反對(duì) “一言堂 ”,執(zhí)政能力、水平不斷提高。創(chuàng)新干部選拔任用制度,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔等方式

7、 ,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,并形成干部輪崗交流的長效機(jī)制。局機(jī)關(guān)多次獲得“優(yōu)秀機(jī)關(guān) ”等稱號(hào) ,全局上下共同構(gòu)建了民主團(tuán)結(jié)、廉潔高效工作環(huán)境,整體凝聚力與戰(zhàn)斗力穩(wěn)步增強(qiáng) ,樹立了財(cái)政部門行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的社會(huì)形象。二在日常工作中 ,財(cái)政局的干部職工們沒有節(jié)假日概念。為了把業(yè)務(wù)研究透 ,政策把握準(zhǔn) ,局黨組常常是利用休息時(shí)間集體加班開會(huì)討論,有時(shí)為了研究透一個(gè)問題甚至?xí)懻摰缴钜?。他們把心全部撲在了工作?,有的家里還有年幼的孩子在等待著他們 ,有的在下班后還要到醫(yī)院里去照料生病的家人 ,對(duì)待家人他們內(nèi)心有太多的虧欠 ,然而對(duì)待工作他們堅(jiān)持一絲不茍、無私奉獻(xiàn)。他們對(duì)于工作的

8、熱愛和執(zhí)著深深地影響著局里的每一位干部員工?！皯B(tài)度決定高度 ,細(xì)節(jié)決定成敗。 ”這句話在財(cái)政干部的心里根深蒂固。財(cái)政局的每一位干部職工以對(duì)工作極強(qiáng)的責(zé)任心和對(duì)財(cái)政事業(yè)的熱愛認(rèn)真做好每一天的工作。每一項(xiàng)緊急任務(wù)不管多晚接到都立即辦理 ,每一筆款項(xiàng)不管多忙都及時(shí)撥付,有時(shí)甚至到午夜時(shí)分局里還有科室的燈亮著 ;每一筆賬款不管差異多微小都反復(fù)核對(duì),確保無誤。對(duì)于大多數(shù)人而言 ,下班后的時(shí)光 ,可以悠閑地休息 ,而財(cái)政局的大多數(shù)干部職工卻依然再為工作忙碌著：或是自己靜下心來,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)為自己“充電 ”,或是針對(duì)工作中遇到的問題進(jìn)行深入調(diào)研。 近年來 ,財(cái)政局的干部職工 ,結(jié)合工作實(shí)際 ,撰寫了大量的調(diào)

9、查報(bào)告和論文,先后被上級(jí)報(bào)刊采用 ,有的還獲獎(jiǎng)。深入推進(jìn)應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)大力提升財(cái)政信息化管理水平入選華山區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀典型案例選編,形成了很好的反響,以樹立精細(xì)管理新理念 ,開拓財(cái)政工作新局面為題的材料,在全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 200億“十二五 ”的稅收新跨越在總結(jié)過去15 年的稅收發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,展望我區(qū)稅收從100 億元到 200 億元的新跨 ,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛打下堅(jiān)固的基石。稅收的增長、 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展落在實(shí)處都是為華山區(qū)的百姓多做一些實(shí)實(shí)在在的好事。堅(jiān)持民生為重、富民優(yōu)先 ,更加注重民生建設(shè),努力讓群眾得到更多實(shí)惠。落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,安排促進(jìn)就業(yè)資金

10、累計(jì)千萬元;進(jìn)一步提高了低保標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到月人均300 元和年人均 1800 元 ;出臺(tái)我區(qū)創(chuàng)業(yè)人員小額貸款貼息政策,對(duì)符合條件的待業(yè)人員從事自主創(chuàng)業(yè)工作 ,根據(jù)國家貸款基準(zhǔn)利率,給予貸款貼息。全局人員將對(duì)工作的熱愛投入到為民排憂、為民解困中 ,5 年間投入資金36 億,著力解決農(nóng)村居民飲水困難、社區(qū)居民安居解困等一批農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,有力地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。積極開展家電下鄉(xiāng)活動(dòng)和“萬村千鄉(xiāng) ”市場(chǎng)工程 ,在家電下鄉(xiāng)原有補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上 ,推動(dòng)我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)創(chuàng)新：首次將原失地農(nóng)民納入政策范圍;實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)、當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn) ;增加了10%的區(qū)級(jí)補(bǔ)貼。齊魯

11、晚報(bào)、泰安日?qǐng)?bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)等多家報(bào)紙,泰安電視臺(tái)、新浪網(wǎng)等多家媒體給予報(bào)道,使區(qū)內(nèi)企業(yè)和華山人民同時(shí)得到了實(shí)惠,并且有力地拉動(dòng)了稅收的增長。 其中 “海爾產(chǎn)品家電下鄉(xiāng)的主要做法”信息還得到了溫家寶總理的重要批示。某某某賽前期滸苔來襲。為保障某某某賽順利舉行,華山財(cái)政人在完成日常工作之余又一馬當(dāng)先地承擔(dān)起滸苔清理的重任。負(fù)責(zé)滸苔清理資金撥付的農(nóng)財(cái)科,深入清理滸苔第一線,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公 ,積極協(xié)調(diào)解決清理工作中的緊急突發(fā)事件。在清理工作中,由于天氣的炎熱和工作的辛苦 ,一名工作人員暈倒在了清理滸苔的前線。即便是這樣,該名工作人員在打完吊瓶后仍立即奔赴前線堅(jiān)守工作崗位,置自身的病痛于不顧。這就是華山

12、財(cái)政人身上的一種關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的奉獻(xiàn)精神和戰(zhàn)斗精神。三Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考“你拒絕別人的同時(shí),也是被別人拒絕的過程。”這是局長常青常常提到的一句話, “為預(yù)算單位、駐區(qū)企業(yè)和華山人民服務(wù)是財(cái)政局干部職工的責(zé)任,要善于換位思考,從對(duì)方的角度思考?！狈e極幫助每一位到財(cái)政局辦事的人員和企業(yè)解決問題,是每一位華山財(cái)政人對(duì)自己的要求。為了讓所有到華山財(cái)政局辦事的人員感受到家的溫暖,華山財(cái)政局建立完善了限時(shí)審批、掛牌上崗、中午禁酒令和首問負(fù)責(zé)制等多項(xiàng)管理制度,并發(fā)放至預(yù)算單位的一封信,將辦理事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)事項(xiàng)等內(nèi)容在全區(qū)進(jìn)行公開,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。堅(jiān)持“陽光服務(wù)、理財(cái)

13、為民 ”,華山財(cái)政人擁有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),努力做到 “兩個(gè)提高 ”、實(shí)現(xiàn) “三新”目標(biāo) ,即理財(cái)管理水平有大的提高、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量有大的提高,服務(wù)理念實(shí)現(xiàn)新提升、機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新作為,全局干部職工的思想道德素質(zhì)和文明程度進(jìn)一步提升。 一位外單位辦事人員說：“到財(cái)政局辦事 ,跟在自己家里一樣,心情就是舒坦 ! ”企業(yè)是財(cái)政收入增長的重要?jiǎng)恿?為駐區(qū)企業(yè)做好服務(wù)就是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最實(shí)際的舉動(dòng),華山區(qū)財(cái)政局以政策引導(dǎo)、資金支持、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)三位一體深度介入企業(yè)發(fā)展,不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入穩(wěn)步較快增長 ,而且與企業(yè)間建立了深厚的情誼,形成了政企的良性互動(dòng)。,受全球性金融危機(jī)的影響 ,區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展陷入困境。作為企業(yè)發(fā)展“護(hù)航者 ”,財(cái)政局的干部職工看在眼里急在心里。分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稅政科的同志們定期走訪企業(yè),第一時(shí)間掌握企業(yè)發(fā)展的難題 ,加班加點(diǎn)研究對(duì)策幫助企業(yè)排憂解困。他們不圖名也不圖利,只是把這一切當(dāng)作自己的 “家事 ”,當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,企業(yè)健康發(fā)展、職工崗位穩(wěn)