[一級建造師考試密押資料]建設工程項目管理模擬434

1、一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬434一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬434建設工程項目管理模擬434一、單項選擇題(每題的備選項中只有1個最符合題意)問題:1. 工作人員必須在工作前，對所用的機械設備和工具進行仔細的檢查被稱為安全檢查中的_。A.全面安全檢查B.專業(yè)性安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查答案:D問題:2. 施工項目安全檢查的目的是_。A.消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)B.避免事故發(fā)生造成的嚴重后果C.發(fā)現(xiàn)問題，從而及時采取切實有效的防范措施D.消除隱患，防止事故，改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識答案:D解析 施工項目安全檢查的目的是為了消除隱

2、患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內容。施工項目的安全檢查應由項目經(jīng)理組織，定期進行。因此，本題應選D。問題:3. 下列對評標過程的順序排列正確的選項是_。 編寫評標報告；初步評審；詳細評審；評標的準備。 A.B.C.D.答案:C解析 評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程，其中詳細評審是評標的核心。問題:4. 分部分項工程成本分析時，預算成本的資料來源是_A.施工預算B.投標報價成本C.施工圖預算D.合同價款答案:B解析 分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工

3、程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。問題:5. 開工前的質量監(jiān)督的內容不包括_。A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)B.審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質證書和相關人員的資格證書C.審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備D.審查工程實體質量答案:D問題:6. 項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的_施工成本計劃。A.實施性B.戰(zhàn)略性C.指導性D.競爭性答案:A考點 本題考核的是實施性成本計劃的內涵。解析 實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目

4、實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。問題:7. 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用_。A.公開招標B.邀請招標C.功能招標D.構造招標答案:C解析 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據(jù)是設計文件，而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設計文件。問題:8. 建設工程反索賠通常是指_，反索賠是相對索賠而言的。A.發(fā)包人向承包人索賠B.承包人向分包人索賠C.發(fā)包人向分包人索賠D.分包人向承包人索賠答案:A解析 反索賠是相對索賠而

5、言的，是對提出索賠的一方的反駁。發(fā)包人可以針對承包人的索賠進行反索賠，承包人也可以針對發(fā)包人的索賠進行反索賠。通常的反索賠主要是指發(fā)包人向承包人的反索賠。也是工作的一種常識。問題:9. 下列關于固體廢物處理方法中填埋的表述，錯誤的是_。A.可將有毒有害廢棄物進行現(xiàn)場填埋B.填埋場應利用天然或人工屏障C.盡量使需處置的廢物與環(huán)境隔離，并注意廢物的穩(wěn)定性和長期安全性D.填埋是固體廢物經(jīng)過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場進行處置答案:A考點 建設工程固體廢物的處理方法解析 填埋是固體廢物經(jīng)過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場進行處置。填埋場應利用天然或人工屏障。盡量使需處置的廢物與環(huán)境

6、隔離，并注意廢物的穩(wěn)定性和長期安全性。問題:10. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T 50326)，施工方項目經(jīng)理的管理權限包括_等。A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制定內部計酬辦法D.選擇具有相應資質的分包人答案:C解析 本題涉及的考點是項目經(jīng)理的管理權限。項目經(jīng)理具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制定內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權力。問題:11. 起著支撐和確保項目信息門戶正常運

7、行的作用，同時是項目信息門戶實施最重要的條件的是_。A.組織件B.教育件C.軟件D.硬件答案:A解析 組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。正確答案為A。問題:12. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由_審核。A.設計人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人答案:C考點 本題考核的是索賠文件的審核。解析 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核。問題:13. 下列各選項中，不屬于施工安全控制程序的是_。A.減少人的不安全行為B.確定安全目標C.編制安全措施計劃D.持續(xù)

8、改進答案:A解析 施工安全控制的程序包括： (1)確定每項具體建設工程項目的安全目標； (2)編制建設工程項目安全技術措施計劃； (3)安全技術措施計劃的落實和實施； (4)安全技術措施計劃的驗證； (5)持續(xù)改進。 問題:14. 業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，它包括的內容是_A.原始記錄和計算登記表B.原始記錄和計算結果表C.最終記錄和計算登記表D.最終記錄和計算結果表答案:A解析 業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。問題:15.

9、 根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF20030214)，分包項目的施工組織設計應由_負責編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人答案:A解析 根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF20030214)，承包人的職責之一是：負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。所以A正確。問題:16. 一些工業(yè)建設項目往往按其_對項目的結構進行逐層分解。A.建設的時間B.生產(chǎn)子系統(tǒng)的構成C.施工的條件D.項目的規(guī)模答案:B問題:17. 建設工程項目控制

10、系統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質量控制系統(tǒng)應由_負責建立。A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構B.施工承包企業(yè)的項目管理結構C.建設單位委托的監(jiān)理機構D.建設單位的項目管理機構答案:A解析 在大中型建設工程項目，尤其是群體工程的建設工程項目中，第一層面的質量控制系統(tǒng)應由建設單位的建設工程項目管理機構負責建立，在委托代建、委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的代建方項目管理機構、受托項目管理機構或工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。問題:18. 已知某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，在施工過程中，由于施工單位機械出現(xiàn)故障，

11、造成D工作延誤6天。則下列說法不正確的是_ A.關鍵線路保持不變B.總工期延長1天C.G工作的總時差變小D.H工作的自由時差不變答案:A解析 由該雙代號網(wǎng)絡計劃圖可以得出，初始關鍵線路為AEHI，工期為23天；D工作延誤6天后，關鍵線路發(fā)生改變，變?yōu)锳DG，工期變?yōu)?4天，總工期延長1天；G工作從非關鍵工作變?yōu)殛P鍵工作，總時差變小。H工作在變更前的總時差為0天，計劃變更后的H工作的總時差仍然為0天。問題:19. 在矩陣組織結構中，當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，應由下圖中_進行協(xié)調或決策。 A.X1、X2、X3中的一個B.Y1、Y2、Y3中的一個C.AD.協(xié)商解決答案:C考點 組織結構在

12、項目管理中的應用。解析 在矩陣組織結構中，當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，即圖中的A進行協(xié)調或決策。 因此，正確選項是C。 問題:20. 下列選項中，屬于項目風險識別工作的是_A.確定風險因素B.預測可能發(fā)生的風險C.分析各種風險的損失量D.確定風險等級答案:A解析 項目風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。其中，項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與項目風險有關的信息；(2)確定風險因素；(3)編制項目風險識別報告。問題:21. 下列關于特種作業(yè)人員需滿足的條件說

13、法錯誤的是_。A.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B.具有高中及其以上文化程度C.具備必要的安全技術知識和技能D.相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件答案:B解析 特種作業(yè)人員需具備初中及其以上文化程度。還需滿足的條件是：經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病等疾病和生理缺陷，因此本題選B。問題:22. 施工成本分析是在_的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A.施工成本計劃B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核答案:C問題:23. 某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的

14、_合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金答案:D考點 成本加酬金合同的形式。解析 獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%75%和110%135%。承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。 因此，正確選項是D。

15、 問題:24. _是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.以上答案都不對答案:B解析 業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，因此本題選B。問題:25. 應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的_。A.高效存儲B.分散存儲C.快速存儲D.集中存儲答案:D解析 建設工程項目管理信息系統(tǒng)的意義是：實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲；有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率；確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性；可方便地形成各種項目管理需要的報表。問題:26. 關于施工總承包模式在投資控制方面的特點，下列表述不正確的是_A.若在

16、施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險答案:D解析 采用施工總承包模式時，在合同管理方面，業(yè)主與施工總承包商直接簽約，施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。選項D表述錯誤。問題:27. 在對標書詳細評審中，技術評審的主要內容包括投標書的技術方案、技術措施、組織機構、進度及_等進行分析評價。A.支付條件B.人員配備C.取費標準D.保險及優(yōu)惠條件答案:B問題:28. 施工成本計劃的類型不包括_。A.競爭性成本計劃B.

17、實施性成本計劃C.指導性成本計劃D.反饋性成本計劃答案:D解析 施工成本計劃的類型包括：競爭性成本計劃、實施性成本計劃、指導性成本計劃。問題:29. 關于施工預算中其他用工的說法，錯誤的是_。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉移操作地點的直接用工B.其他用工也包括其他細小、難以計算工程量的直接用工C.在下達班組施工任務單時應包括其他用工D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工答案:C考點 編制施工預算時應注意的問題。解析 人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉移操作地點，臨時停水停電，個別材料超運距以及其他細小、難以計算工程量的直接用工。下達班組施工任務單時不

18、應包括這些用工。 因此，正確選項是C。 問題:30. 施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體不包括_。A.業(yè)主B.勘察單位C.監(jiān)理單位D.設計單位答案:B解析 施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體不包括勘察單位。因此，本題應選B。二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意)問題:1. 單位工程施工組織設計和施工方案都包括的內容有_A.工程概況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置 A B C D E答案:ACD解析 單位工程施工組織設計的主要內容：工程概況；施工部署；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；主要施工方案；施工現(xiàn)場平面布置。施工方案的主要內容：工程概況；施工安排

19、；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。選項A、C、D屬于二者均包括的內容。問題:2. 建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用_。A.需方提貨的，以需方提貨日期為準B.供方負責送貨的，以貨發(fā)出日期為準C.供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準D.需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準E.委托運輸部門運輸?shù)?，以向承運單位提出申請的日期為準 A B C D E答案:CD考點 建筑材料采購合同交貨日期的確定。解析 供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)

20、運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。 因此，正確選項是CD。 問題:3. 關于勞務分包合同中工時及工程量確認的敘述，正確的有_A.采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工程量B.采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人，由承包人確認C.采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人按月將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認D.采用按確定的工程量計算勞務報酬的，施工過程中不計算工時E.對勞務分包人未經(jīng)承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量 A B C D E答案:ABE解析 工時及工

21、程量的確認：(1)采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。(2)采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認。(3)采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人，由承包人確認。對勞務分包人未經(jīng)承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。問題:4. 施工合同履行過程中，由于_原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期可以相應順延。A.工程量增加B.合同內約定應由承包人承擔的風險C.發(fā)包人不能按專用條款約定提供開工條件D.設計變更E.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工

22、累計超過8小時 A B C D E答案:CD問題:5. 采用因素分析法進行施工成本分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，其他因素不變，然后逐個替換。其替換規(guī)則正確的有_A.先價值量，后實物量B.先實物量，后價值量C.先相對值，后絕對值D.先絕對值，后相對值E.替換順序不影響分析結果 A B C D E答案:BD解析 因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。替換規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。問題:6. 關于任務分工

23、表的說法，正確的有_。A.任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構)負責主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示C.任務分工表中的每一個任務，至少一個主辦工作部門D.運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程E.工作任務分工表一經(jīng)確定，在項目的進展過程中不得改變 A B C D E答案:ABCD考點 工作任務分工在項目管理中的應用。解析 任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構)負責主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門，主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示，選項AB正確；在任務分工表的每一行中，即每一個任務，都有至少一個主辦工作部門，選項C正確；運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作，選項D正確；在項目