家具廠計劃書

1、家具廠計劃書家具廠運營打算書公司名稱: 團隊人員: 日期：名目一、摘要二、關注產品1. 產品處于什么樣的進展時期2. 產品的專門性是什么3. 誰會使用產品三、市場環(huán)境與產品介紹1-市場環(huán)境2. 我們的產品有哪些優(yōu)缺點3. 顧客什么緣故要選擇我們4. 我們釆納何種方式改進產品的質量，性能5. 我們對進展新產品有哪些打算四、生產模式與業(yè)務范疇1. 如何把產品推向市場2. 如何設計生產線，如何組裝產品3. 生產需要哪些原材4. 我們擁有哪些生產資源，還需要什么生產資源5. 生產和設備的成本是多少6. 買設備依舊租設備五、品牌與文化七、廣告與促銷九、財務推測分析一摘要1. 本打算目的為有意投資本項目者

2、提供充分的信息為木打算以后的經營提供差不多的數據和指導準則。2. 廠房建設地點：市區(qū)周邊3. 市場分析：家具是每個家庭必不可少的。因每個人的觀念和人群消 費水平的不同，因產生對家具需求不同。現一般人群選購家具時，注 重家具的材質，款式。其次是性價比。因此我們的產品針對這群有需 求的消費群體而打造。4. 融資方式一一全部投資由小組成員集資。假如我們的銷售打算得以實現，木項目的資本投資將在半年內收 回，而且賺取的利潤完全能夠作為今后擴大銷售規(guī)模的資金來源，無 需再用其他方法融資。從其他成功經營者的現狀看，木項目的財務利 潤估量為保守估量。總之，鑒于我們對市場的分析，發(fā)揮我們營銷治理的優(yōu)勢以及木 項

3、目的低風險，這一項目具有較強的可行性及簡單的操作性。二；關注產nn1. 產品處于什么樣的進展時期現在的家居行業(yè)處于“秋冬”的轉折點的時候，因房地 產的限制銷售，與家居行業(yè)有一定聯系，然而不是必 定聯系。目前，整個中國有六萬多家家居企業(yè)，關于 世界家居行業(yè)而言，也是專門龐大的一個隊伍，美國、 歐洲能夠說不到一千家。中國市場還有50多萬經銷 商，從數量上來看，我們差不多達到了一個專門高的 高點,我們是不是還能往上走呢?與我們國家宏觀經濟 也有關系，與國民需求也有關系，我們的消費者也從 生存型需求轉向為享受型需求，享受型需求慢慢轉變 為奢侈型需求。我們做家具更講究質量、品質、包括 創(chuàng)新等等，假如我們

4、在這一輪中把握好，我們的企業(yè) 在創(chuàng)新方面，在渠道建設、商業(yè)模式上面做一些新的 創(chuàng)新，在今后會有一個更好的生存空間。2. 產品的專門性是什么我們的產品的走的是屮高端路線。我們產品的：門性是: 產品服務。滿足屮高端消費群體對家具的要求。做到環(huán)保， 真材實料。3. 誰會使用產品1.搬新房2.置換家具3.酒店4.辦公室5.休閑會所6.賣 場等等三. 市場環(huán)境與產品介紹1.市場環(huán)境目前市場應分2塊，線上和線下2塊。線上：要緊走網絡線下：要緊是賣場，展會，進展渠道3. 顧客什么緣故要選擇我們顧客確實是企業(yè)的目標市場，是企業(yè)服務的對象，也是營銷活 動的動身點和歸宿。企業(yè)的一切營銷活動都應以滿足顧客的需要為中

5、 心。因此，顧客是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。為便于深入研究各類市場的特點，國內顧客市場按購買動機可 分為四種類型。各類市場都有其專門的顧客，他們不同的變化著的需求，要求 企業(yè)以不同的方式提供相應的產品和服務，從而阻礙企業(yè)營銷決策的 制定和服務能力的形成。4. 我們釆納何種方式改進產品的質量，性能1、我們要經常關注同行業(yè)的產品，多參加展會，多了解和 探究這方的消息。2、我們進行不定期培訓，以不斷提高服 務質量和服務水平。3、我們將注重顧客提出的任何意見，不斷改進我們 各個方面的經營。4. 我們將對顧客進行定期回訪，調查顧客中意度5. 我們對進展新產品有哪些打算在家具產品做到穩(wěn)固，銷售平穩(wěn)和產生的利潤的時候，我們能夠對新產品開始開發(fā)，如：家居一站式采購（床上用品，配件等等） 四、生產模式與業(yè)務范疇1.如何把產品推向市場第一步：開設網店，網絡推廣 第二：跟家裝公司的合作。展會的參加。找代理商或經銷商,入住賣場，小區(qū)的促銷活動及團購2如何設計生產線，如何組裝產品1.進半成品料。2.木工33. 生產需要哪些原材木材，油漆，4. 我們擁有哪些生產資源，還需要什么生產資源5. 生產和設備的成本是多少生產成本的核算這些差不多上比較簡單的款式，成本相對來說不大。我們能夠算下：五、品牌與