人力資源規(guī)劃管理規(guī)定范文

1、人力資源規(guī)劃管理規(guī)定范文1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培 訓需求計劃的制訂2控制目標2.1確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資 源配置2.2確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能 和業(yè) 務發(fā)展需要；確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要；確保 薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性與外部市場競爭性2.3確保公司人力資源規(guī)劃工作的系統(tǒng)性、計劃性、預見性、指導性和可操作性3主要控制點3.1計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商，沒有供應商的重新進行選擇，已有供應商的確定

2、供應價格分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃3.2人力資源部經(jīng)理審核各部門的人力資源規(guī)劃3.3總經(jīng)理審核公司總體人力資源規(guī)劃3.4董事會審核人力資源規(guī)劃4特定政策4.1保證每位員工至少有每年40小時的培訓，包括：崗位技能培訓、員工職業(yè)素質(zhì) 培訓等4.2工資總額增長不超過公司利潤增長幅度4.3人力資源規(guī)劃編制專題會每年9月25 日之前召開4.4分管副總經(jīng)理審核后的部門人力資源部規(guī)劃應于每年10月20日前提交給人力資源部，確保整體規(guī)劃的按時制定4.5人力資源部的公司整體人力資源規(guī)劃應于每年的11月15日前下發(fā)給各個部門4.6退休人員清單中包含內(nèi)退人員4.7對于薪資福利計劃，應在董事會討論通過后由

3、職代會審議5人力資源規(guī)劃流程說明步驟涉及部門步驟說明人力資源部經(jīng)理在公司戰(zhàn)略和人力資源部下一年度經(jīng)營目標值的指 導下，盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計下一年度人員退休 狀況，根據(jù)本年度情況預測下一年度的人員流動 率。聽取各部門對人力資源規(guī)劃的反饋，編制人力 資源現(xiàn)狀報告，附由綜合管理員編制的退 休人員清 單董事會在公司戰(zhàn)略的指導下，分析上年度公司經(jīng)營情況和 本年經(jīng)營目標，收集人才市場薪資福利信息，根據(jù) 薪酬調(diào)杳報告、當?shù)卣痛笮推髽I(yè)的薪酬福利水 平以及每年對內(nèi)部員工進行的薪酬福利滿意度調(diào)查 結(jié)果，討論形成薪資福利方案人力資源部薪資管理員根據(jù)重事會討論形成的薪資福利方案制疋公司整體薪酬福利計劃總經(jīng)理人力

4、資源部9月25日之前，組織相尖部門召開下一年度人力資 源規(guī)劃編制專題會，使各部門了解公司及本部步驟涉及部門步驟說明經(jīng)理各部門經(jīng)理門的人力資源現(xiàn)狀，掌握人力資源部提供的足夠信息和政策導向總經(jīng)理人力資源部人事信息檔案管理員編制人力資源規(guī)劃 會議紀要，總經(jīng)理簽發(fā)人力資源部經(jīng)理下發(fā)會議紀要、人力資源現(xiàn)狀報告和退休人員清 單各部門經(jīng)理和主管根據(jù)人力資源規(guī)劃編制專題會討論的內(nèi)容以及下 一年度部門業(yè)務發(fā)展需要，商討下一年度的部門 人員需求和培訓需求各部門經(jīng)理根據(jù)部門人力資源討論會，編制部門的人員需求計劃、人員晉升計劃和人員調(diào)整計劃，在10月12日前提交給分管副總經(jīng)理各部門經(jīng)理根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生

5、涯設計編制培 訓計劃，接培訓需求計劃流程，在10月12日前提 交給分管副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理根據(jù)部門的發(fā)展要求和實際需要審批部門提出的人 員調(diào)整計劃、人員晉升計劃、人員需求計劃和培訓 需求計劃，如果同意，交人力資源部；如果不冋意 則退回有尖部門重新修改人力資源部人事信息檔匯總各部門的人員調(diào)整計劃、人員晉升計劃、人員需求計劃和培訓需求計劃步驟涉及部門步驟說明案管理員人力資源部經(jīng)理將上報匯總?cè)肆Y源管理計劃與去年情況相比較， 并結(jié)合外部人才信息和內(nèi)部人員狀況，匯總 編制公 司的人力資源規(guī)劃人力資源部經(jīng)理根據(jù)可行性分析，與相尖部門經(jīng)理商討協(xié)調(diào)各部 門所報計劃，直到達成致人力資源部經(jīng)理將人力資源規(guī)劃初稿父總經(jīng)理審核總經(jīng)理審閱人力資源規(guī)劃的初稿，判斷人員需求及調(diào)整 的 必要性，如果同意，交董事會審核；如果不同意， 交人力資源部經(jīng)理修改初稿董事會討論審核人力資源規(guī)劃初稿5如果同意5確認人力 資源規(guī)劃終稿；如果不同意交人力資源部