人員績效考核末位淘汰管理制度

1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第 1 條：為促進工作提升，幫助員工查找缺點、不足，提高工作水平，形成員工 能進能出的良性循環(huán)機制，制定本制度。第 2 條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第 3 條：財務部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門， 負責對各部門各車間提 交的末位考核名單進行復審、確認和執(zhí)行工作。第 4 條：末位淘汰堅持公開、公正、公平的考核原則。第 5 條：堅持教育與考核相結(jié)合，鼓勵員工力爭上游，完成崗位工作任務。第 6 條：末位淘汰以月度考核為依據(jù)， 以部門車間為單位對下列情形的嚴重者進 行淘汰：完不成分工任務，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的

2、 工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的 違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負面典型的6.3.1 代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2 科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不規(guī) 范而逃單的6.3.3 車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4 嚴重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5 消極怠工，不思上進的 不服從部門領(lǐng)導管理的 違法犯罪的第 7 條：每月 10 號致 20 號為末位淘汰匯編期， 21 號致 25 號為淘汰對象確認期， 并進行公示。第 8 條：末位淘汰采用二級淘汰管理： 換崗位，進入新入職模式的用工制度。 由財務部人事科同末位

3、淘汰人員進行訪談， 并依據(jù) 勞動合同法 相關(guān) 規(guī)定報請公司工會或職工代表大會審議后，辦理解聘手續(xù)。第 9 條：對考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下： 員工填寫申訴申請，向公司工會遞交末位淘汰申訴申請表 工會必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認是否淘 汰。第 10 條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第 11 條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背 的，由公司總部依據(jù)董事會意見進行處理。第 12 條：公司在冊人員均須向公司財務部人事科簽訂自愿響應末位淘汰書 ， 作為勞動合同的補充條款。第 13 條：本制度經(jīng)部長會議通過，報公

4、司工會備案，張貼告示一星期起生效。第 14 條：公司財務部人事科負責對本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第 15 條：公司工會負有解釋權(quán)。蘇州臺菱電梯有限公司2016年 8月 15日自愿響應末位淘汰書蘇州臺菱電梯有限公司：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位 從事的工作范圍本人認識到： 企業(yè)是我的工作平臺， 崗位是自己展示工作能力的 舞臺。本人更明白： 在這舞臺上創(chuàng)造最大化價值是我追求的目標， 公司 給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標的差額是我與企業(yè)共成長的 價值體現(xiàn)。因此我自愿響應公司推行的末位淘汰制度， 把自己置身于企業(yè)穩(wěn) 步快速發(fā)展軌道，爭當企業(yè)前進的動力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己 的地位和薪

5、酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年月推行末位淘汰制度書面會議既會議資料簽收表時間： 2016年 8月 15日地點：財務部南小會議室會議對象：蘇州臺菱電梯有限公司部長（即：部長會議） 會議主持：徐文林 會議形式： 書面告知和資料簽收序號部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售 1 部1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效 考核末位淘汰管理制度 董事長簽發(fā) 件。2、自愿響應末位淘汰書樣表。3、填寫自愿響應末位淘汰書說 明。4、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰 申辦表。5、末位淘汰申訴申請表2銷售 2 部3銷售 3 部4銷售 4 部5銷售 5 部6銷售 6 部7投資公司8銷售 8 部

6、9技術(shù)部10財務部推行末位淘汰制度書面會議要求 1、會議要求各部要以此為契機，全 面貫徹員工思想正能量精神， 推動各 項工作。 2、自愿響應末位淘汰書 月底完成。11研發(fā)部12質(zhì)量部13制造部14安裝部注： 1、財務部人事科管婧玉負責對應資料收集歸檔工作。2、各部門應配合好部門： 質(zhì)量部姓名末位淘汰提示： 請在對應的 內(nèi)涂上， 形成即 可。部長意見工會意見：蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表所屬期： 2016 年 9 月 9 日王國其崗位裝箱質(zhì)檢完不成分工任務，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的 工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的、聲譽產(chǎn)生重大負面影響的 違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負面典型的代考卡，造成

7、考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認定不 規(guī)范而逃單的車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的嚴重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的消極怠工，不思上進的 不服從部門領(lǐng)導管理的 違法犯罪的增：其他情形裝箱拍照不全面， 清晰度差（為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始終沒有改變），不求上進，發(fā)現(xiàn)問題時不能及時有效地制止聽之任之，責任心不強，不能及時完成當天的任務（裝箱檢驗記錄）9月 5日星期一上午為拍照這事還與部長吵架， 對部長進行言語威脅和恐嚇。此人不適應質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作2016年 9 月 9 日財務部人事科處置情況：年月日年月日末位淘汰申訴申請表蘇州臺菱電梯有限公司工會：年 月 日 部部長簽發(fā)的蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的 內(nèi)容與我的實際情況有嚴重不符， 特向工會申請給予調(diào)查核實， 確有上述情形的請?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請按蘇州臺 菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第 10 條規(guī)定，給 予撒消本次淘汰記錄。特此申請。申請人：年 月 日填寫自愿響應末位淘汰書說明各位部長：你所領(lǐng)導的你部員工，其自愿響應末位淘汰書中：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位 從事