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文檔簡介

1、文件類別管理辦法制訂日期2019.7.2發(fā) 行早文件編號BQ-63-001版本次1.02頁數(shù)5員工培訓(xùn)管理辦法修 訂 記 錄 摘 要核準(zhǔn)審查制 訂 者文件類別:管理辦法文件編號:BQ-63-001版本:1.02文件名稱:員工培訓(xùn)管理辦法頁次:1/5制訂日期:2019.5.81. 目的:為使本公司教育培訓(xùn)之辦理有所依循,并透過教育培訓(xùn)來提升員工的質(zhì)量/環(huán)境意 識、專業(yè)技能及工作效益.2. 范圍:凡本公司新進(jìn)及在職人員均適用之.3. 權(quán)責(zé):3.1新進(jìn)人員之職前培訓(xùn),由申請雇用的單位自行辦理規(guī)劃,管理部協(xié)辦之.3.2在職人員之培訓(xùn),由各部門依實際需要分別提出,交由管理部統(tǒng)籌規(guī)劃辦理.4. 參考文件:

2、無5. 名詞說明:無6. 作業(yè)說明:6.1作業(yè)流程:教育培訓(xùn)流程圖(附件八)6.2新進(jìn)人員教育培訓(xùn)與資格鑒定新進(jìn)人員于正式報到后,先由管理部負(fù)責(zé)講解公司簡介及規(guī)章制度,交由工 程部對SOP,零件認(rèn)識講解,再由品管部講解質(zhì)量/環(huán)境管理體系及問題 的解決。申請雇用的部門自行安排資深員工帶領(lǐng),熟悉工作環(huán)境、相關(guān)工 作、同仁介紹。報到后前面幾天應(yīng)隨時給予關(guān)懷,除了了解其工作情形外 并給予精神上的支持以加強其信心及降低新工作環(huán)境的陌生感管理部人員對新進(jìn)人員作相關(guān)規(guī)章.產(chǎn)品認(rèn)知培訓(xùn),并通過測試評定后登錄 于員工培訓(xùn)記錄表”附件一).并轉(zhuǎn)交申請雇用部門.申請雇用部門主管對新進(jìn)人員所負(fù)責(zé)的職務(wù)說明,操作標(biāo)準(zhǔn)技

3、能等培訓(xùn),并 進(jìn)行相應(yīng)測試合格后.登錄于員工培訓(xùn)記錄表”直至該員工能熟練操作和 勝任,始列為正式員工,在員工培訓(xùn)記錄表”中予以說明.員工培訓(xùn)記錄表” 交管理部存檔,備后續(xù)培訓(xùn)記錄及人員需求調(diào)任評估.文件類別:管理辦法文件編號:BQ-63-001版本:1.02文件名稱:員工培訓(xùn)管理辦法頁次:2/5制訂日期:2019.5.86.3在職培訓(xùn)631管理部每年年初發(fā)出 年度培訓(xùn)計劃表”附件二),各部門根據(jù)本部門人員作業(yè)要求,操作技能,培訓(xùn)等提出培訓(xùn)需求,交管理部.管理部根據(jù)各部門之需求,經(jīng)上級核準(zhǔn)后實施.內(nèi)訓(xùn)依照年度教育培訓(xùn)計劃表,由管理部通知,參加單位人員執(zhí)行.如有部門 因需要,臨時提出培訓(xùn)需求時,則

4、填寫 培訓(xùn)安排申請表”附件四)交管 理部,經(jīng)核可后由管理部通知及安排.管理部視培訓(xùn)程度和性質(zhì)協(xié)調(diào) 內(nèi)部講師或申請外部講師到廠授課.授課內(nèi)容摘錄及課后測試狀況,登錄于各 員工培訓(xùn)記錄表中”.年度教育計劃表未按計劃實施需填寫 培訓(xùn)延遲申請表”由主管批準(zhǔn)后, 交管理部外訓(xùn)對于公司無法實施個人技能教育訓(xùn)練時,各相關(guān)單位依性質(zhì)要求提培訓(xùn)安排申請表”附件四)交管理部,經(jīng)管理部核準(zhǔn)后實施并安排相關(guān)事宜6.342凡公司員工接受委外教育訓(xùn)練后,應(yīng)填報心得報告”呈副總經(jīng)理批閱,判定合格后由人事登錄員工培訓(xùn)記錄表中,以作為年度晉升,考核調(diào)整 之參考外部訓(xùn)練,訓(xùn)練不合格則該年度不給予晉升考核6.344凡經(jīng)指派受訓(xùn)人員

5、不得推讓或抗拒,否則在其受訓(xùn)時間無故不到者,以 曠工論處凡指派受訓(xùn)人員在工作時間內(nèi)視同出勤,若遇到假日或工作時間以外,不得視為加班經(jīng)指派受訓(xùn)期間,不得任意請假,若的確因公出差或請假時,須提出證 明或部門主管證明,否則該月不記全勤受訓(xùn)期間,所有交通費則依實際單據(jù)報之外訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,回公司后必須提出心得報告”指派人員去參觀其它公司,研討會,外地視察學(xué)習(xí)后返公司,提出心得報告”或演講稿,并提出建議改善事項輿有關(guān)部門檢討受訓(xùn)人員經(jīng)核準(zhǔn)并報名后,不得以不正當(dāng)理由缺席導(dǎo)致無法取得結(jié)訓(xùn) 證明,否則費用自行負(fù)責(zé).文件類別:管理辦法文件編號:BQ-63-001版本:1.02文件名稱:員工培訓(xùn)管理辦法頁次:3/5

6、制訂日期:2019.5.86.3411所有參加外訓(xùn)人員必須簽訂外訓(xùn)協(xié)議6.3412學(xué)習(xí)費1000元以下,以培訓(xùn)起時期簽訂協(xié)議為公司服務(wù)半年學(xué)習(xí)費2000元內(nèi),簽訂協(xié)議為公司服務(wù)1年學(xué)習(xí)費3000元內(nèi),簽訂協(xié)議為公司服務(wù)1.5年 6.4培訓(xùn)鑒定新進(jìn)人員培訓(xùn)受訓(xùn)人員以實際操作或口試,筆試方式完成測試.內(nèi)訓(xùn):測試方式可依筆試、口試、實際操作、書面報告,選擇任何一種或多種方式進(jìn)行,受訓(xùn)人員須在培訓(xùn)簽到表(附件六)中簽名登記。每次內(nèi)訓(xùn)完后,由講師發(fā)一份培訓(xùn)效果報告(附件七)給每位學(xué) 員,調(diào)查本次課程。受訓(xùn)單位將資料交給人事,由人事匯總培訓(xùn)的效 果,以做為日后改善參考外訓(xùn):受訓(xùn)人員可安排于會議上作口頭報告

7、或以書面 心得報告”附件三)交管 理部存查,以認(rèn)定其培訓(xùn)成效,如有結(jié)業(yè)證書時需影印一份供管理部存查.6.5培訓(xùn)記錄各項培訓(xùn)課程結(jié)束后,均需經(jīng)過測試或書面報告,并登錄在員工職訓(xùn)記 錄表”內(nèi),不合格者需視情況予以重新培訓(xùn)或安排轉(zhuǎn)任其他適當(dāng)?shù)墓ぷ?培訓(xùn)數(shù)據(jù)與記錄由管理部存盤管理,以作為公司內(nèi)部人員需求時調(diào)任與 晉升用.6.6專業(yè)技能人員資格鑒定以下所列為專業(yè)技能人員.(1) 質(zhì)量/環(huán)境稽核人員.(2) 儀校人員.(3) 品檢人員.(4) 錫爐操作員(5) AI/SMT操作人員.(6) 高壓/接地測試人員(7) ATE測試人員.(8) 超音波測試人員.(9) 燒機老化人員(10) 變壓器/電感測試人員

8、文件類別:管理辦法文件編號:BQ-63-001版本:1.02文件名稱:員工培訓(xùn)管理辦法頁次:4/5制訂日期:2019.5.8662專業(yè)技能人員可經(jīng)由內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)取得資格合格鑒定6.621外訓(xùn)須有課程內(nèi)容及授課單位合格證書為依據(jù),證書的正本由受 訓(xùn)人員自行保管,另行影印一份交管理部存檔備查.內(nèi)訓(xùn)由需求單位填寫 培訓(xùn)安排申請表”附件四)經(jīng)核可后辦理專業(yè)技能人員判定.質(zhì)量/環(huán)境稽核人員,詳質(zhì)量/環(huán)境稽核程序”.儀校人員,詳量規(guī)儀器管理程序”.663.3品檢人員.(1) 抽樣計劃之執(zhí)行.(2) 材料檢查作業(yè)方法.(3) 性能測試作業(yè)方法.(4) 目視檢查基準(zhǔn).(5) 不良率統(tǒng)計.焊錫操作員(1) 能獨立

9、操作和保養(yǎng)錫爐.AI/SMT 操作人員(1) 接受AI/SMT實踐操作培訓(xùn),并經(jīng)測試合格.高壓/接地測試人員(1) 能獨立對高壓測試設(shè)備進(jìn)行基本操作的.(2) 能獨立對高壓測試進(jìn)行日常保養(yǎng)與維修.(3) 能獨立填寫高壓測試報表.ATE測試人員(1) 能獨立對ATE進(jìn)行基本操作.(2) 能獨立對ATE進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù).(3) 能獨立填寫ATE測試報告表.超音波操作人員(1)能獨立操作超音波設(shè)備.(2) 能獨立對超音波設(shè)備是進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù).(3) 熟悉超音波溶接狀況及外觀檢查文件類別:管理辦法文件編號:BQ-63-001版本:1.02文件名稱:員工培訓(xùn)管理辦法頁次:5/5制訂日期:2019.

10、5.8663.9燒機老化人員(1)能獨立操作老化房燒機作業(yè).6.6.3.10變壓器/電感測試人員(1)能獨立操作變壓器/電感測試作業(yè).6.6.4人員鑒定方法與標(biāo)準(zhǔn):6.6.4.1由主管指定資深人員執(zhí)行其培訓(xùn)實作依上列課程內(nèi)容實施,培訓(xùn)期間 即須隨時觀察并確認(rèn)其作業(yè)質(zhì)量、技巧、效率,并于最終期間由主管 及資深人員共冋鑒定實作成績,配合平時觀察所得結(jié)論填具專業(yè)技能 人員資格鑒定表”附件五).664.2專業(yè)技能人員資格鑒疋表填妥經(jīng)主管確認(rèn)后轉(zhuǎn)管理部存檔,并登錄于 員工培訓(xùn)記錄表”附件一).7.附件7.1附件一:員工培訓(xùn)記錄表(BQ-64-001 )7.2附件二:年度培訓(xùn)計劃表(BQ-64-003 )

11、7.3附件三:心得報告(BQ-64-004 )7.4附件四:培訓(xùn)安排申請表(BQ-64-005 )7.5附件五:專業(yè)技能人員資格鑒定表(BQ-64-006 )7.6附件六:培訓(xùn)簽到表(BQ-64-019 )7.7附件七:培訓(xùn)效果評估(BQ-64-021)7.8附件八:培訓(xùn)延遲申請表(BQ-64-022 )7.9附件九:培訓(xùn)管理流程圖XX電子科技有限公司員工培訓(xùn)記錄表姓名工號性別學(xué)歷部門崗位職稱入職日期培訓(xùn)記錄項次課程培訓(xùn)日期考核成績考核方式課時確認(rèn)1234567891011121314151617181920BQ-64-0013.00附件一:員工培訓(xùn)記錄表年度培訓(xùn)計劃表考核方式序 號培訓(xùn)內(nèi)容培

12、訓(xùn)對象培訓(xùn) 人次培訓(xùn) 日期培訓(xùn) 時數(shù)培訓(xùn)形式(內(nèi)訓(xùn)/外 訓(xùn))考核方式(口試/筆試/實 際操作/心得報 告)講師培訓(xùn) 地點備注1234567891011121314151617181920批準(zhǔn)審核制訂BQ-64-0033.00附件二:年度培訓(xùn)計劃表XX電子科技有限公司心得報告Report培訓(xùn)課程lesson上課時間time月MM日DD至 月日培訓(xùn)單位Dept.講師teacher心得報告內(nèi)容包含:1.學(xué)到甚么.2.如何應(yīng)用在實際工作上.3.自我啟發(fā)或請求支持事項(不敷書與,請另備紙張).受訓(xùn)人員Name單位主管Man ager副總經(jīng)理管理部收件存查Admi nistratio n備注remarkB

13、Q-64-0043.00附件三:心得報告XX電子科技有限公司培訓(xùn)安排申請表Trai ning Applicatio n培訓(xùn)名稱填表日期年 月日培訓(xùn)類型專業(yè)技能人員資格鑒定培訓(xùn) 其他培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)培訓(xùn)目的受訓(xùn)人員人數(shù)人培訓(xùn)時間培訓(xùn)時數(shù)共時培訓(xùn)地點估計費用人民幣元授課講師申請部門部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請人管理部驗收方式心得報告實際操作1筆試口試備注BQ-64-0053.00附件四:培訓(xùn)安排申請表 XX電子科技有限公司 專業(yè)技能人員資格鑒定表Certification of Professional qualification專業(yè)資格類別品檢人員品質(zhì)/環(huán)境稽核人員儀校人員錫爐操作員 AI/SMT操作人員高

14、壓/接地測試人員 ATEM試人員超音波測試人員燒機老化人員變壓器/電感測試人員填表日期年 月日姓名職稱專業(yè)訓(xùn)練資格鑒定培訓(xùn)記錄鑒定結(jié)果備注管理部審核部門主管審核承辦人BQ-64-0063.00附件五:專業(yè)技能人員資格鑒定表XX電子科技有限公司培訓(xùn)簽到表序號日期簽名備注123456789101112131415161718192021222324252627282930培訓(xùn)地點:BQ-64-0191.00序號日期簽名備注313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960附件六:培訓(xùn)簽到表XX電子科技有限公司課程講師1|八人丿、

15、】|乂 口上課日期請?zhí)峁┠鷮氋F的意見,以做為日后改進(jìn)參考。謝謝您!培訓(xùn)效果報告一、對課程內(nèi)容的意見非常 不滿意不滿意尚可滿意非常滿意123451.您對今天教育訓(xùn)練安排的內(nèi)容是否滿意?2.您認(rèn)為今天教育訓(xùn)練課程教材、講義?3.您認(rèn)為今天教育訓(xùn)練課程是否配合工作上的實際需要?4您認(rèn)為今天教育訓(xùn)練課程對您的工作是否有幫助?5.你對今天教育訓(xùn)練時數(shù)安排?6.您對今天教育訓(xùn)練課程之綜合評價?二、對講師的意見1.您對今天講師的教學(xué)方式及講授技巧?2.您認(rèn)為今天講師的態(tài)度友善、熱心?3.您對今天講師講授的內(nèi)容總體而言是否充實?4.您對講師在上課時與學(xué)員交流互動、溝通能力?二、綜合意見您對今天教育訓(xùn)練課程的設(shè)計、安排、講師、授課內(nèi)容及方法等各方面是否有改善建議?您希望今后同樣 的課程應(yīng)加重哪方面?您覺得參加這次課程后,對您的工作或?qū)淼陌l(fā)展有怎樣的影響?BQ-64-0211.00附件七:培訓(xùn)效果報告XX電子科技有限公司 培訓(xùn)延遲申請

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