2021年領導班子年度考核動員講話.doc

1、2021年領導班子年度考核動員講話一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干_伍建設具有十分重要的意義。(一)開展年度考核，是深入實施_，全面推進_“_五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。_在_屆_次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到_“_五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實

2、施_、推動“_五”發(fā)展中，擔負著領導、_、協(xié)調(diào)和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干_伍建設的需要。推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“_五”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干_伍。_年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常_。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構

3、是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領導干部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導干_伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省_按照民主開放的要求，先后出臺了_領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導

4、干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的_不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委_發(fā)_文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團_，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省_委托，高職院校黨政正職、市_副書記列為本次考核對象。_，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測，在同一單位崗

5、位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。_年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料

6、等方式進行。市委_發(fā)_文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結(jié)，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前_天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備_領導_選拔任用工作條例規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級_年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務_年以上。每個單位各推薦_名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間

7、將另行通知?？己私Y(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)_省_領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)(浙組_號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)_考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等_處理。會上，將下發(fā)領導班

8、子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。另外，按照地方黨委常委會向全委會報告_選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)有關規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展_年度_選拔任用“一報告兩評議”。_選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的_選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的_選拔任用工作民主評議表和新提拔干部民主測評表請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內(nèi)。三、對本次考核的幾點要求搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志

9、們提幾點要求:(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，_年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受_考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受_和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家

10、摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考

11、核工作搞好。領導班子年度考核動員講話(二)各位領導、老師們:大家好!_學年度已進入尾聲，首先，我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!為深入貫徹市局“1123”工作思路，進一步加強中小學領導班子和干_伍建設，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對全鎮(zhèn)中小學領導干部進行年度考核:其目的在于進一步了解學校領導班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對學校領導班子的工作作出公正客觀地評價，同時為教育辦對全鎮(zhèn)領導班子調(diào)整提供依據(jù)。本次考核的對象是所有教育辦任命的學校領導干部，考核的程序分四個步驟:首先，聽

12、取校長一年來在學校教育方面的工作匯報，同時其他學校領導上交述職報告。第二，參加會議的每一位同志根據(jù)校長匯報結(jié)合平時對每位領導的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同事推薦年紀較輕，教育教學和_協(xié)調(diào)能力極強，工作責任心突出的同志作為學校后備干部。第三，由考核組安排部分教師個別談話，了解學校領導干部履行職責情況，聽取廣大教師的意見和建議。最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為_選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。為了做好這次考核工作，提出幾點要求:一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領導干部作出綜合公正、客觀的評價，不搞親疏好惡、吹毛求

13、疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復。二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分數(shù)雷同的一律作廢。三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。另外，參加座談的人員要實事求是的反映情況，分析學校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見、建議，沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進教育的公平均衡、提升教育教學質(zhì)量和學校管理水平!謝謝大家!領導班子年度考核動員講話(三)同志們:今天，我們在這里召開全局干部職工

14、年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提_部職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求:一、要明確考核的目的和意義年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干_伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干_伍改革的必然要求。二、要客觀、辯證的對待自己和他人全局干部職工一定要以求真務實的政績觀

15、嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是_選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。根據(jù)公務員法規(guī)定，考核對象有分公務員與參照公務員法管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結(jié)，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч朔煞N傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對