[招標(biāo)師考試密押題庫(kù)與答案解析]招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題118

1、招標(biāo)師考試密押題庫(kù)與答案解析招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題118招標(biāo)師考試密押題庫(kù)與答案解析招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題118招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題118一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)問(wèn)題:1. 招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作的_相聯(lián)系。A.質(zhì)量的結(jié)果B.進(jìn)度情況C.范圍的大小D.風(fēng)險(xiǎn)程度答案:A解析 招標(biāo)采購(gòu)具有明顯的服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)，費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與招標(biāo)工作質(zhì)量的結(jié)果相聯(lián)系。問(wèn)題:2. 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的是_風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)B.決策C.合同D.管理答案:A解析 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)圖如下圖所示： 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)圖 問(wèn)題:3. 招標(biāo)采購(gòu)信息管理中，對(duì)于采購(gòu)方的信息必須在_上

2、發(fā)布。A.報(bào)刊B.網(wǎng)絡(luò)C.電視D.政府指定的媒體答案:D解析 項(xiàng)目采購(gòu)信息公開發(fā)布，就是將招標(biāo)采購(gòu)的信息以公開的方式告知社會(huì)公眾和有關(guān)的供應(yīng)商。信息公開發(fā)布是招標(biāo)采購(gòu)中的重要管理內(nèi)容。按照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，凡是按照法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行的招標(biāo)采購(gòu)，都需要在政府指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)信息。問(wèn)題:4. 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的最主要的特點(diǎn)是具有_。A.獨(dú)立性B.反饋性C.全面性D.透明性答案:B解析 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的在于對(duì)現(xiàn)有情況的總結(jié)，為以后的項(xiàng)目招標(biāo)方案和計(jì)劃制訂提供依據(jù)和借鑒。因此，項(xiàng)目評(píng)價(jià)的最主要特點(diǎn)是具有反饋性。問(wèn)題:5. 標(biāo)的物合同履行管理的工作基礎(chǔ)不包括_。A.合同管理制度B.合同基礎(chǔ)性資料C.合

3、同履行保證體系D.合同變更控制系統(tǒng)答案:D解析 標(biāo)的物合同履行管理的工作基礎(chǔ)包括合同管理制度、合同基礎(chǔ)性資料和合同履行保證體系等。問(wèn)題:6. 招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)不包括_。A.標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項(xiàng)目整體項(xiàng)目管理的全過(guò)程B.招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有連續(xù)性C.招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有靜態(tài)性D.標(biāo)準(zhǔn)化管理融政策性、技術(shù)性為一體答案:C解析 招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)有：(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理融政策性、技術(shù)性為一體；(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項(xiàng)目整體項(xiàng)目管理的全過(guò)程；(3)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有連續(xù)性；(4)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有動(dòng)態(tài)性。問(wèn)題:7. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，因信息不對(duì)稱產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是_。A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C

4、.道德風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析 利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等屬于對(duì)稱信息條件下的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合題干選項(xiàng)，采用排除法可知，信息不對(duì)稱產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于道德風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題:8. 在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程采取的下列方式中，屬于消解風(fēng)險(xiǎn)方式的是_。A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.合同的履約擔(dān)保D.合同的保證保險(xiǎn)答案:B解析 消解風(fēng)險(xiǎn)，如風(fēng)險(xiǎn)自留。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，招標(biāo)人面臨的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，只能自己承擔(dān)，或因轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)成本太高而由自己承擔(dān)，如對(duì)價(jià)格模糊的原材料通過(guò)自供的方式消解風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題:9. 關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)與合同管理風(fēng)險(xiǎn)的表述中，不正確的是_。A.合同管理風(fēng)險(xiǎn)可以分為合同制定和合同實(shí)施兩個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)B.合同制定的目的是滿足

5、合同實(shí)施的管理需求C.合同實(shí)施的成效是合同制定工作質(zhì)量的體現(xiàn)D.合同制定階段即是招標(biāo)采購(gòu)的具體實(shí)施環(huán)節(jié)，所以合同制定的風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)有可能相互疊加，但不存在相互減弱的可能答案:D解析 合同管理風(fēng)險(xiǎn)可以分為合同制定和合同實(shí)施兩個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同制定的目的是滿足合同實(shí)施的管理需求，合同實(shí)施的成效是合同制定工作質(zhì)量的體現(xiàn)。其中，合同制定階段即是招標(biāo)采購(gòu)的具體實(shí)施環(huán)節(jié)，所以合同制定的風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)有可能相互疊加，也有可能相互減弱，但如果出現(xiàn)疊加，潛在風(fēng)險(xiǎn)損失很大。問(wèn)題:10. 質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是_。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計(jì)單位答案:B解析 質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施

6、工單位。質(zhì)量計(jì)劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。問(wèn)題:11. 下列不屬于招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段進(jìn)度控制主要措施的是_。A.有效地做好項(xiàng)目和子工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系B.合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式C.與行政監(jiān)督管理部門充分溝通，及時(shí)反饋過(guò)程問(wèn)題D.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間的要求答案:B解析 招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要措施包括：(1)準(zhǔn)確、完整地理解委托人的意圖，提供完整的備案資料，與行政監(jiān)督管理部門充分溝通，及時(shí)反饋過(guò)程問(wèn)題；(2)掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間的要求；(3)有效地做好

7、項(xiàng)目和子工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系；(4)對(duì)里程碑計(jì)劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核。合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式屬于招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段費(fèi)用控制的主要措施。問(wèn)題:12. 項(xiàng)目實(shí)施的組織保證是_。A.指導(dǎo)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施的具體工作B.規(guī)劃并構(gòu)建招標(biāo)項(xiàng)目管理分項(xiàng)目標(biāo)的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)C.按招標(biāo)項(xiàng)目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項(xiàng)目標(biāo)的合理構(gòu)架D.確定采用項(xiàng)目管理組織的方式和項(xiàng)目經(jīng)理的任命答案:D解析 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的作用：(1)按招標(biāo)項(xiàng)目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項(xiàng)目的合理構(gòu)架。規(guī)劃并構(gòu)建招標(biāo)項(xiàng)目管理分項(xiàng)目標(biāo)的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的前提。(2)指導(dǎo)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施的具

8、體工作。通過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購(gòu)項(xiàng)目工作及管理目標(biāo)的分解，圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)形成計(jì)劃、組織、評(píng)價(jià)等基本職能，為招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)。(3)確立采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施組織方式，擬定項(xiàng)目招標(biāo)策略。確立項(xiàng)目實(shí)施組織方式是招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)劃的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、招標(biāo)代理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀、以往招標(biāo)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有人力資源情況，確定采用項(xiàng)目管理組織的方式和項(xiàng)目經(jīng)理的任命，這是項(xiàng)目實(shí)施的組織保證。問(wèn)題:13. 關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本管理特點(diǎn)的表述中，不正確的是_。A.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用B.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本與一般的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本不同C.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成

9、本費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開標(biāo)的場(chǎng)所租用費(fèi)組成D.合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵答案:C解析 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用，與一般的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本不同，其費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開標(biāo)的場(chǎng)所租用費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成，其中人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例，所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。問(wèn)題:14. 關(guān)于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述中，不正確的是_。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心是進(jìn)度控制B.進(jìn)度控制應(yīng)該以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為

10、依據(jù)C.項(xiàng)目進(jìn)度偏差是項(xiàng)目進(jìn)度控制的唯一依據(jù)D.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)各種有效溝通途徑，獲取項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際信息，比照進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)，識(shí)別進(jìn)度是否存在偏差答案:C解析 項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心是進(jìn)度控制。進(jìn)度控制應(yīng)該以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)各種有效溝通途徑，獲取項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際信息，比照進(jìn)度計(jì)劃基準(zhǔn)，識(shí)別進(jìn)度是否存在偏差。項(xiàng)目進(jìn)度偏差是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要依據(jù)。問(wèn)題:15. 根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同劃分種類時(shí)，_廣泛用于復(fù)雜的研究(例如科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目)、顧問(wèn)性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。A.百分比合同B.以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同C.成本加酬金合同D.顧問(wèn)服務(wù)合同答案:B解析 根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，服務(wù)項(xiàng)目

11、的合同類型主要包括：(1)總價(jià)合同；(2)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同；(3)成本加酬金合同；(4)百分比合同；(5)顧問(wèn)服務(wù)合同。其中，以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同，又稱時(shí)間+材料合同。這類合同適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@種情況下服務(wù)方達(dá)到項(xiàng)目目的所需的投入難以估計(jì)。這類合同廣泛用于復(fù)雜的研究(例如科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目)、顧問(wèn)性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)。問(wèn)題:16. 下列表述中，不適用于工程保險(xiǎn)理賠原則的是_。A.重效益、守信用B.實(shí)事求是C.近因D.主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理答案:A解析 工程保險(xiǎn)的理賠原則：(1)重合同、守信用。保險(xiǎn)合同是保險(xiǎn)雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)。雙方均應(yīng)遵守合同約定，保證合同

12、嚴(yán)格順利實(shí)現(xiàn)。(2)實(shí)事求是。在理賠工作中，要認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)，注意在事實(shí)調(diào)查的基礎(chǔ)上，一方面堅(jiān)持按保險(xiǎn)合同辦事，另一方面要具體情況具體分析，靈活處理賠案。(3)主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理。這一原則是衡量和檢驗(yàn)保險(xiǎn)理賠工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，是保險(xiǎn)企業(yè)信譽(yù)的集中表現(xiàn)。(4)近因。保險(xiǎn)理賠遵循的一條重要原則是近因原則。問(wèn)題:17. 罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)等引起社會(huì)動(dòng)蕩而造成財(cái)產(chǎn)損失和損害以及傷亡的風(fēng)險(xiǎn)屬于工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的_風(fēng)險(xiǎn)。A.政治B.技術(shù)C.社會(huì)D.組織答案:A解析 從產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及其性質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類：(1)自然風(fēng)險(xiǎn)；(2)政治風(fēng)險(xiǎn)；(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；(5)信用風(fēng)險(xiǎn)；(6)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；(7)

13、組織風(fēng)險(xiǎn)；(8)行為風(fēng)險(xiǎn)。其中，政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于政局變化、政權(quán)更迭、罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)等引起社會(huì)動(dòng)蕩而造成財(cái)產(chǎn)損失和損害以及傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題:18. 工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)_提出的項(xiàng)目建設(shè)的基本目的。A.項(xiàng)目策劃和目標(biāo)決策B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制答案:A解析 工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃和目標(biāo)決策提出的項(xiàng)目建設(shè)的基本目的。問(wèn)題:19. 施工企業(yè)實(shí)施整體項(xiàng)目管理的重要策劃文件是_。A.施工組織設(shè)計(jì)B.質(zhì)量計(jì)劃C.策劃文件D.設(shè)計(jì)文件答案:A解析 施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)實(shí)施整體項(xiàng)目管理的重要策劃文件，是項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、方法和資

14、源安排等的綜合管理要求，其中一般覆蓋了質(zhì)量計(jì)劃的基本要求。問(wèn)題:20. 下列單位屬于自控主體的是_。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.咨詢單位D.建設(shè)單位答案:A解析 施工階段的質(zhì)量自控主體是施工單位和供應(yīng)單位，不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。問(wèn)題:21. 實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在_之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。A.項(xiàng)目開工B.報(bào)送可行性研究報(bào)告C.審核資金申請(qǐng)報(bào)告D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案:B解析 環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件實(shí)行報(bào)批制，具體規(guī)定如下：(1)實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批；(2)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)

15、境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批；(3)實(shí)行備案制的項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目開工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。問(wèn)題:22. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是_。A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。問(wèn)題:23. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，

16、即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程_。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)施工、同時(shí)使用C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用答案:D解析 環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持以下原則：(1)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求；(2)堅(jiān)持污染物排放總量控制和達(dá)標(biāo)排放的要求；(3)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用；(4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，在研究環(huán)境保護(hù)治理措施時(shí)，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)治理方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性；(5)注重資源的綜合利用，對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應(yīng)提出回收

17、處理和再利用措施。問(wèn)題:24. 下列不屬于工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要風(fēng)險(xiǎn)種類的是_。A.行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B.工作技能風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析 工程建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險(xiǎn)主要有：行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作技能風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)等。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，常見的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)有：決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、管理失誤風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。問(wèn)題:25. 某投資者6年內(nèi)每年年末投資500萬(wàn)元。若基準(zhǔn)收益率為8%，復(fù)利計(jì)息，則6年末可一次性回收的本利和為_萬(wàn)元。 A B C D 答案:B解析 等額支付系列現(xiàn)金流量的終值為：，故6年末可以一次性收回的本利和

18、為。問(wèn)題:26. 工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的組織方式不包括_。A.業(yè)主方與施工單位共同實(shí)施管理的方式B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包答案:A解析 工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的組織方式：(1)業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式；(2)業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理；(3)業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理；(4)由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包；(5)BOT、PPP等特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式。問(wèn)題:27. 項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，用于尋找和判斷影響質(zhì)量主次因素的工具是_。A.控制圖B.因果分析圖C.排列圖D.直方圖答案:C

19、解析 質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括：用于尋找和判斷影響質(zhì)量的主次因素的排列圖(帕累托圖)、用于分析導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題主要原因的因素分析圖(魚刺圖)等。問(wèn)題:28. 設(shè)計(jì)單位及施工單位的項(xiàng)目訴求是_。A.良好社會(huì)效益與使用功能B.業(yè)主信任C.信息及時(shí)準(zhǔn)確D.最小限度的變更指令答案:D解析 設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目訴求是明確及時(shí)的指令，準(zhǔn)確詳盡的設(shè)計(jì)任務(wù)書，清晰正確的施工圖，標(biāo)準(zhǔn)的貨物規(guī)格，充分的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與施工周期，最小限度的變更指令，及時(shí)的付款，豐厚的利潤(rùn)。問(wèn)題:29. 某場(chǎng)館工程的質(zhì)量保修書的保修書的保修期限中，符合規(guī)定的是_。A.主體結(jié)構(gòu)工程為10年B.供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期和供冷期C.屋

20、面防水工程為3年D.有防滲漏要求的房間和內(nèi)外墻為2年答案:B解析 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，具體的保修范圍和最低保修期限為：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的的該工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年；(3)供熱與供冷系統(tǒng)保修期為兩個(gè)采暖期和供冷期；(4)電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為2年；(5)其他項(xiàng)目的保修期限由承發(fā)包雙方在合同中規(guī)定。問(wèn)題:30. 某樁基工程承包合同約定：工程樁180根，單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為160根，實(shí)際單位為1.6萬(wàn)元/根

21、。該打樁工程的已完工作實(shí)際投資(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)和已完工作預(yù)算投資(BCWP)的關(guān)系可表示為_。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWSBCWPD.BCWSACWPBCWP答案:C解析 贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)包括：已完工作實(shí)際投資(ACWP)=已完成工作量實(shí)際單價(jià)=(1601.6)萬(wàn)元=256萬(wàn)元；計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)=(1801.4)萬(wàn)元=252萬(wàn)元；已完工作預(yù)算投資(BCWP)=已完成工作量預(yù)算單價(jià)=(1601.4)萬(wàn)元=224萬(wàn)元；即ACWPBCWSBCWP。問(wèn)題:31. 工程項(xiàng)目的成本管理基礎(chǔ)工作不

22、包括_。A.建立成本管理責(zé)任系B.及時(shí)進(jìn)行成本核算C.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額答案:B解析 工程項(xiàng)目的成本管理基礎(chǔ)工作包括：(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性；(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)，保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。問(wèn)題:32. 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說(shuō)法，正確是_。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作

23、必須安排在圖面中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線答案:C解析 網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則如下：(1)網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右；(2)節(jié)點(diǎn)代表事件，即工作的開始或結(jié)束，一般情況下網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；(3)箭線代表工作，不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線；(4)一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開始；(5)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。問(wèn)題:33. 工作的總時(shí)差是指在不影響_的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.本工作最早完成時(shí)間B.緊后工作最早完成時(shí)間C.計(jì)劃完工工期D.緊后工作最早開始時(shí)間答案:C解析 總時(shí)差(TF)是指在不影響計(jì)劃完工工期的前提下，本工

24、作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。問(wèn)題:34. 項(xiàng)目管理流程一般可分為_。A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程答案:B解析 項(xiàng)目管理流程一般可分為瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程兩種。問(wèn)題:35. 關(guān)于貨物生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的表述中，不正確的是_。A.對(duì)沒(méi)有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)B.目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等C.地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別向省級(jí)人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案D.國(guó)家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)

25、準(zhǔn)答案:C解析 對(duì)沒(méi)有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)別產(chǎn)品與限定范圍的內(nèi)容，地方政府可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。目前可制定地方標(biāo)準(zhǔn)的限定產(chǎn)品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等，此三類產(chǎn)品外的地方標(biāo)準(zhǔn)管轄范圍也僅限于安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等領(lǐng)域及內(nèi)容。地方標(biāo)準(zhǔn)化管理部門在頒布地方標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)分別向國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。地方標(biāo)準(zhǔn)亦不得與國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)定相沖突。國(guó)家鼓勵(lì)出口企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)際權(quán)威行業(yè)組織制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品進(jìn)口地的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、多項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)問(wèn)題:1. 關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)，說(shuō)法正確

26、的有_。A.工作內(nèi)容單一B.服務(wù)質(zhì)量高C.工作周期較短D.專業(yè)人員往往是連續(xù)式的介入工作E.所需人力資源較少 A B C D E答案:ACE解析 相對(duì)于項(xiàng)目全壽命周期中的項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等階段而言，一次單獨(dú)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，內(nèi)容較為單一，實(shí)施周期較短，所需的人力資源也相對(duì)較少。問(wèn)題:2. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)人員應(yīng)該提供_的意見，并且在任何時(shí)候都將委托人的利益置于最高位置。A.專業(yè)B.客觀C.科學(xué)D.公正E.公平 A B C D E答案:ABD解析 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)人員應(yīng)該提供專業(yè)的、客觀的、公正的意見，并且在任何時(shí)候都將委托人的利益置于最高位置。因此，制訂招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案時(shí)必須堅(jiān)持招標(biāo)團(tuán)隊(duì)成

27、員的利益沖突回避原則。問(wèn)題:3. 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)科目可劃分為_。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.廉潔自律C.采購(gòu)成本D.采購(gòu)價(jià)格E.招標(biāo)時(shí)間 A B C D E答案:ABCD解析 評(píng)價(jià)科目可劃分為總體評(píng)價(jià)、指標(biāo)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)成本、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、中標(biāo)人履約信用、廉潔自律等。問(wèn)題:4. 在編制招標(biāo)采購(gòu)管理方案時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)包括_。A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配C.工作質(zhì)量至上D.回避利益沖突E.反欺詐及腐敗 A B C D E答案:ABDE解析 在編制招標(biāo)采購(gòu)管理方案時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(2)經(jīng)濟(jì)性；(3)注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡；(4)風(fēng)

28、險(xiǎn)責(zé)任分配；(5)反欺詐及腐?。?6)回避利益沖突。問(wèn)題:5. 服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃要明確的內(nèi)容包括_。A.不可預(yù)見費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用的預(yù)算明細(xì)C.咨詢?nèi)藛T酬金的預(yù)算明細(xì)D.支付程序和支付方式E.服務(wù)項(xiàng)目總金額但不包括咨詢?nèi)藛T的酬金 A B C D E答案:ABCD解析 一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)劃要明確以下內(nèi)容：(1)服務(wù)項(xiàng)目總金額。通常包括：人員的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用。(2)咨詢?nèi)藛T酬金的預(yù)算明細(xì)。(3)可報(bào)銷費(fèi)用的預(yù)算明細(xì)。(4)不可預(yù)見費(fèi)用。另外，成本計(jì)劃還需要對(duì)支付程序和支付方式作出規(guī)定。問(wèn)題:6. 評(píng)價(jià)企業(yè)庫(kù)存是否合理的指標(biāo)主要有_。A.客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高B.庫(kù)存

29、資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)領(lǐng)先于行業(yè)的最高水平C.庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平D.庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的結(jié)算分項(xiàng)指標(biāo)之外E.庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi) A B C D E答案:ACE解析 評(píng)價(jià)企業(yè)庫(kù)存是否合理的指標(biāo)主要有：(1)庫(kù)存占用的資金額，應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi)；(2)庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)高于行業(yè)平均水平；(3)客戶服務(wù)水平，應(yīng)得到維持或者提高。問(wèn)題:7. 職業(yè)健康安全環(huán)境管理(HSE)的特點(diǎn)有_。A.復(fù)雜性B.單一性C.協(xié)調(diào)性D.不符合性E.經(jīng)濟(jì)性 A B C D E答案:ACDE解析 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、多樣性、協(xié)調(diào)

30、性、不符合性、持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性。問(wèn)題:8. 施工安全事故處理的原則_。A.事故原因不清楚不放過(guò)B.安全事故調(diào)查沒(méi)完成不放過(guò)C.沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)D.事故單位未受到處理不放過(guò)E.事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò) A B C D E答案:ABCE解析 施工安全事故處理的原則：事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；安全事故調(diào)查沒(méi)完成不放過(guò)；沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。問(wèn)題:9. 融資服務(wù)階段融資咨詢應(yīng)考慮的內(nèi)容包括_。A.財(cái)務(wù)杠桿的選用是否恰當(dāng)B.項(xiàng)目的債務(wù)清償能力，能否全部?jī)斶€貸款的本息和其他債務(wù)C.項(xiàng)目的可行性研究D.股東的權(quán)益投資能否收回，股東能夠獲得的投資回報(bào)E.項(xiàng)目的資

31、金來(lái)源是否可靠、資金數(shù)量能否滿足項(xiàng)目的需要 A B C D E答案:ABDE解析 融資服務(wù)階段融資咨詢應(yīng)考慮的內(nèi)容包括：項(xiàng)目的資金來(lái)源是否可靠、資金數(shù)量能否滿足項(xiàng)目的需要；財(cái)務(wù)杠桿的選用是否恰當(dāng)，項(xiàng)目的債務(wù)清償能力，能否全部?jī)斶€貸款的本息和其他債務(wù)；項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是否健全；股東的權(quán)益投資能否收回，股東能夠獲得的投資回報(bào)等。問(wèn)題:10. 關(guān)于生產(chǎn)工藝管理作用的表述中，正確的是_。A.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間B.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期C.完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證，從而降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益D.新的工藝和制造方法可

32、以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高E.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的制造成本 A B C D E答案:ABDE解析 生產(chǎn)工藝管理的作用主要體現(xiàn)在：(1)完善的生產(chǎn)工藝管理不僅能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間，還能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；(2)完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證；(3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的制造成本；(4)新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高。問(wèn)題:11. 建造管理模式的特點(diǎn)有_。A.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法B.CM經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理C.業(yè)主與CM經(jīng)理、建筑師之間是咨詢合同關(guān)系D.可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期E.在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作 A B C D E答案:BCDE解析 建造管理模式的特點(diǎn)有：(1)技術(shù)基礎(chǔ)是快速路徑法。(2)由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、