2021年10月最新物流公司員工簡短的述職報(bào)告.doc

1、2021年10月最新物流公司員工簡短的述職報(bào)告您們好！我叫侯_，現(xiàn)擔(dān)任_物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在_年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：第一部分：_年的工作總結(jié)一、工作情況：1）運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：_年_雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)_萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共_萬元，低溫運(yùn)費(fèi)_萬元，凍品運(yùn)費(fèi)_萬元，短盤運(yùn)費(fèi)_萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)_._萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)_萬元。_年與_年相對比，_年整體比_年增長_萬元，總體增長比為17.64，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長_，低溫運(yùn)費(fèi)增長_，凍品運(yùn)費(fèi)減少_，短盤運(yùn)費(fèi)降低_，生鮮原料

2、運(yùn)費(fèi)降低9.98，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長_。低溫由于_月、_月份長距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低_運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在_月份至_月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。2）工作中存在的問題:1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上

3、，不能做到日清日結(jié)。二、自身的不足及改進(jìn)方法：通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力第二部分：_年的工作思路根據(jù)集團(tuán)公司_年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在_年已開始正式運(yùn)行，ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。一、_年的工作計(jì)劃：1）、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。2）、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)，熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。二、對企業(yè)文化的理解在雙匯“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，