公司員工食堂工作總結范例.doc

1、公司員工食堂工作總結范例一、基本情況：后勤管理組共有職工2人、外聘員工 25人，擔負著較為繁重的內外接待、員工就餐等項工作任 務。在后勤服務公司的領導下，在各兄弟單位領導和職工 同志們的大力支持下，我們緊密圍繞地質局的整體工作大 局，精心搞好了各項生活服務工作。截至目前，職工食堂收 入XXX元，固定成本XXX元，變動成本XXX元，利潤為 XXX 元。二、今年以來的主要工作情況：職工食堂、金地苑物 業(yè)是后勤管理組服務工作的重要組成部分，擔負著職工餐、 局機關的接待任務工作和單身職工宿舍樓的管理工作。這 兩個單位工作質量的好壞，直接關系到廣大員工的切身利益。 因此，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

2、1、圍繞大局， 提高認識。今年以來我們把切實做好各項生活綜 合服務工 作當作全年奮斗目標，堅持以人為本，關心職工生活，為廣 大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職 工食堂真 正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根 據本單位的實際，堅 持對員工進行“生活服務無小事”、“做 好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育，使大 家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地 投身到各項服務工作中去。今年以來，職工食堂的所有工 作 人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領導和 員工的稱贊。2、加強管理，規(guī)范運作。職工食堂的工作經 常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些

3、具體問題， 被人們認為是“岀力不討好的工 作。在這種情況下，我們 沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家 的認可而懊悔, 而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來，我們沒有辜負 局領導和廣大干部職工的期望，領導以身作則，加強各方面 的管 理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件，為逐步走向 規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在 抓好各項管理的同時，還在 改變經營模式、轉變服務態(tài)度、 提高服務質量方面做了大量工作。我 們始終堅持以人為本 的服務理念，采取了多種服務方式，盡量為干部 職工提供 便利條件。3、團結協(xié)作，優(yōu)質服務。招待所和職工食堂所 承擔的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與沙運司

4、的 整體工作和干部職工的切身利 益息息相關。特別是我們所 承擔的許多大中型對外接待任務，直接涉及到沙運司的對 外形象。因此，我們在有關部門的配合下，堅持搞好內部 團結協(xié)作和提高優(yōu)質服務。特別是今年以來，招待所和職工 食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉， 凡有大中型接待 任務，我們內部的員工都能夠服從領導的 安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。 今年以來，食堂所承擔的三桌以上的接待任 務達十多次， 但每一次接待任務都能夠圓滿地完成，受到沙運司領導的 信賴和大家的好評。我們還把沙運司內部單身干部員工的 就餐和住 宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。目前，沙運 司各項生產經營任

5、務緊張而繁忙，尤其是一些長期在各個 生產經營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回 到XX就餐和住宿，作為后勤生活服務單位，能夠設身處 地的為他們著想，使他們XX能夠吃的滿意，住得舒 心， 則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務工作上檔次、 服務上水平，招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單，并在具 體的服務工作上做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使 大家在招待所能夠住得舒心。就餐方而，我們沒有停留在 使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格 按照沙運司領導的要求，在服務態(tài)度和飯菜質量上 多下功 夫?，F在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應，每頓的 主食都在六個品種以上，副食也在四個

6、以上，并每頓都配 有兩個肉菜和 適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂 的管理、服務和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全 心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。職工食堂還 制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受 大家的監(jiān) 督。由于職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色，就 連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。?了方便干部職工的生活，職工食堂還在緊張繁忙的工作之 外，為干部職工家屬供 應饅頭、花卷和一些鹵制品，深受 廣大干部職工的贊揚。當然，今年以來，我們雖然作岀了 一些工作成績，但距局領導的要求和廣大干部職工的期望 還有一定距離。特別是在沙運司目前快速發(fā)展的新形勢下,

7、我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷 得到改進。三、今后的工作打算：一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和 必要性。加強生活服務工作是沙運司黨委、沙-運司貫徹 落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關心干部職工生活和為 干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生 活服務問題，說到底，實際上是一個政治問題、群 眾觀點 問題。因此，我們在思想認識上要再深化、再提高，并將思 想認識轉化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進 一步辦好職工食堂、招待所，以方便干部職工就餐和住宿， 為沙運司的可持續(xù)發(fā)展作岀自己應有的貢獻。二是要不斷 強化管理，切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做

8、到 圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變、達到四 個滿意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞沙運司的各項工 作目標，把做好生活服務工作與沙運司發(fā)展的大局緊密結 合起來，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，從 而達到凝心聚力，促進發(fā)展的目的。突出“兩 為”方針， 就是要努力為干部職工服務，為干部職工辦好事、辦實事。 通過我們的努力，真正使生活服務工作成為沙運司領導與 干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變，就是要 實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變，把干部職工 滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準，不斷促進 各項工作上臺階、上水平。達到四個滿意率，就是通過我 們的努力，使職工食堂、招待所兩個方面的服務滿意率有較 大提高，實現生活服務的社會效益和經濟收入達到“雙贏” 的實際效 果。三是積極負責，認真搞好食物