本土體育品牌難言春天來了 遭遇海外品牌沖擊

1、折八百 z1x 本土體育品牌難言春天來了 遭遇海外品牌沖擊當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存

2、問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面

3、積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元

4、，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中

5、投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷?！芭荞R圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭?！敝鞈c驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機?！盀榱诉M一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升。”朱慶驊如

6、此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。

7、凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，

8、但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出

9、，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷。

10、“跑馬圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭。”朱慶驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機?！盀榱诉M一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升?！敝鞈c驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)

11、境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18

12、.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家

13、，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊

14、 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷?！芭荞R圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的

15、真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭?！敝鞈c驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機。“為了進一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升?！敝鞈c驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城

16、市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比

17、暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國

18、動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等

19、客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非常可觀的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷?！芭荞R圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達

20、斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭?！敝鞈c驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機?！盀榱诉M一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升?！敝鞈c驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，

21、在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0

22、.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)

23、內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依

24、然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷?！芭荞R圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模

25、優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭。”朱慶驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機?！盀榱诉M一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升。”朱慶驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌

26、力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5

27、.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終

28、端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示

29、，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷?！芭荞R圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定

30、位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭。”朱慶驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機。“為了進一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升?！敝鞈c驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上

31、半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可期。 凈利普降 數(shù)據(jù)顯示，上半年，安踏凈利潤同比下降18.7%至6.26億元。李寧凈虧損1.84億元，同比暴跌515.4%。匹克凈利潤同比減少62.5%至0.9億元。中國動向凈利潤為0.92億元，同比下降5.2%。361凈利潤2.1億元，以同比下滑65.5

32、%的成績創(chuàng)行業(yè)跌幅最高紀錄。最后刊出半年報的特步，則是五年來首次錄得營收下滑，其上半年營業(yè)收入為20.98億元，同比下降19.5%；凈利潤為3.41億元，同比下跌了27.1%。 在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺情況下，服裝企業(yè)們凈利下滑的日子已有兩年多，在此期間，企業(yè)為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關(guān)店，而今年上半年，各服裝品牌的關(guān)店數(shù)雖有減少，但數(shù)量依然巨大。李寧關(guān)店410家，安踏關(guān)店273家，匹克關(guān)店289家，361關(guān)店601家，另外，中國動力關(guān)店611家，是上述企業(yè)中關(guān)店最多的一家。 業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)盲目擴張或造成凈利潤下降，而零售終端過少也有可能影響企業(yè)資金鏈的運轉(zhuǎn)。 另外，對于體

33、育服裝品牌而言，其一直被看做是高庫存的重災(zāi)區(qū)。上半年，企業(yè)們用盡九牛二虎之力將銷庫存作為頭等大事。報告期內(nèi)，李寧的庫存從2012年底的9.19億元降至2013年中期的8.41億元。匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元，至3.4億元。361的庫存也從2012年底的4.6億元減少0.2億元，至4.4億元。但業(yè)內(nèi)普遍認為，從上述數(shù)字可以看出，各品牌庫存整體下降幅度并不大。 遭遇海外品牌沖擊 當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。 阿迪達斯近日公布的二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%至1.72億歐

34、元，“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響”。另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育服裝品牌，阿迪達斯的增長還是非?？捎^的。 至于為何中國服裝品牌處于競爭弱勢，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊給出解釋，品牌力弱是硬傷。“跑馬圈地、大肆擴張已成為國內(nèi)運動服裝品牌近些年的真實寫照。很多國內(nèi)品牌避開在一線城市與耐克、阿迪達斯等國際品牌直接競爭，快速布局三四線城市，形成規(guī)模優(yōu)勢。但從競爭的角度上來看，國內(nèi)運動服裝品牌市場定位相對低端，品牌形象也并不強，難與國際品牌進行競爭

35、?！敝鞈c驊說。 尤其值得注意的是，這種在三四線城市野蠻生長的模式，同時也醞釀了高庫存危機?！盀榱诉M一步搶占三四線市場，運動服裝品牌一方面頻繁新開門店，另一方面不斷提高產(chǎn)量以滿足新開門店的銷售需求。三四線市場在各運動服裝品牌的擴張競爭中迅速飽和，門店單店效益迅速下滑，企業(yè)服裝庫存量迅速提升?！敝鞈c驊如此解釋。當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，外國的體育品牌，在中國的一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。中國體育服裝品牌同質(zhì)化嚴重，在功能或者設(shè)計上缺乏獨特的創(chuàng)新，這也是本土體育品牌力弱的又一表現(xiàn)，同時也加劇了國內(nèi)品牌間的競爭。 上半年，國內(nèi)幾大體育服裝品牌的業(yè)績表現(xiàn)均不理想，“虧、跌”成了企業(yè)盈利表現(xiàn)的關(guān)鍵詞。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，6家上市的國產(chǎn)體育品牌凈利潤均同比下降，其中，李寧更是以虧損1.84億元做結(jié)，與去年同期的凈利4429萬元相比，已是冰火兩重天。雖然諸多服裝企業(yè)自稱中期業(yè)績已超預(yù)期，但現(xiàn)實卻是，關(guān)店數(shù)仍在增加，庫存問題依然嚴重，運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙不可