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文檔簡介

1、民政工作半年工作總結(jié)_ 今年以來,全市各級民政部門深化實行全國、全省和全市民政會議精神,圍繞建設(shè)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)展示范區(qū)、創(chuàng)新_管理先行區(qū)、普惠百姓民生美好區(qū)”“三 區(qū)”目標(biāo),突出“保障改善民生、加強_建設(shè)”兩大主題,強化工作“落實、提升、攻堅”三個要求,基礎(chǔ)工作扎實推動,重點難點工作有所突破。 一、抓創(chuàng)新促普惠,_救助水平不斷提升 繼市區(qū)在去年實施該項制度后,今年3月起,*市、*市建立起自然災(zāi)難保險制度,從而在大市范圍內(nèi)形成了掩蓋全 市、城鄉(xiāng)共享、理賠統(tǒng)一的工作格局,實現(xiàn)了區(qū)域無限制、理賠無差異、起保無先后的目標(biāo)。城鄉(xiāng)居民住房保險試點先行。作為全市*年民生工作六十項實事之 一,我市在*先行試點,

2、探究建立低水平、廣掩蓋、普惠于民的城鄉(xiāng)居民住房保險制度,現(xiàn)已形成試點方案。養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險掩蓋全市?;I措100萬元福 彩公益金,為全市134家養(yǎng)老機構(gòu)參保,保險老人達(dá)1.3萬人,上半年已受理保險訴求30起,完成理賠8起。同時,圍繞政策解讀、實際操作和風(fēng)險規(guī)避等內(nèi) 容,組織全市養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人專項培訓(xùn),提升了養(yǎng)老機構(gòu)對綜合責(zé)任項目化運作保險的理解與把握。“安康關(guān)愛”意外損害保險全面推廣。全市共有27萬老人投 保,掩蓋率超25%。 二、抓規(guī)范促服務(wù),養(yǎng)老服務(wù)體系不斷完善 作為全市首個_事業(yè)BOT建設(shè)項目,市_福利中心二期建設(shè)經(jīng)市政府批準(zhǔn)正式簽約。江陰 酒店式老年公寓、宜興九如城等一批上億元建設(shè)項

3、目也全面進(jìn)入土建階段。至6月底,全市新增機構(gòu)養(yǎng)老床位1500張。三是制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上起 草養(yǎng)老機構(gòu)星級評定方法、居家養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)評估細(xì)則,提升養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理水平;以“三有、三能、六達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村 敬老院星級評定工作,正在全市各地全面實施。四是優(yōu)化床位結(jié)構(gòu)。在保持養(yǎng)老床位數(shù)量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,著力提高護(hù)理康復(fù)類、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合型床位比例,破解養(yǎng)老 機構(gòu)建設(shè)的結(jié)構(gòu)性瓶頸。五是引入_力氣。 三、抓聯(lián)動促優(yōu)化,基層_管理不斷加強 接受民 政部專家組對我市“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)”的中期評估,得到充分確定。在此基礎(chǔ)上,連續(xù)推動以社區(qū)為平臺、_組織為載體、_工作

4、專業(yè)人才為支 撐的“三社聯(lián)動”機制,加快推動社區(qū)服務(wù)需求與_組織承接服務(wù)的對接。一是做強社區(qū)平臺。推動新建小區(qū)建居工作,開展專題調(diào)研,著力破解經(jīng)濟適用房、農(nóng) 民安置房建居難點。市政府專題召開全市新建小區(qū)自治組織建設(shè)工作推動會,提出新建小區(qū)建居、服務(wù)管理全掩蓋,上半年,15個小區(qū)9個社居委已實現(xiàn)管理覆 蓋。深化社區(qū)扁平化管理,立足從有形掩蓋到有效掩蓋的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化分片包干機制,推廣“六必訪 ”先進(jìn)閱歷,使分片包干工作真正落到實處,使社區(qū)服務(wù)管理更加貼近居民需求。二是“做活”_組織。連續(xù)推動公益創(chuàng)投活動,加強2021年公益創(chuàng)投獲選項 目的管理和督導(dǎo)及“十佳公益項目”的評選。 四、抓雙擁促融合,優(yōu)撫安置工作不斷推動 進(jìn)一步完善我市義務(wù)兵安置政策體系,出臺 市政府辦公室關(guān)于調(diào)整進(jìn)藏兵優(yōu)撫安

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