安監(jiān)部2021年工作年終總結(jié)工作總結(jié)模板.doc

1、安監(jiān)部2021年工作年終總結(jié)工作總結(jié)模板導讀：年終工作總結(jié)范文，安監(jiān)部2021年工作年終總結(jié)在線閱讀，教你怎么寫，格式什么樣，科教范文網(wǎng)提供各種參考范例： 安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； .Uej859 color:#333333; 安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤

2、驗證。我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。2021年工作總結(jié)和2021年工作計劃具體內(nèi)容如下：一、2021年工作總結(jié)1完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。2組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了

3、兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。3落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了公司安全生產(chǎn)責任制、公司安全生產(chǎn)規(guī)定，同時結(jié)合體系文件編制了項目安全管理規(guī)定、重要危險源應急預按等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。 （轉(zhuǎn)載自:/zw.a.科教作文網(wǎng)）4監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情

4、況。根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。5完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行

5、進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。6完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。二、存在的主要問題及擬采取的措施1體系文件方面 （科教范文網(wǎng) lw.nSeAc.編輯發(fā)布）運行中部分管理程序的

6、作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。2組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。3少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管

7、理工作中存在的較大漏洞。4安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。5現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。三明年重點事項安排1完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。 內(nèi)容來自.nseac. 2組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。3完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。4做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；