服裝廠規(guī)章制度標準模板.doc

1、服裝廠規(guī)章制度標準模板現(xiàn)代服裝廠管理制度以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業(yè)績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構承擔。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N管理制度范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!服裝廠規(guī)章制度(一)一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。五、任何人不得攜帶

2、易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。六、車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產。七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。十、 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生

3、產。十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好;十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。十三、堅持每天對運轉設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。十五、必須如實做好車間生產記錄;業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。十九、不得私自

4、攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)。二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。服裝廠規(guī)章制度(二)服裝廠管理制度一、均衡生產，調度有序配合公司，根據(jù)廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。二、產品質量控制有力車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人

5、員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門帶給大貨樣。各款在上線生產前即將生產時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。車間主任務必組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。三、原輔材料，供應及時車間主任必

6、需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、紀律嚴明、考核嚴格嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。五、設備完好，運轉正常督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

7、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。六、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。做好安全生產消防等方面的宣傳工作。嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。七、堆放整齊，禮貌生產做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉

8、地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放衣框;機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。八、原始記錄，齊、準、快、明做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單

9、，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管?，F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總生產日報表、質檢記錄，及各項報告按時上報廠長處。落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在看板上公示。每一天下班前處理好當天的日常事務。負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。九、士氣高漲，協(xié)調一致帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。協(xié)調各班組的生產分配恰到好處

10、。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續(xù)每當位員工的持續(xù)運作。督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務現(xiàn)場，以理服人負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。負責維護好本車

11、間的現(xiàn)場生產秩序，使生產有條不紊。服裝廠規(guī)章制度(三)服裝廠規(guī)章制度為規(guī)范本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：(一)所有員工務必按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務必經主管批準同意后，方可離崗。(二)全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。(三)生產現(xiàn)場要講究禮貌生產行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。(四)全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產，如遇工藝不懂或有疑問，務必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產，否則造成返工等一切損失后果自負。(五)如有辭職，要提前一

12、個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!獎罰制度(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內選)。(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。服裝廠規(guī)章制度(四)服裝廠員工管理制度1、本廠實行獎

13、勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。2、所有員工入廠前務必仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。3、全體員工務必愛護公共財產設施，不得有盜竊行為。下班時務必關機關燈關風扇，記數(shù)。4、生產現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動不亂發(fā)不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時間滿個月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。6、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。7、員工務必養(yǎng)成良好的工作習慣，全體員工無特殊狀況務必按時上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務必經廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務必本