基站直供電改造工作啟動(dòng)會(huì)資料--指導(dǎo)意見(jiàn)V201304115

1、北京聯(lián)通移動(dòng)基站直供電改造北京聯(lián)通移動(dòng)基站直供電改造 指導(dǎo)意見(jiàn)指導(dǎo)意見(jiàn) 網(wǎng)絡(luò)分公司運(yùn)維部網(wǎng)絡(luò)分公司運(yùn)維部 20132013年年4 4月月 目錄目錄 1 基站直供電改造工作總體要求 2 基站直供電改造原則及流程 3 直供電改造投資回收年限測(cè)算方法 4 2013年基站電費(fèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施 20122012年移動(dòng)電費(fèi)基本情況年移動(dòng)電費(fèi)基本情況 -費(fèi)用構(gòu)成及占比費(fèi)用構(gòu)成及占比 基站類型 2012年全公司移網(wǎng)基站繳納電費(fèi)金額15222 （萬(wàn)元） 直供電轉(zhuǎn)供電合計(jì)占比（） 宏站261995871220680% 微站152865288019% 室外小基站 及直放站 82541361% 合計(jì)27151250615

2、222100% 占比18%82%100% 12206 萬(wàn)元占 80% 2880萬(wàn) 元 占19% 136136萬(wàn)元萬(wàn)元 占占1 1% 宏站微站室外小基站及直放站 u 2012年繳納移動(dòng) 基站電費(fèi)1.5億元。 其中宏站電費(fèi)1.2億， 占比80；轉(zhuǎn)供電 占82%； 占比25 占比占比7575 占比99占比37 宏站 微站 室外小基站及直 20122012年移網(wǎng)轉(zhuǎn)供電比例年移網(wǎng)轉(zhuǎn)供電比例 直供電（萬(wàn)度） 3 20122012年移動(dòng)電費(fèi)基本情況年移動(dòng)電費(fèi)基本情況 -小結(jié)小結(jié) n宏站耗電占比較高宏站耗電占比較高：宏站電費(fèi)占比達(dá) 到80%是基站能耗的主體，宏站電費(fèi)控 制是關(guān)鍵。 n以轉(zhuǎn)供電為主：以轉(zhuǎn)供電為主

3、：基站轉(zhuǎn)供電占比高達(dá) 82%，宏站轉(zhuǎn)供電占比高達(dá)75，室分 基本均為轉(zhuǎn)供電。 n轉(zhuǎn)供電單價(jià)逐年上漲，單價(jià)差異大轉(zhuǎn)供電單價(jià)逐年上漲，單價(jià)差異大： 轉(zhuǎn)供電平均單價(jià)呈現(xiàn)逐步上漲態(tài)勢(shì)，市 區(qū)分公司單價(jià)漲幅年增長(zhǎng)率達(dá)5.2%以上， 轉(zhuǎn)供電單價(jià)差異較大，最高單價(jià)1.9元以 上。 n營(yíng)改增影響：營(yíng)改增影響：實(shí)施營(yíng)改增以后，轉(zhuǎn)供 電無(wú)法提供增值稅發(fā)票。 n移動(dòng)基站電費(fèi)管控勢(shì)在必行移動(dòng)基站電費(fèi)管控勢(shì)在必行，宏站轉(zhuǎn) 供電改造是電費(fèi)管控有效手段之一。 屬地單位 2012年以前 轉(zhuǎn)供電基站 均價(jià) 2012年轉(zhuǎn)供電 基站均價(jià) 2012年電 費(fèi)單價(jià)增 長(zhǎng)率 二區(qū) 1.061.081.89% 三區(qū) 1.131.195.31

4、% 四區(qū) 1.071.146.54% 五區(qū) 1.111.175.41% 七區(qū) 1.071.179.35% 八區(qū) 1.11.132.73% 市區(qū)平均市區(qū)平均1.091.091.151.155.25.2 通州 1.11.01-8.18% 順義 1.061.070.94% 昌平 1.110.98-11.71% 房山 1.051.060.95% 大興 0.991.2223.23% 大郊平均大郊平均1.061.061.071.071.05%1.05% 密云 1.071.05-1.87% 懷柔 1.091.177.34% 門頭溝 1.121.07-4.46% 平谷 0.890.87-2.25% 延慶 1.

5、061.02-3.77% 小郊平均小郊平均 1.051.051.041.04-1.00%-1.00% 全市平均全市平均 1.071.071.091.091.87%1.87% 4 基站直供電改造工作指導(dǎo)意見(jiàn)基站直供電改造工作指導(dǎo)意見(jiàn) 為進(jìn)一步落實(shí)公司移動(dòng)基站電費(fèi)管控，指導(dǎo)各單位 更好的開(kāi)展基站直供電改造工作，以自主開(kāi)展和效益驅(qū) 動(dòng)為導(dǎo)向，單價(jià)壓縮和直供電改造相結(jié)合，有效控制電 費(fèi)總量，降低電費(fèi)單價(jià)，完成公司節(jié)能減排指標(biāo)，并將 節(jié)約能耗成本用于提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作， 特制定北京聯(lián)通移動(dòng)基站直供電改造指導(dǎo)意見(jiàn)。 5 基站直供電改造工作總體要求基站直供電改造工作總體要求 基站直供電改造定義

6、 移動(dòng)基站直供電改 造是將非供電局提 供電源的供電方式 （即轉(zhuǎn)供電），改 為供電局直接提供 電源的供電方式的 一種節(jié)電改造工作。 電費(fèi)節(jié)約措施之一 基站直供電改造是生 產(chǎn)用電費(fèi)節(jié)約措施之 一，特別是在“營(yíng)改 增”后，直供電改造 節(jié)約電費(fèi)效果凸現(xiàn)， 各單位要按照直供電 改造原則，針對(duì)本單 位基站實(shí)際情況做出 改造計(jì)劃，分期分批 實(shí)施改造工作。 各單位積極組織開(kāi)展 直供電改造工作 各單位要高度重視此項(xiàng)工 作，確定牽頭部門，明確 責(zé)任分工，制定本單位內(nèi) 部實(shí)施細(xì)則和工作流程， 積極組織開(kāi)展并做好基站 直供電改造工作。 各單位要設(shè)立直供電改造 工作接口人，負(fù)責(zé)匯總上 報(bào)基站直供電改造名單、 改造方案及

7、改造完成后報(bào) 備等相關(guān)工作。 目錄目錄 1 基站直供電改造工作總體要求 2 基站直供電改造原則及流程 3 直供電改造投資回收年限測(cè)算方法 4 2013年基站電費(fèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施 7 1、針對(duì)電費(fèi)單價(jià)較高、供電方經(jīng)常漲價(jià)、存在斷電風(fēng)險(xiǎn)和參 考基站局房租賃情況，在可預(yù)測(cè)的時(shí)間內(nèi)不會(huì)拆站的基站，滿 足以上情況之一可納入轉(zhuǎn)供電改造基站選取范圍。 基站直供電改造原則基站直供電改造原則 2、納入直供電改造選取范圍的基站，是否可改造按投資回收 年限參考如下： VIP基站直供電改造 投資回收期可放寬 至7年 A類、B類基站直供 電改造投資回收期5 年 C類基站、室內(nèi)分 布系統(tǒng)、室外小基 站及直放站直供電 改造投資

8、回收期3年 8 基站直供電改造名單確定及改造實(shí)施流程基站直供電改造名單確定及改造實(shí)施流程 1.各單位對(duì)擬實(shí)施直供電改造的基站（符合改造原則1 ），與業(yè)主談 判，與供電局接洽確定改造方式和投資金額。 2.各單位測(cè)算改造回收年限：應(yīng)考慮基站年耗電量、電費(fèi)單價(jià)、投資 金額等內(nèi)外部影響因素，見(jiàn)附件1。 3.各單位根據(jù)測(cè)算的回收年限，對(duì)照直供電改造原則，確定直供電改 造名單（符合改造原則2 ）。 4.各單位將直供電改造名單（附件2表）、改造方案報(bào)公司運(yùn)維部審核。 5.公司運(yùn)維部對(duì)照投資模型標(biāo)準(zhǔn)、改造原則、基站重要性，對(duì)改造方 案審核后確定改造名單，通過(guò)部門協(xié)作單發(fā)送公司網(wǎng)建部。 6.網(wǎng)建部對(duì)直供電改造項(xiàng)

9、目組織運(yùn)維部、分公司等單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審 核，對(duì)審核通過(guò)的項(xiàng)目安排項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)和實(shí)施等相關(guān)工作。 7.各分公司每月6日前將上月直供電改造完成名單，以及改造前、后基 站電費(fèi)單價(jià)，節(jié)約電費(fèi)等情況信息報(bào)送運(yùn)維部。 基站直供電改造名單確定及改造實(shí)施流程 目錄目錄 1 基站直供電改造工作總體要求 2 基站直供電改造原則及流程 3 直供電改造投資回收年限測(cè)算方法 4 2013年基站電費(fèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施 10 直流設(shè)備耗直流設(shè)備耗 電量電量 單站平均單站平均 年耗電年耗電 電費(fèi)單價(jià)電費(fèi)單價(jià) 直供電方式直供電方式 及投資及投資 節(jié)約成本節(jié)約成本 (電費(fèi)差價(jià)電費(fèi)差價(jià)+ 營(yíng)改增營(yíng)改增） 模型模型投投 資回收年資回收年

10、 限限 移動(dòng)基站直供電模型建立移動(dòng)基站直供電模型建立(1/2(1/2） 模型；即依據(jù)內(nèi)部因素計(jì)算投資回收年限，以供投資參考。模型；即依據(jù)內(nèi)部因素計(jì)算投資回收年限，以供投資參考。 外部影響因素 轉(zhuǎn)供電改造投 資的支持和公 司政策 客觀環(huán)境影響 改造的實(shí)現(xiàn) 業(yè)主或供電局 不配合直供電 改造 內(nèi)部影響因素 1. 11 2 2、建立直供電模型原理、建立直供電模型原理 移動(dòng)基站直供電模型建立移動(dòng)基站直供電模型建立(2/2(2/2） u計(jì)算因素： 按直流耗電量確定基站類型基站類型6 6檔檔：0-20A、20- 30A、30-40A、40-60A、60-80A、80+A ； 取轉(zhuǎn)供電電費(fèi)單價(jià)轉(zhuǎn)供電電費(fèi)單價(jià)3

11、 3檔檔：1.2元/度、1.4元/度、 1.6元/度值計(jì)算； 直供電改造方式改造方式3 3種種：加裝變壓器（380）、直 接引線（380V）、直接引線（220V）； 考慮改造投資金額、單站年均耗電量改造投資金額、單站年均耗電量。 u計(jì)算公式： 投資回收年限投資回收年限投資金額投資金額（電費(fèi)差價(jià)年節(jié)約（電費(fèi)差價(jià)年節(jié)約 成本成本+ +營(yíng)改增年節(jié)約成本）營(yíng)改增年節(jié)約成本） 年電費(fèi)差價(jià)電費(fèi)差價(jià)節(jié)約成本（萬(wàn)元）單站平均年耗 電量*（轉(zhuǎn)供電電費(fèi)單價(jià)-0.87）/10000； 年?duì)I改增營(yíng)改增節(jié)約成本（萬(wàn)元）（單站平均年耗 電量*0.87）/（1+17）*17/10000 直供電單價(jià)按0.87元/度計(jì)算；營(yíng)改

12、增抵扣稅 率17。 電費(fèi)單價(jià) （元/度） 類型 差價(jià)節(jié)約 營(yíng)改增節(jié) 約 節(jié)約比例節(jié)約比例 （節(jié)約成本（節(jié)約成本/ / 原支出）原支出） (直流設(shè)備 耗電量 （A) （萬(wàn)元） （萬(wàn)元） 1.2 0-20 0.490.19 38.03%38.03% 20-30 0.590.23 30-40 0.760.29 40-60 1.110.43 60-80 1.480.57 80+ 1.730.66 1.4 0-20 0.790.19 46.89%46.89% 20-30 0.950.23 30-40 1.220.29 40-60 1.790.43 60-80 2.370.57 80+ 2.790.66

13、1.6 0-20 1.090.19 53.53%53.53% 20-30 1.310.23 30-40 1.680.29 40-60 2.460.43 60-80 3.270.57 80+ 3.840.66 3.3.直供電改造每年節(jié)約成本列示直供電改造每年節(jié)約成本列示 12 移動(dòng)基站直供電標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)基站直供電標(biāo)準(zhǔn)(3(3年）回收期（年）回收期（2/92/9） 圖圖1.21.2：投資與耗電量及電費(fèi)：投資與耗電量及電費(fèi) 單價(jià)趨勢(shì)圖單價(jià)趨勢(shì)圖3 3年回收期年回收期 表表1.21.2：直接引線（：直接引線（380V)380V)3 3年回收期年回收期 表1.2中綠色部分為 電費(fèi)單價(jià)； 改造基站按3年最大

14、回收期計(jì)算，得出投 資金額、電費(fèi)單價(jià)、 基站類型三者對(duì)應(yīng)關(guān) 系。 圖1.2：表述隨投資金 額的不同，直流耗電量 與轉(zhuǎn)供電單價(jià)的關(guān)系曲 線； 例：投資3萬(wàn)元（藍(lán) 線），若轉(zhuǎn)供電單價(jià)為 1.2元/度，只在30-40A 以上用電量可投資直供 電。 直接引線 （380V） 投資金額 （萬(wàn)元） 直流設(shè)備耗電量（A) 0-20 （A) 20-30 （A) 30-40 （A) 40-60 （A) 60-80 （A) 80+（A) 3 6 15 30 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6 6.5 7 7.5 0-20（A) 20-30（A) 30-40（A) 40-60（A) 60-

15、80（A) 80+（A) 改造直供電標(biāo)準(zhǔn)改造直供電標(biāo)準(zhǔn)- -直接引線（直接引線（380V380V） 投資3萬(wàn)元投資6萬(wàn)元 投資15萬(wàn)元投資30萬(wàn)元 13 移動(dòng)基站直供電標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)基站直供電標(biāo)準(zhǔn)(5(5年）回收期（年）回收期（5/95/9） 圖圖2.22.2：投資與耗電量及電費(fèi)單價(jià)：投資與耗電量及電費(fèi)單價(jià) 趨勢(shì)圖趨勢(shì)圖5 5年回收期年回收期 表表2.22.2：直接引線（：直接引線（380V)380V)5 5年回收期年年回收期年 表2.2中黃色部分為 電費(fèi)單價(jià)； 改造基站按5年最大 回收期計(jì)算，得出投 資金額、電費(fèi)單價(jià)、 基站類型三者對(duì)應(yīng)關(guān) 系。 圖2.2：表述隨投 資金額的不同，直 流耗電量與轉(zhuǎn)供

16、電 單價(jià)的關(guān)系曲線； 例：投資3萬(wàn)元 （藍(lán)線），若轉(zhuǎn)供 電單價(jià)為1.2元/度， 都可投資直供電。 直接引線 （380V） 投資金額 （萬(wàn)元） 直流設(shè)備耗電量（A) 0-20 （A) 20-30 （A) 30-40 （A) 40-60 （A) 60-80 （A) 80+（A) 31.20 1.20 1.00 0.92 0.88 0.86 61.60 1.60 1.40 1.20 1.01 0.97 152.76 2.41 2.05 1.63 1.60 1.40 304.77 4.08 3.35 2.52 2.08 1.88 0.60 1.10 1.60 2.10 2.60 3.10 3.60 4

17、.10 4.60 0-20（A) 20-30（A) 30-40（A) 40-60（A) 60-80（A) 80+（A) 改造直供電標(biāo)準(zhǔn)改造直供電標(biāo)準(zhǔn)- -直接引線直接引線 （380V380V） 投資3萬(wàn)元投資6萬(wàn)元 投資15萬(wàn)元投資30萬(wàn)元 14 基站直供電改造投資回收期測(cè)算模型基站直供電改造投資回收期測(cè)算模型(3/3(3/3） 1、基站直供電改造投資回收期測(cè)算模型（回收年限）-（216種情況） 紅色紅色為5-75-7年投資回收期；黃色黃色為3-53-5年投資回收期；綠色綠色為3 3年以下年以下投資回收期。 類型 單價(jià)1.2元/度單價(jià)1.4元/度單價(jià)1.6元/度 直流設(shè)備耗電量（A)直流設(shè)備耗

18、電量（A)直流設(shè)備耗電量（A) 改造方式 計(jì)量單位 0- 20 20- 30 30- 40 40- 60 60- 80 80+ 0- 20 20- 30 30- 40 40- 60 60- 80 80+ 0- 20 20- 30 30- 40 40- 60 60- 80 80+ 加裝變壓器 （380）投 資金額 14萬(wàn)元 20萬(wàn)元 30萬(wàn)元 35萬(wàn)元 直接引線 （380V） 單價(jià)（300 元/米） 3萬(wàn)元（100米） 6萬(wàn)元（200米） 15萬(wàn)元（500米） 30萬(wàn)元（1000米） 直接引線 （220V） 單價(jià)（180 元/米） 1.8萬(wàn)元（100米） 3.6萬(wàn)元（200米） 9萬(wàn)元（500米

19、） 18萬(wàn)元（1000米） 移動(dòng)基站直供電改造回收年限測(cè)算移動(dòng)基站直供電改造回收年限測(cè)算- -舉例舉例 u基站狀況：直流耗電量：55A；日均耗電：8585度，年耗電3.1萬(wàn)度； 轉(zhuǎn)供電電費(fèi)單價(jià)：1.21.2元/度；直供電改造方式：直接引線（380V）； 投資金額：5 5萬(wàn)元： u測(cè)算公式（或查查測(cè)算模型模型）： 電費(fèi)差價(jià)（年）節(jié)約成本（1.21.2-0.87）* 8585*365=1.02（萬(wàn)元） 營(yíng)改增（年）節(jié)約成本0.87*8585*365/1.17*0.17=0.39（萬(wàn)元） 投資回收年限投資回收年限5 5（1.02+0.39）=3.533.53（年）（年） u 名單確定： A A類宏基

20、站類宏基站，投資回收年限投資回收年限3.533.53（年）（年），該基站符合直符合直 供電改造原則供電改造原則。 直供電改造舉例：直供電改造舉例：XXXX分公司分公司A A類宏基站類宏基站 目錄目錄 1 基站直供電改造工作總體要求 2 基站直供電改造原則及流程 3 直供電改造投資回收年限測(cè)算方法 4 2013年基站電費(fèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施 1717 20132013年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì)年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì) u20132013年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì)年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì): : 以分公司自主開(kāi)展和效益驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，單價(jià)壓縮和直供電改造相結(jié)合， 對(duì)節(jié)約電費(fèi)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)各單位積極開(kāi)展生產(chǎn)用電費(fèi)管控工作， 獎(jiǎng)勵(lì)成本用于提高基站維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和基站用電安全性，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、節(jié) 能減排、降本增效。 u設(shè)置設(shè)置3 3項(xiàng)考核指標(biāo)項(xiàng)考核指標(biāo)（已發(fā)布）（已發(fā)布）： 指標(biāo)1 ：移動(dòng)基站（含微站）電費(fèi)預(yù)算完成率 指標(biāo)2：電費(fèi)平均單價(jià)（直供電+轉(zhuǎn)供電） 指標(biāo)3 ：?jiǎn)屋d頻能耗考核指標(biāo) 1818 20132013年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì)年移動(dòng)基站節(jié)電考核激勵(lì)- -考核指標(biāo)考核指標(biāo) u指標(biāo)指標(biāo)1 1：移動(dòng)基站（含微站）：移動(dòng)基站（含微站）電費(fèi)預(yù)算完成率電費(fèi)預(yù)算完成率: 指標(biāo)定義：電費(fèi)預(yù)算完成率=實(shí)際完成數(shù)/預(yù)算目標(biāo)值； 達(dá)標(biāo)要求: 累計(jì)預(yù)算完成率1