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1、會(huì)計(jì)學(xué)1 領(lǐng)導(dǎo)理論方法與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)理論方法與藝術(shù) 第1頁(yè)/共35頁(yè) 第2頁(yè)/共35頁(yè) 第3頁(yè)/共35頁(yè) 第4頁(yè)/共35頁(yè) 第5頁(yè)/共35頁(yè) 第6頁(yè)/共35頁(yè) 第7頁(yè)/共35頁(yè) 第8頁(yè)/共35頁(yè) 第9頁(yè)/共35頁(yè) 第10頁(yè)/共35頁(yè) 上級(jí)運(yùn)用權(quán)力 下屬的自由領(lǐng) 域 提問(wèn)題 計(jì)劃 見(jiàn)，作 集體作 的范圍 出決策 出決策 內(nèi)行使 職權(quán) 第11頁(yè)/共35頁(yè) 布萊克穆頓關(guān)于管理方格的理論 高 9 8 7 6 5 4 3 2 1 低 1 2 3 4 5 6 7 8 9 高 對(duì)人的關(guān)注 對(duì)工作任務(wù)的關(guān)注 1.9 鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管 理注意人們建立 和諧關(guān)系的需要 ，導(dǎo)致愉快友好 的組織氛圍和工 作速度 1.1 貧乏

2、的管理 為保持組織成員 地位而 以最少的 努力完成應(yīng)做的 工作 5.5 均衡管理 兼顧必須完成的 工作和人們有較 高的士氣，來(lái)使 適當(dāng)?shù)慕M織成績(jī) 成為可能 9.1 任務(wù)型管理 從完成工作任 務(wù)的角度行使 領(lǐng)導(dǎo)的職能 9.9 協(xié)作管理 追求組織工作績(jī)效 組織內(nèi)人際關(guān)系的 協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在機(jī)構(gòu) 內(nèi)的日都能于組織 同步發(fā)展 第12頁(yè)/共35頁(yè) 第13頁(yè)/共35頁(yè) 第14頁(yè)/共35頁(yè) 專業(yè) 戰(zhàn)略 文化 制度 人際 低 職級(jí) 高 第15頁(yè)/共35頁(yè) 第16頁(yè)/共35頁(yè) 第17頁(yè)/共35頁(yè) 第18頁(yè)/共35頁(yè) 第19頁(yè)/共35頁(yè) 第20頁(yè)/共35頁(yè) 第21頁(yè)/共35頁(yè) 第22頁(yè)/共35頁(yè) 第23頁(yè)/共35頁(yè) 第24頁(yè)/共35頁(yè) 第25頁(yè)/共35頁(yè) 第26頁(yè)/共35頁(yè) 第27頁(yè)/共35頁(yè) 第28頁(yè)/共35頁(yè) 第29頁(yè)/共35頁(yè) 第30頁(yè)/共35頁(yè) 第31頁(yè)/

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