企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思考

1、企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思考 一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容及意義 1、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容企業(yè)安全保衛(wèi)工作是事關(guān)社會穩(wěn)定的大事，對于構(gòu)建和諧社會有著重要意義，它是社會治安綜合治理的一個(gè)重要組成部分。對于企業(yè)內(nèi)部來說，安全保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內(nèi)容就是維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,不斷地尋找、解決危害企業(yè)正常運(yùn)營的因素。企業(yè)安全保衛(wèi)工作是一個(gè)長期、復(fù)雜的工作，是一個(gè)體系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、資產(chǎn)安全方面、安全生產(chǎn)方面、消防管理方面以及職工人身安全等方面的內(nèi)容，只有把這些可能危及到企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的危險(xiǎn)因素都逐一解決后，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

2、2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要意義（1）轉(zhuǎn)型期間，維持企業(yè)穩(wěn)定過渡。隨著我國企業(yè)改制、改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)安全保衛(wèi)工作越來越受到重視。企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)改制、改革中的穩(wěn)定過渡提供了保駕護(hù)航。企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，因各種原因引起的不安定因素和群體性事件不時(shí)出現(xiàn)，企業(yè)資產(chǎn)在移交過程中也存在著管理混亂的情況。企業(yè)安全保衛(wèi)工作就要確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，可以穩(wěn)定順利過渡，協(xié)助相關(guān)部門妥善化解矛盾，防止出現(xiàn)群體性事件，加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，預(yù)防企業(yè)資產(chǎn)流失，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間可以保持正常運(yùn)營。（2）為企業(yè)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做的好，就會為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營起到保駕護(hù)航的作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3、創(chuàng)設(shè)良好的安全環(huán)境。在新形勢下，企業(yè)管理在逐漸發(fā)生變革，作為企業(yè)管理的一部分，企業(yè)安全保衛(wèi)工作的外延在拓展、內(nèi)涵也在擴(kuò)大，承擔(dān)了更多的責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，社會治安綜合治理也得到了加強(qiáng)，在維持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也使得社會上的一些犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)有非分之想；同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行安全保衛(wèi)工作時(shí)，落實(shí)消防安全管理、安全生產(chǎn)作業(yè)管理，使企業(yè)職工有一個(gè)安定、舒心的工作環(huán)境，全身心的投入到生產(chǎn)經(jīng)營中。（3）維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。企業(yè)安全保衛(wèi)工作直接影響到職工的切身權(quán)益，搞好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)安全政策宣傳，并與相關(guān)部門配合，解決員工的后顧之憂，使職工

4、的安全及財(cái)產(chǎn)得到保障，全身心地投入到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域平安和諧。 二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀 根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職責(zé)，各個(gè)企業(yè)都會制定相應(yīng)的工作措施。但受傳統(tǒng)安保思想等問題的影響，目前企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在著很多問題。1、意識觀念問題首先，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也愈加注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，對于企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作則比較放松，致使企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作不到位；其次，還有一些企業(yè)在改制和轉(zhuǎn)型的過程中，為了減少支出而削減保衛(wèi)人員數(shù)量，甚至只留下門衛(wèi)進(jìn)行最基本的安保工作，造成企業(yè)資產(chǎn)流失隱患，造成企業(yè)在改制轉(zhuǎn)型過程中的財(cái)產(chǎn)損失；再有，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)管理意識不強(qiáng)。意識決定

5、行動，表現(xiàn)在工作中就是責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行力不夠。由于企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)提供的是安全穩(wěn)定的環(huán)境，所產(chǎn)生的效益往往是隱性的，而不直接為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益，這就導(dǎo)致企業(yè)的一些負(fù)責(zé)人認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)，其主要任務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)效益、抓生產(chǎn)經(jīng)營，而安全保衛(wèi)工作又帶不來經(jīng)濟(jì)效益，將安全保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益分開來看，不清楚效益和安全保衛(wèi)工作之間的辯證關(guān)系,忽視了企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，視保衛(wèi)工作可有可無，精簡、合并甚至撤消了安全保衛(wèi)組織，這就導(dǎo)致保衛(wèi)機(jī)構(gòu)人員不足。有的負(fù)責(zé)人即使為了保證生產(chǎn)重視了安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，但對安全保衛(wèi)工作制度落實(shí)也不到位，執(zhí)行力不足；最后，就是企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員的薪資待遇

6、問題，安全保衛(wèi)人員待遇一般都比較低，這也在一定程度上影響到安保人員的穩(wěn)定及工作情緒。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作與當(dāng)前快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)隨著改革進(jìn)程的快速發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作與當(dāng)前快速發(fā)展的形勢已不相適應(yīng)。當(dāng)前企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的改革進(jìn)程中，部分職工的權(quán)益就會遭受沖擊，有些人的思想情緒波動比較大，有很多的不穩(wěn)定因素。而現(xiàn)在企業(yè)安保工作的重點(diǎn)還是在安全生產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)中，而對由于人的因素引起的安全隱患則不夠重視。再有，當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)工作還是側(cè)重于監(jiān)管，而忽略了預(yù)防工作。3、企業(yè)安全保衛(wèi)的人員問題目前，很多企業(yè)的安全保衛(wèi)人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)偏低，安保人員本身的法制觀念、安全防

7、范意識及服務(wù)意識不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：一些企業(yè)的安保人員都是臨退休人員或者不能從事體力勞動的職工,還有的安保人員是好逸惡勞的閑散人員。這些人員普遍缺乏進(jìn)取心，只想混日子，敬業(yè)精神和責(zé)任心不強(qiáng)，整體綜合素質(zhì)偏低。 三、改進(jìn)及創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策 1、牢固樹立創(chuàng)新意識（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識觀念。轉(zhuǎn)變思想意識觀念，適應(yīng)當(dāng)前的改革形勢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識到，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做得成功，才是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有在安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境中，職工才能無所顧忌，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在市場競爭中占一席之地。（2）轉(zhuǎn)變職工的意識觀念。要通過各種形式和手段，加強(qiáng)法制安全宣傳教育，強(qiáng)化職工的

8、法律意識，把矛盾和問題解決在思想萌芽階段，做到預(yù)防為主。還要在企業(yè)內(nèi)落實(shí)群防群治制度，定期對職工進(jìn)行安全、消防及法制培訓(xùn)，灌輸法制常識，提高職工對安全及保衛(wèi)工作的認(rèn)識。（3）轉(zhuǎn)變安保人員的意識觀念。企業(yè)要適當(dāng)提高安保人員的薪資待遇，以精干高效為原則，引入競爭機(jī)制，展開評級制度。對于責(zé)任重大的崗位，采取與薪資掛鉤的方式，高風(fēng)險(xiǎn)也高收益，做好安保人員的思想工作，定期對安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高安保人員的素質(zhì)，確保安保人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。2、創(chuàng)新安全保衛(wèi)管理方式企業(yè)在安全保衛(wèi)工作管理方式上，可以進(jìn)行創(chuàng)新。首先，轉(zhuǎn)變管理觀念，解放思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營活動是現(xiàn)代企業(yè)的工作重心，企業(yè)的一切行為

9、都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，安全保衛(wèi)工作也不例外。安全保衛(wèi)部門要轉(zhuǎn)變角色，突破傳統(tǒng)管理的思維觀念，改變舊思維，改管理為服務(wù)，主動參與到生產(chǎn)經(jīng)營中開展服務(wù)，自覺服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)制、改革和生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)和職工排憂解難。安全保衛(wèi)人員只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，是變事后管理為事前預(yù)防。這就要求企業(yè)安全保衛(wèi)人員必須要把工作做實(shí)，通過工會、辦公室、各個(gè)科室等各種渠道收集信息并加以對比研究，分析出風(fēng)險(xiǎn)易出點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)模式，找出預(yù)防解決方法，制定解決預(yù)案。安保人員還要走出科室，深入到基層，及時(shí)了解職工動態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)狀況，遇到可能發(fā)生激化的隱患和苗頭,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)警，并

10、積極提出解決的方案，盡量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好疏導(dǎo)化解工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大及矛盾激化而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，變事后管理為事前預(yù)防，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。再次，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。企業(yè)安保工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。安保人員要建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)幫教對象名冊以及安全、消防、治安管理制度，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對以上內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)更新。這樣的動態(tài)管理，有利于安保工作人員及時(shí)掌握了解、更新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前將風(fēng)險(xiǎn)化解，為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。再有，安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常開展各項(xiàng)安全普查，查缺補(bǔ)漏，并督促各部門的各種安全防

11、范措施的落實(shí)。在安全普查中，對安全隱患存在比較多而防范措施又不到位或不落實(shí)的部門，要書面予以責(zé)令其整改。對執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的部門，要予以通報(bào)批評等懲罰措施，確保安全防范措施落實(shí)到位。安全普查要形成常態(tài)化，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身的安全防范能力。最后，在人員管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。過去企業(yè)的人多，各個(gè)部門及職能都比較繁冗，往往一個(gè)崗位及相同的職能安排幾個(gè)人。現(xiàn)代企業(yè)的人員安排講求精兵簡政，要求的是職工要能一崗多能、一人多崗。因此，在安保人員管理方面，也要進(jìn)行創(chuàng)新崗位設(shè)置，對安保人員定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，引入競爭機(jī)制，競聘上崗，轉(zhuǎn)變安保人員思維觀念，將傳統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的重心向綜合化安全管理為核心進(jìn)行轉(zhuǎn)變。3、全面

12、提升企業(yè)安保隊(duì)伍的素質(zhì)針對企業(yè)的安全保衛(wèi)人員一般都年齡較大，并且流動性比較頻繁的特點(diǎn)，對企業(yè)安保隊(duì)伍定期地從企業(yè)情況、工作職責(zé)、安全規(guī)范、消防規(guī)范、行為規(guī)范等方面進(jìn)行全方位集中培訓(xùn)，使企業(yè)安保人員各項(xiàng)素質(zhì)得到強(qiáng)化提升。作為一名優(yōu)秀的安保人員，必須要有過硬的政治素養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及“以人為本”的服務(wù)觀念。首先，是對企業(yè)安保隊(duì)伍人員的政治素質(zhì)的提升，使其認(rèn)識到安保工作的重要性和必要性，并樹立正確的三觀及愛崗敬業(yè)精神。要教導(dǎo)安保人員以集體主義為原則,以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，不斷提升企業(yè)安保隊(duì)伍人員的政治素養(yǎng)。其次，是對安保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，定期對安保人員進(jìn)行

13、法律、法規(guī)的培訓(xùn)，做到依法和照章辦事。對安保人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新設(shè)備的培訓(xùn)，強(qiáng)化各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保隊(duì)伍的服務(wù)意識。企業(yè)的安保隊(duì)伍就是為保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)員工解除后顧之憂的隊(duì)伍，因此，要不斷提升安保隊(duì)伍人員的規(guī)范服務(wù)技能，提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)與企業(yè)各部門的聯(lián)系，及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最后，要建立健全安保人員的管理制度，規(guī)范安保人員的言行，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。 四、結(jié)束語 隨著改革的深入發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作也越來越受到關(guān)注，新裝備、新技術(shù)的運(yùn)用也使得企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)。企業(yè)的安全保衛(wèi)部門要結(jié)合自己單位的特點(diǎn)，認(rèn)真分析總結(jié)不斷出現(xiàn)的新問題和新情況，創(chuàng)新思考安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展