倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理和崗位職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理和崗位職責(zé) (細(xì)則 )第一節(jié)原料倉(cāng)庫(kù)管理原料倉(cāng)庫(kù)管理，是對(duì)生產(chǎn)使用原料、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、人員的一系列管理行為。包括原料收貨、原料保管、原料使用、副產(chǎn)品管理等方面內(nèi)容。1 1 原料收貨一、原料收貨入庫(kù)的前提：（ 1） .原料收貨入庫(kù)前，必須經(jīng)過(guò)品管部門(mén)的初檢。其初檢項(xiàng)目包括：原料水分含量、色澤、味道、雜質(zhì)含量，以及采購(gòu)合同中雙方約定的其它分析項(xiàng)目。初檢合格后，由品管部門(mén)通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行收貨。(2).事先必須收到采購(gòu)部門(mén)的該通知向倉(cāng)庫(kù)知會(huì)如下內(nèi)容：貨物名稱(chēng)、送貨貨主單位、送貨數(shù)量、預(yù)計(jì)送貨時(shí)間等。(3).大宗原料應(yīng)有地磅員開(kāi)出的過(guò)磅單 。二、原料收貨入庫(kù)程序：（ 1） 準(zhǔn)備工作：召集搬運(yùn)工人現(xiàn)場(chǎng)待

2、命、鋪放托盤(pán)并在托盤(pán)上墊放收貨原料品種的舊包裝袋 (可以起到防潮作用 )、準(zhǔn)備好其他相應(yīng)卸貨工具 (如散裝液體原料卸貨管道、電源，桶裝液體原料卸貨夾具、升降工具如叉車(chē)等)。（ 2） 單據(jù)審核：審核客戶或司機(jī)遞交的送貨通知單和采購(gòu)部門(mén)的收貨通知單內(nèi)容是否相吻合；同時(shí)審核貨物進(jìn)廠過(guò)磅單據(jù)和實(shí)物。（ 3） 收貨入庫(kù)：如上述單據(jù)內(nèi)容吻合，則安排搬運(yùn)工人收貨入庫(kù)。車(chē)運(yùn)包裝原料卸貨疊堆：所有原料的存放，要求不得直接在地面堆放，必須事先在地面鋪放托盤(pán)，并在托盤(pán)上墊放已經(jīng)使用過(guò)的相應(yīng)品種原料編織袋(露天堆位則應(yīng)墊上帆布)。并指揮搬運(yùn)工人按倉(cāng)庫(kù)存放規(guī)劃要求進(jìn)行疊堆。 所有堆位疊放高度不得低于有包口一致朝向堆位內(nèi)

3、向；4 米，要求堆放效果：四周平直、層次分明、規(guī)格統(tǒng)一、所 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每堆位最后一排要求比前一排少2 層；露天堆位頂部要求逐步減少包數(shù)排高按階梯“5、4、 3、2、 1”收頂，使頂部不易積水，且蓋好帆布后要用繩子、沙包將帆布固定好； 液體原料的堆放：堆放油脂原料時(shí)，可不用卡板、直接堆放在地上，分上、下兩層疊放，要求疊放效果便于盤(pán)點(diǎn)；防腐劑、氨基酸等用卡板放置，每板6 桶，每位放兩層高； 收貨過(guò)程中，車(chē)廂內(nèi)收貨后的殘留原料必須打掃干凈，散包、爛包、地腳料等必須及時(shí)收集、重新裝包； 時(shí)常注意督促搬運(yùn)工人進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的清理和打掃，保持工作場(chǎng)地的衛(wèi)生。 原料卸車(chē)疊堆后，辦理簽收手續(xù)： 根據(jù)實(shí)際收貨品種和數(shù)

4、量，填寫(xiě)原料驗(yàn)收單和原料收貨記錄表； 針對(duì)挑出的不合格品種的數(shù)量，應(yīng)在上述表格內(nèi)注明； 將原料驗(yàn)收單整份交給送貨司機(jī)，由送貨司機(jī)帶去地磅辦理出廠或統(tǒng)計(jì)手續(xù)； 清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生后，填寫(xiě)原料堆位管理卡并掛在該堆位顯眼處。 玉米收貨工作：A包裝玉米收貨： 收貨簽單內(nèi)容類(lèi)同前述疊堆原料收貨要求； 隨時(shí)檢查搬運(yùn)工人割包質(zhì)量：包裝袋割破率控制在10以?xún)?nèi)，否則給予處罰； 隨時(shí)檢查包裝袋玉米殘留量：控制每袋殘留量在10 克以?xún)?nèi)，否則給予處罰； 督促搬運(yùn)工人將空包裝袋按規(guī)定要求和數(shù)量捆好，并疊放到指定位置。B車(chē)運(yùn)散裝玉米收貨：收貨簽單內(nèi)容：根據(jù)過(guò)磅單的數(shù)量，在原料驗(yàn)收單上填寫(xiě)日期 和 供貨單位”“ ” “即可； 注

5、意督促搬運(yùn)工人對(duì)送貨車(chē)廂的清理工作。C衛(wèi)生工作：收貨過(guò)程中，隨時(shí)提示搬運(yùn)工人將槽口上麻繩和雜物清除干凈；隨時(shí)將溢出槽口外的玉米清理回槽；收貨完畢后，必須全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清理，并將槽口用帆布蓋好，以防雨水及雜物進(jìn)入槽口； 在上述收貨過(guò)程中，必須有品管部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)收，并將收貨過(guò)程中有質(zhì)量問(wèn)題的原料挑出 (不計(jì)入實(shí)際收貨數(shù)量中 )三、不合格品的處理：(1)為保證飼料生產(chǎn)原料的質(zhì)量，在收貨過(guò)程中，品管部門(mén)派員對(duì)所收包裝貨物逐包進(jìn)行抽樣檢查 (其他常規(guī)項(xiàng)目分析由化驗(yàn)室負(fù)責(zé) )，并將檢查出來(lái)水分含量太高、有明顯水跡、顏色不合標(biāo)準(zhǔn)、味道異常、物理外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的少量物料，由收貨員現(xiàn)場(chǎng)指揮民工將其挑出，另外

6、疊放在托盤(pán)上，等待品管部門(mén)的進(jìn)一步處理意見(jiàn)。并在有關(guān)簽收單據(jù)上注明不合格品種、數(shù)量。(2)對(duì)散裝貨物進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，對(duì)不合格原料，根據(jù)品管部門(mén)的處理意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工人進(jìn)行處理。1 2 原料的保管原料的庫(kù)存保管，主要通過(guò)合理的規(guī)劃、日常保管以及加強(qiáng)帳、物、卡的管理，達(dá)到原料入庫(kù)和領(lǐng)用方便、減少原料損耗、杜絕原料的積壓和浪費(fèi)、降低原料損耗率、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用和提高倉(cāng)庫(kù)利用效率的目的。一、圓桶倉(cāng)庫(kù)存玉米的保管：(1)每日對(duì)圓桶倉(cāng)庫(kù)存玉米進(jìn)行測(cè)溫，并將結(jié)果報(bào)送倉(cāng)庫(kù)主管和品管部門(mén)。特別是在庫(kù)存玉米水分含量高于 14、天氣濕度高于 80、天氣溫度持續(xù)高于 30 的情況下，更應(yīng)堅(jiān)持每天測(cè)溫。(2)如果庫(kù)存

7、玉米含水量高于，則在天氣干爽的情況下，必須堅(jiān)持每天開(kāi)啟圓桶倉(cāng)鼓風(fēng)14機(jī)。如果庫(kù)存玉米含水量正常，則在天氣干爽的情況下，每星期至少開(kāi)啟圓桶倉(cāng)鼓風(fēng)機(jī)2次。在天氣雨天或濕度高于80 的情況下，禁止向圓桶倉(cāng)鼓風(fēng)。(3) 如果庫(kù)存玉米水分過(guò)高、庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)且溫度逐步上升，則應(yīng)安排將圓桶倉(cāng)玉米進(jìn)行倒倉(cāng)。二、添加劑的保管：添加劑的存放環(huán)境要求通風(fēng)、陰涼、不可有陽(yáng)光直接照射。庫(kù)存添加劑應(yīng)有專(zhuān)職人員每天盤(pán)點(diǎn)和跟蹤：對(duì)每日的添加劑入倉(cāng)、生產(chǎn)用量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)添加劑存量進(jìn)行跟蹤，并填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表；對(duì)異常情況進(jìn)行分析和匯報(bào)。添加劑的存放疊堆要求小堆、通風(fēng)，通常是做好固定規(guī)格(如 1.5 米 X1.5 米 X高 2.0 米)的

8、貨架，分上下層堆放，這樣可以在保證通風(fēng)的同時(shí)也充分提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。堆放時(shí)要求按品種分類(lèi)、數(shù)量、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行堆放，并在每個(gè)堆位前掛上添加劑管理卡，該卡必須有如下內(nèi)容：品種、收貨數(shù)量、收貨日期、用量、使用日期、結(jié)存數(shù)量等項(xiàng)目。收貨和發(fā)貨時(shí)，由添加劑管理員負(fù)責(zé)填寫(xiě)該卡片。 由專(zhuān)職添加劑管理員負(fù)責(zé)每天將添加劑倉(cāng)庫(kù)清掃干凈，并負(fù)責(zé)添加劑倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)設(shè)備、門(mén)窗的衛(wèi)生和保養(yǎng)工作。三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存原料的保管：原料庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)必須有排氣設(shè)備，并在天氣干爽的條件下，必須將倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗打開(kāi)；在雨天和潮濕天氣下，應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)所有門(mén)窗關(guān)上并關(guān)閉排氣設(shè)備電源。原料收貨完畢后，原料管理員必須在每個(gè)收貨堆位前掛上原料管理卡。該卡必須

9、有如下內(nèi)容：品種、供貨貨主、收貨數(shù)量、收貨日期、用量、使用日期、結(jié)存數(shù)量等項(xiàng)目。收貨完畢后，由原料管理員填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容 (有的工廠在收貨后由收貨員直接填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容并掛上該卡 )，原料使用時(shí)，由原料投料員負(fù)責(zé)填寫(xiě)該卡片上相關(guān)內(nèi)容，由原料管理員每天跟蹤。設(shè)立專(zhuān)職衛(wèi)生工人，由原料管理員直接管理，每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)通道、堆位之間通道、倉(cāng)庫(kù)有關(guān)設(shè)施和門(mén)窗進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。清潔范圍也包括堆位上集積于包裝袋上的灰塵、散落倉(cāng)庫(kù)的廢編織袋、整理存放不規(guī)整的托盤(pán)、倉(cāng)庫(kù)周邊地帶、屋頂集積的灰塵等。由原料管理員每星期對(duì)庫(kù)存易變質(zhì)、易燃物料(如魚(yú)粉、菜籽粕等)進(jìn)行測(cè)溫，并將結(jié)果匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管和品管部門(mén)。對(duì)于溫度過(guò)高的原料或原料發(fā)熱

10、現(xiàn)象，必須采取如下措施： 及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)；通知品管部檢查原料品質(zhì)； 采取一切可能的降溫措施，進(jìn)行降溫處理。四、露天存放原料的保管：露天原料的保管，除了按室內(nèi)原料標(biāo)準(zhǔn)外，還須注意如下：原料疊堆時(shí)，收頂必須疊成錐形，以方便蓋上帆布或其他防雨工具后的排水。露天存放位置必須是底平面高于下水口、不積水、不阻礙交通、符合消防要求等。疊堆前，必須在地面鋪上托盤(pán) (地臺(tái)板 )，并鋪上墊底帆布；疊堆后必須馬上蓋上防雨帆布；墊底帆布必須上翻并蓋到邊上兩層原料的高度，而蓋上整堆原料的帆布，必須用專(zhuān)用沙包或其他固定工具將其底部固定，且整個(gè)堆位的帆布必須用繩子將其固定。1 3 原料的使用一、原料的使用原則：采取先進(jìn)

11、先出的原則，并嚴(yán)格遵照品管部門(mén)根據(jù)配方組合和化驗(yàn)結(jié)果安排的原料投放安排表上指定品種、堆位進(jìn)行。二、原料投放的定義：將庫(kù)存原料從倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)并投放入廠，供生產(chǎn)使用的過(guò)程。三、投放原料的取料：1 投料員根據(jù)生產(chǎn)控制中心的投料計(jì)劃安排，填寫(xiě)取料通知單 ，交搬運(yùn)工人領(lǐng)班至庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)取料。該單據(jù)必須有如下內(nèi)容：原料名稱(chēng)、庫(kù)存位置、取料數(shù)量等。2 搬運(yùn)工人根據(jù)取料通知單內(nèi)容指示取料，投料員必須檢查跟蹤。3 取料注意事項(xiàng)：為安全故，取料時(shí)必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員在場(chǎng)；同一堆位取料時(shí)，必須同時(shí)取兩個(gè)星 (以墊底托盤(pán)跨度為一星 )的原料，不可在同一星上層層剝?nèi)。苑赖苟选? 取料后的善后工作：指揮搬運(yùn)工人將堆位整理

12、整齊、并將取料現(xiàn)場(chǎng) 打掃干凈；如果是露天堆位，則在取料完畢后，還應(yīng)指揮工人將堆位帆布蓋好并固定。5 在堆位現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)原料管理卡上有關(guān)內(nèi)容。4副產(chǎn)品管理1在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，由于種種原因而產(chǎn)生的各種非正常物料和使用過(guò)的包裝品，統(tǒng)稱(chēng)為副“產(chǎn)品 。它可包括呆料、廢料、過(guò)期料、回料料和油桶、麻袋、編織袋等。”一、有關(guān)定義：1呆料：存量多、使用量少、質(zhì)量正常的物料，根據(jù)現(xiàn)有存放量計(jì)算，其存放時(shí)間將會(huì)大大超過(guò)預(yù)定庫(kù)存周期。2 廢料：經(jīng)過(guò)使用、處理或存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，已經(jīng)變質(zhì)且失去原有營(yíng)養(yǎng)或使用價(jià)值的物料，它不可再次在飼料生產(chǎn)過(guò)程中使用。3 過(guò)期料：物料存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、原有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值或色澤有一定程度減低或影響，但通過(guò)用

13、量的調(diào)整，仍舊可處理于生產(chǎn)過(guò)程中或售賣(mài)。4回料：在飼料生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中，所產(chǎn)生的物料殘留或混合殘留物，可經(jīng)過(guò)化驗(yàn)證實(shí)其主要成分和用途，它可處理于生產(chǎn)過(guò)程中。包括包裝機(jī)口料。二、處理副產(chǎn)品的目的：1物盡其用：副產(chǎn)品閑置在倉(cāng)庫(kù)而不加處理利用，存放時(shí)間越長(zhǎng)，則其價(jià)值將是越低，因此，對(duì)于呆廢料必須及時(shí)加以處理。2盤(pán)活資金：通過(guò)合適的處理，可減少資金的庫(kù)存呆滯。3減少倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用：副產(chǎn)品在處理之前，存放在倉(cāng)庫(kù)中仍須消耗倉(cāng)庫(kù)一定的人力、物力，消耗相當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用，通過(guò)處理，則可減少該部分的支出。4提高倉(cāng)儲(chǔ)效率：副產(chǎn)品經(jīng)過(guò)及時(shí)處理后，可以騰出原占有的庫(kù)存空間，用來(lái)儲(chǔ)存正常的物料，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。三、呆料產(chǎn)生原因：

14、1 銷(xiāo)售部門(mén)：預(yù)測(cè)欠佳、銷(xiāo)售計(jì)劃變更、顧客取消或變更定單等；2“標(biāo)準(zhǔn) ”設(shè)計(jì)：相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)生的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、標(biāo)準(zhǔn)變更且來(lái)不及修正生產(chǎn)或采購(gòu)行為等；3 庫(kù)存管理：管理混亂、無(wú)提供存量或周期報(bào)表、帳物不符；4 采購(gòu)部門(mén)：采購(gòu)計(jì)劃欠佳、采購(gòu)行為管理不當(dāng)，如交貨期、品質(zhì)、數(shù)量等方面出現(xiàn)問(wèn)題。5 品管部門(mén)：對(duì)物料化驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確且事后糾正原錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，但物料存放已成現(xiàn)實(shí)。四、副產(chǎn)品的處理：1 呆料的處理：盡快銷(xiāo)售或使用于生產(chǎn)中。2 廢料的處理；可售賣(mài)給小魚(yú)場(chǎng)養(yǎng)殖戶。3 過(guò)期料的處理：通過(guò)化驗(yàn)、配方調(diào)整并使用于飼料生產(chǎn)中，或售賣(mài)給一定的客戶。4 回料的處理：通過(guò)配方調(diào)整，直接按定量

15、添加于飼料生產(chǎn)中。5 油桶的處理：售賣(mài)或根據(jù)采購(gòu)合同規(guī)定退還給油料供應(yīng)商。6 麻袋的處理：用于倉(cāng)庫(kù)存放堆位或托盤(pán)墊底，或者直接售賣(mài)。7 編織袋的處理：通過(guò)分類(lèi)，分別用于庫(kù)存堆位或托盤(pán)墊底、工廠衛(wèi)生工作、回料包裝或直接售賣(mài)。第二節(jié)成品倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)生產(chǎn)飼料成品和半成品一系列管理行為。包括收貨入倉(cāng)、庫(kù)存保管、成品銷(xiāo)售發(fā)貨、帳目管理和倉(cāng)庫(kù)形象管理等內(nèi)容。2 1 成品收貨入倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)包裝出來(lái)的合格飼料成品，在包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的帳目和實(shí)物交接并將實(shí)物運(yùn)送入倉(cāng)的過(guò)程。該工作要求收貨人員掌握如下內(nèi)容：1) 飼料品種、包裝規(guī)格、包裝質(zhì)量要求；2) 飼料成品的疊包規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；3) 成品倉(cāng)庫(kù)平面布置規(guī)范等。第一，收貨人員在

16、包裝現(xiàn)場(chǎng)同包裝管理人員核對(duì)交貨的成品品種、數(shù)量、包裝日期、班次和疊放規(guī)格，并在包裝的交貨報(bào)表上簽收；第二，將成品運(yùn)輸入倉(cāng)，入倉(cāng)時(shí)必須充分考慮本廠的飼料存放要求、先進(jìn)先出”的出“(FIFO)貨原則、方便出貨的原則；國(guó)內(nèi)飼料廠家普遍使用的收貨運(yùn)輸工具是叉車(chē)，而部分飼料廠家則使用手推車(chē)，也有的飼料廠家使用皮帶輸送系統(tǒng)或人工搬運(yùn)等；收貨時(shí)參考工廠飼料包裝疊堆要求規(guī)范進(jìn)行，如同要求 有異，則不予收貨并通知包裝管“ ”理員從新處理。同時(shí)填寫(xiě)成品入倉(cāng)收貨報(bào)表，并交給成品倉(cāng)庫(kù)管理員入數(shù)或存檔。2成品庫(kù)存保管2一、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存空間規(guī)劃：根據(jù)本廠倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)、成品品種結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售量和搬運(yùn)運(yùn)作工具等內(nèi)容，來(lái)確定成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存空

17、間規(guī)劃特點(diǎn)。在倉(cāng)庫(kù)總?cè)萘看_定的情況下，在具體庫(kù)存空間的規(guī)劃過(guò)程中，幾個(gè)原則是必須考慮的：1、成品倉(cāng)庫(kù)的有效地面面積一般占總面積的60左右；2、良好的儲(chǔ)存規(guī)劃，應(yīng)使每種儲(chǔ)存貨物“一目了然 ”，以避免重復(fù)處理、周轉(zhuǎn)混亂、盤(pán)點(diǎn)不便和增加倉(cāng)管費(fèi)用；、 飼料成品的庫(kù)存周期一般為3天；3、 留好足夠的通道，使倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作順暢；消防通道的安排，也是必不可少的；4、 成品疊放堆位的間距，不可少于60厘米，垂直方向的疊放，也應(yīng)堅(jiān)持空氣對(duì)流條件5“好、易于搬運(yùn) 的原則?！倍?、數(shù)量和質(zhì)量跟蹤：1、 成品庫(kù)存周期不得超過(guò)10 天，超過(guò)10 天的成品倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)給予封料處理，不可以銷(xiāo)售給客戶，并將此情況上報(bào)給銷(xiāo)售部、技術(shù)

18、部，以便追查庫(kù)存的原因。2、 收貨入倉(cāng)： 應(yīng)有原始收貨單據(jù)留底，單據(jù)內(nèi)容應(yīng)有數(shù)量、時(shí)間，底聯(lián)可以作為成品倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中對(duì)收貨入倉(cāng)環(huán)節(jié)的檢查；填寫(xiě)每天庫(kù)存成品料的增減報(bào)表；成品收貨時(shí)，必須按下列疊放標(biāo)準(zhǔn)做：如果卡板規(guī)格為1.8米米，40kg/包料每層可 1.2鋪放 7 包，高度視場(chǎng)地而定，但一定要有規(guī)律。且不夠包數(shù)需特別注明，疊放四周平直，不合標(biāo)準(zhǔn)的飼料拒絕入庫(kù)；送入堆位時(shí)，必須做到：堆位離墻距離為30-60cm ，堆位間距離為40-60cm；疊放穩(wěn)固，且最后一板料必須同紅線平齊。 成品倉(cāng)庫(kù)的銷(xiāo)售發(fā)貨過(guò)程，發(fā)貨員會(huì)將銷(xiāo)售發(fā)票或公司的提貨單作為銷(xiāo)售依據(jù)、同時(shí)將實(shí)際銷(xiāo)售內(nèi)容記錄在發(fā)貨記錄表中，它同時(shí)

19、可以作為成品倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中對(duì)發(fā)貨過(guò)程的監(jiān)督和跟蹤；3、 成品倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，對(duì)于破包、異常料的處理，均應(yīng)記錄在案； 通過(guò)上面各種原始數(shù)據(jù)的收集，每天對(duì)成品實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每半月統(tǒng)計(jì)成成品庫(kù)存產(chǎn)銷(xiāo)報(bào)表； 對(duì)于異常數(shù)據(jù)，如發(fā)錯(cuò)飼料品種或數(shù)量給客戶、成品搬運(yùn)過(guò)程破包、或丟失等，均應(yīng)記錄在案，如有具體處理意見(jiàn)，則應(yīng)隨報(bào)表一起呈送上級(jí)。三、日常保管：1、 成品的日常庫(kù)存保管重點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)氣候的變化和庫(kù)存情況的變化而變化。2、 在梅雨季節(jié)和暴雨的天氣條件下，嚴(yán)禁開(kāi)啟倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)設(shè)備，在條件準(zhǔn)許的情況下，應(yīng)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗，并安排人員清潔倉(cāng)庫(kù)的地面。3、在庫(kù)存較多、倉(cāng)位周轉(zhuǎn)困難的情況下，及時(shí)安排人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)飼料堆

20、放進(jìn)行整理，以騰出庫(kù)存空間存放新生產(chǎn)的成品飼料。4、對(duì)經(jīng)過(guò)質(zhì)量鑒定為不合格品的飼料，應(yīng)及時(shí)安排轉(zhuǎn)倉(cāng)或其他處理途徑。2.3 成品銷(xiāo)售發(fā)貨一、定義：成品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)具的銷(xiāo)售發(fā)票上列明飼料品種和數(shù)量，將庫(kù)存相應(yīng)品種飼料準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)給客戶的過(guò)程。一般有發(fā)貨裝車(chē)、發(fā)貨裝船等方式。二、發(fā)貨裝車(chē)工作程序：1 單據(jù)審核：向提貨客戶接收銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)出的銷(xiāo)售發(fā)票，并審核： 銷(xiāo)售發(fā)票必須是銷(xiāo)售部門(mén)當(dāng)天開(kāi)出有效發(fā)票； 發(fā)票上必須有財(cái)務(wù)部門(mén)的收款證明；發(fā)票上必須有開(kāi)票人、收款人的簽名或蓋章；發(fā)票必須是用復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)，字體端正、清晰，不得有任何涂改。2 辦理發(fā)貨：指揮搬運(yùn)工人將銷(xiāo)售發(fā)票上列明品種、數(shù)量的飼料搬運(yùn)裝車(chē)，并整齊

21、疊放； 裝車(chē)過(guò)程中，必須要求客戶協(xié)同清點(diǎn)裝車(chē)品種、數(shù)量，雙方確認(rèn)后，同時(shí)在發(fā)票上簽名確認(rèn)； 按實(shí)際出貨情況，及時(shí)填寫(xiě)飼料出貨報(bào)表。2 4 成品帳目統(tǒng)計(jì)1 收貨報(bào)表：成品收貨報(bào)表包含內(nèi)容：成品名稱(chēng)、生產(chǎn)日期和班次、包裝機(jī)號(hào)、收貨數(shù)量、存放位置、收貨日期、簽名等。2. 出貨報(bào)表：成品出貨報(bào)表，包含內(nèi)容：成品名稱(chēng)、銷(xiāo)售數(shù)量、成品存放位置、客戶單位名稱(chēng)、車(chē)輛號(hào)碼、日期班次、簽名等。3工作報(bào)表：倉(cāng)庫(kù)工作記錄，包含內(nèi)容：上班人員名單、異常工作情況記錄、日期班次、簽名等。4庫(kù)存報(bào)表：成品倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)銷(xiāo)報(bào)表 ，包含內(nèi)容：成品品名、昨日結(jié)存、今日收貨數(shù)量、今日銷(xiāo)售數(shù)量、今日結(jié)存數(shù)量、本月收貨數(shù)量累計(jì)、本月銷(xiāo)售數(shù)量累計(jì)

22、、異常飼料備注登記、日期、做表人員簽名等。5盤(pán)點(diǎn)報(bào)表；成品月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表 ，包含內(nèi)容：成品名稱(chēng)、月初庫(kù)存、當(dāng)月收貨、當(dāng)月銷(xiāo)售、理論結(jié)存、月底實(shí)際庫(kù)存、誤差、盤(pán)點(diǎn)人員簽名、復(fù)核人員簽名、誤差分析備注等。2 5 成品倉(cāng)庫(kù)形象管理飼料成品是飼料工廠的最終產(chǎn)品，直接面對(duì)的是客戶，產(chǎn)品的好壞、成品倉(cāng)庫(kù)的形象，將是代表著企業(yè)形象的一個(gè)重要方面。所以，成品倉(cāng)庫(kù)的形象建立和管理將是一個(gè)很重要的工作。1. 環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)置專(zhuān)職衛(wèi)生工人，負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作；衛(wèi)生工人每日負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部、周邊區(qū)域、出貨臺(tái)的清潔衛(wèi)生；2倉(cāng)庫(kù)設(shè)施維護(hù)：倉(cāng)庫(kù)設(shè)施包括：運(yùn)輸工具、手提縫包機(jī)、照明設(shè)備、門(mén)窗、墻體等。運(yùn)輸工具由使用者每日進(jìn)行必

23、要的維護(hù)程序；手提縫包機(jī)的維護(hù)，必須讓每位使用者閱讀使用說(shuō)明書(shū)，了解機(jī)械構(gòu)件性能，并會(huì)維修；倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備的維護(hù)，必須請(qǐng)工廠電工每星期進(jìn)行檢修，線路和燈具損壞的，應(yīng)隨時(shí)請(qǐng)電工維修或更換；(4)每星期安排衛(wèi)生工人將成品倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗清掃一遍，并形成制度；隨時(shí)安排衛(wèi)生工人將臟了的墻體進(jìn)行清潔，如大面積污染，則須動(dòng)員全體員工進(jìn)行清潔或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行噴刷處理。3 倉(cāng)庫(kù)人員管理：1) 成品倉(cāng)庫(kù)工作人員：一律佩帶員工工作卡、穿工作服上崗；2) 成品倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工人：要求配備及穿戴顏色香艷(紅、綠、黃等 )的統(tǒng)一服裝上崗。 第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理附錄3 1 托盤(pán)的使用在飼料原料或成品的疊堆存放過(guò)程中，托盤(pán)的使用是必不可少的。一

24、、木質(zhì)托盤(pán)：選用雜木板和枋條制作，其優(yōu)點(diǎn)在于一次性投入成本低、單價(jià)低、可以多次維修使用，其使用壽命一般為 23 年；而缺點(diǎn)在于不耐摔打、在潮濕天氣需仔細(xì)清理或晾曬，以免影響裝載物料品質(zhì)。二、木質(zhì)托盤(pán)一般分為卡板和地臺(tái)板兩類(lèi)?？ò澹簯?yīng)用于成品飼料或存放要求條件高、價(jià)格昂貴的飼料原料的存放疊堆過(guò)程中。其使用優(yōu)點(diǎn)在于：1可以多板重疊堆放，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用效率；2存放過(guò)程通風(fēng)條件好；3便于叉車(chē)運(yùn)輸作業(yè)，提高勞動(dòng)效率；4由于卡板的規(guī)格統(tǒng)一和專(zhuān)用性，對(duì)于包裝規(guī)格統(tǒng)一的物料，每板的疊放規(guī)格統(tǒng)一、數(shù)量和重量不變，便于倉(cāng)庫(kù)的管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和盤(pán)點(diǎn)；5避免物料與潮濕地面的直接接觸而影響物料的品質(zhì)。地臺(tái)板：應(yīng)用于一

25、般物料的存放疊堆過(guò)程，規(guī)格一般比卡板要小，用于對(duì)存放要求不是很高的物料堆放；使用時(shí)直接墊放地面，而物料則按不同物料品種的疊放要求按實(shí)際條件堆高疊放。三、飼料工廠常用卡盤(pán)規(guī)格和使用方法：針對(duì)國(guó)內(nèi)飼料工廠的特征，卡盤(pán)的設(shè)計(jì)規(guī)格和使用方法一般如下：卡板：規(guī)格為1.8 米 1.2米，疊放 40 公斤的成品飼料，每層可鋪放7 包，而高度如視運(yùn)輸工具而定，其載高高度一般為3 米，則每板可疊8 11 層高，且可兩板料重疊堆放。地臺(tái)板：規(guī)格為1.5 米 1.2米，每存放位置可由多塊地臺(tái)板并排，具體鋪法由倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地限制而定，物料堆放高度則視倉(cāng)庫(kù)空間和作業(yè)工具而定。第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)員工工作職責(zé)4 1 原料倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

26、一、工作職責(zé)：1 負(fù)責(zé)送貨進(jìn)廠原料的收貨安排工作；2 負(fù)責(zé)庫(kù)存原料的投放管理工作；3 負(fù)責(zé)庫(kù)存原料的日常保管、品質(zhì)監(jiān)控工作；4 帶領(lǐng)屬下員工完成公司、上級(jí)交代的各項(xiàng)工作和任務(wù)；5 負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)員工的工作安排，核簽各種原料倉(cāng)庫(kù)報(bào)表和單據(jù)；6. 負(fù)責(zé)控制、降低原料倉(cāng)庫(kù)的每一項(xiàng)費(fèi)用、開(kāi)支及費(fèi)用成本；7 負(fù)責(zé)屬下員工的崗前培訓(xùn)，督導(dǎo)屬下員工、搬運(yùn)工人按照公司管理要求和目標(biāo)，提高工作素質(zhì)和工作水平；8. 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的月度獎(jiǎng)金評(píng)核、年度工作評(píng)核；9 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)工作制度和有關(guān)管理規(guī)定。二、工作內(nèi)容：1審閱原料倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)表：1) 審核原料倉(cāng)工作日志 ，并解決報(bào)表中反映出工作中存在的問(wèn)題

27、；2) 審核投料記錄報(bào)表，核對(duì)添加劑取料通知單和投料通知單 ，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在的問(wèn)題，則同有關(guān)崗位人員討論解決；3) 審核原料日庫(kù)存報(bào)表 ，并整理好倉(cāng)庫(kù)實(shí)際規(guī)劃布置；4) 審核添加劑庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、添加劑存放平面圖、編織袋日?qǐng)?bào)表；5) 現(xiàn)場(chǎng)審核原料堆位管理卡；6) 審核防腐劑用量報(bào)表、牛油收貨質(zhì)量登記表；7) 審核玉米筒倉(cāng)測(cè)溫表、原料溫度檢測(cè)報(bào)表并同品管部門(mén)協(xié)商解決報(bào)表中反映的問(wèn)題。2單據(jù)核簽：1) 根據(jù)實(shí)際工作安排及工作量和工作種類(lèi)，核簽原料倉(cāng)庫(kù)雜工單；2) 根據(jù)本月份工人的實(shí)際工作表現(xiàn)和成果，進(jìn)行月度獎(jiǎng)金評(píng)核和簽署；3) 根據(jù)檢查庫(kù)存原料品質(zhì)的情況，核簽不合格原料庫(kù)存表 ，送品管部審核并送貿(mào)易部

28、，供貿(mào)易部作為銷(xiāo)售處理依據(jù)；4) 根據(jù)員工就崗情況，核簽原料倉(cāng)庫(kù)員工加班單和休假單。3日常工作安排：1) 根據(jù)原料倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作情況和人員狀況，每星期安排員工就崗排班表；2) 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要物資，填寫(xiě)各種物資的請(qǐng)購(gòu)單 ；3) 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)時(shí)工作需要和實(shí)際狀況，安排原料倉(cāng)庫(kù)員工的加班和補(bǔ)休或休假；4) 根據(jù)采購(gòu)部或貿(mào)易部的要求，安排原料或副產(chǎn)品的銷(xiāo)售搬運(yùn)裝車(chē)工作。4巡查工作：1) 巡查員的工實(shí)際工作情況；2) 對(duì)原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)發(fā)生的工作錯(cuò)誤進(jìn)行實(shí)際跟蹤和處理解決；5組織和訓(xùn)導(dǎo)工作：1) 對(duì)新員工進(jìn)行全面的倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作；2) 對(duì)全體原料倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；3) 對(duì)出現(xiàn)的異常問(wèn)題，組織員

29、工進(jìn)行會(huì)議研討和教育。6匯報(bào)工作：1) 每天向直接主管匯報(bào)當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作情況；2) 對(duì)異常問(wèn)題，要專(zhuān)門(mén)向主管匯報(bào)并分析其中原因，聽(tīng)取處理意見(jiàn)和指示；3) 向部門(mén)主管匯報(bào)季度或年度工作總結(jié)和員工工作成效。4 2 成品倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：1 負(fù)責(zé)飼料成品的收貨、發(fā)貨管理工作；2 負(fù)責(zé)庫(kù)存飼料成品的日常保管、品質(zhì)監(jiān)控工作；3 帶領(lǐng)屬下員工完成公司和上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；4 負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)員工工作安排，核簽各種成品倉(cāng)庫(kù)報(bào)表和單據(jù)；5. 控制和降低成品倉(cāng)庫(kù)的每一項(xiàng)費(fèi)用成本和開(kāi)支；6 負(fù)責(zé)屬下員工上崗前的培訓(xùn)工作，教導(dǎo)屬下員工、搬運(yùn)工人，提高工作認(rèn)識(shí)、工作素質(zhì)和工作水平；7 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的

30、月度獎(jiǎng)金的評(píng)核、年度工作評(píng)核；8 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)工作制度和有關(guān)管理規(guī)定。二、工作內(nèi)容：1審核成品倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)表：1) 檢查成品倉(cāng)工作日志 ，解決報(bào)表中反映出來(lái)的存在問(wèn)題；2) 審核成品倉(cāng)產(chǎn)銷(xiāo)庫(kù)存日?qǐng)?bào)表 ，核對(duì)發(fā)票和實(shí)際庫(kù)存情況，針對(duì)表中反映的問(wèn)題，同相關(guān)部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人協(xié)商解決；3) 檢查成品倉(cāng)平面圖，整理好成品倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際規(guī)劃布置；4) 審核成品收貨表、飼料出貨表、飼料裝船記錄表；5) 審核早班成品出貨堆位安排表 ，要求員工按表出貨。2核簽單據(jù)：1) 根據(jù)實(shí)際雜工使用情況和工作量，核簽成品倉(cāng)庫(kù)雜工單；2) 根據(jù)本月份工人的實(shí)際工作表現(xiàn)和成果，進(jìn)行月度獎(jiǎng)金評(píng)核和評(píng)分；3) 根據(jù)員工

31、出勤情況，核簽成品倉(cāng)庫(kù)員工加班單和休假單。3日常工作安排：1) 根據(jù)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作情況和人員狀況，逐月安排員工就崗排班表；2) 根據(jù)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)際所需物資，填寫(xiě)各種物資的請(qǐng)購(gòu)單 ；3) 根據(jù)每日實(shí)際工作需要，安排成品倉(cāng)庫(kù)員工的加班和補(bǔ)休或休假；4) 根據(jù)品管部門(mén)對(duì)成品檢測(cè)結(jié)果及生產(chǎn)成品進(jìn)倉(cāng)要求，臨時(shí)安排成品堆位的整理或不合格成品的處理或轉(zhuǎn)移工作。4. 追蹤檢查工作：1) 跟蹤員工實(shí)際工作效率及工作情況；2) 對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)出現(xiàn)的工作錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)查了解并徹底解決；3) 對(duì)裝船工作進(jìn)行實(shí)地檢查和巡視。5組織和訓(xùn)導(dǎo)工作：1) 對(duì)新員工進(jìn)行全面的倉(cāng)庫(kù)管理和操作培訓(xùn)工作；2) 對(duì)全體成品倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行有計(jì)劃的

32、培訓(xùn)工作：3) 對(duì)出現(xiàn)的異常問(wèn)題，組織員工進(jìn)行會(huì)議研討和訓(xùn)導(dǎo)。6匯報(bào)工作：1) 每天向直接主管匯報(bào)當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作情況；2) 對(duì)出現(xiàn)的異常情況和問(wèn)題，要專(zhuān)門(mén)向主管匯報(bào)并分析其中原因，聽(tīng)取處理意見(jiàn)和指示；3) 向部門(mén)主管匯報(bào)季度或年度工作總結(jié)和員工工作表現(xiàn)。4 3 配件倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：1 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)配件的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃；2 負(fù)責(zé)采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收、進(jìn)帳登記手續(xù)；3. 負(fù)責(zé)庫(kù)存配件的日常管理；4 負(fù)責(zé)配件的發(fā)放工作和出庫(kù)手續(xù)；5 負(fù)責(zé)配件倉(cāng)庫(kù)的日常報(bào)表管理、匯制月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表工作；6 完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作；7 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)工作制度及有關(guān)管理規(guī)定。二、工作內(nèi)容：1. 配

33、件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃制訂：4. 根據(jù)現(xiàn)有配件的庫(kù)存情況，收集維修和生產(chǎn)反饋的信息，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有配件的庫(kù)存和使用數(shù)據(jù)，制訂相應(yīng)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃；5. 根據(jù)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容，查閱倉(cāng)庫(kù)的電腦備件管理系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)外詢(xún)價(jià)；詢(xún)價(jià)時(shí)采取價(jià)格、質(zhì)量、品牌等貨比三家的原則；6. 填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，填單由請(qǐng)購(gòu)主管或備件倉(cāng)管理員根據(jù)上述請(qǐng)購(gòu)物品規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格等，如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單；7. 將請(qǐng)購(gòu)單送交部門(mén)經(jīng)理審核；如有書(shū)面報(bào)價(jià)，應(yīng)同時(shí)附上報(bào)價(jià)單。2備件、物品驗(yàn)收入倉(cāng)：A. 根據(jù)已獲公司審批的請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)容，核對(duì)外購(gòu)買(mǎi)回或商家送貨物品的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格；B. 經(jīng)檢收合格的配件進(jìn)行分類(lèi)、編碼后收貨入倉(cāng)；C. 根據(jù)所收貨物內(nèi)容填寫(xiě)物件倉(cāng)

34、驗(yàn)收單 ，然后附齊三單 (請(qǐng)購(gòu)單、銷(xiāo)售發(fā)票、驗(yàn)收單 )一同交給采購(gòu)員或請(qǐng)購(gòu)材料的填單主管辦理報(bào)帳傳票付款；D. 入倉(cāng)配件一般存放于倉(cāng)庫(kù)貨架，并按類(lèi)別、貨位擺放整齊；對(duì)于急用零件，驗(yàn)貨后要立即通知相關(guān)主管前來(lái)領(lǐng)料。3領(lǐng)料發(fā)放：A 一般領(lǐng)料：生產(chǎn)部員工根據(jù)生產(chǎn)和維修的實(shí)際需要申請(qǐng)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)部領(lǐng)物單并簽名，同時(shí)備件管理員核對(duì)簽名；B 即用材料：如設(shè)備大型部件、鋼材、油品等不能直接入庫(kù)保存的特別物品，由備件管理員填寫(xiě)生產(chǎn)部領(lǐng)物單 ，并交給使用單位的主管簽名后方可領(lǐng)取。4日常管理：A 實(shí)物盤(pán)點(diǎn)：通常在月底前后對(duì)照電腦記帳結(jié)存的備件盤(pán)點(diǎn)表逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)；如發(fā)現(xiàn)有帳目與實(shí)物不相符的情況，應(yīng)查找出原因并即

35、時(shí)糾正和解決；B備件保養(yǎng)：保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境清潔和備件擺放的條理整齊、有條有序，并及時(shí)清除備件表面的灰塵。對(duì)于容易生銹的重要備件 (如軸、軸承、齒輪等鋼制品 )，還應(yīng)定期和不定期進(jìn)行防銹保養(yǎng)處理；C. 庫(kù)存限量：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定出合理的庫(kù)存上下限對(duì)各類(lèi)備件的存位及存量做到心中有數(shù)，按上下限量對(duì)庫(kù)存進(jìn)行嚴(yán)格控制。5電腦入帳管理：A 及時(shí)將當(dāng)日的物件倉(cāng)驗(yàn)收單和生產(chǎn)部領(lǐng)物單逐項(xiàng)輸入電腦記錄入帳；B 每月的最后一天對(duì)當(dāng)月的進(jìn)出帳目進(jìn)行匯總和盤(pán)點(diǎn)，并打印出盤(pán)點(diǎn)報(bào)表；C 每月的最后一天對(duì)常用材料的消耗情況進(jìn)行分類(lèi)匯總并打印出相應(yīng)報(bào)表、報(bào)告。4 4 副產(chǎn)品管理員崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：1 認(rèn)真遵守、執(zhí)行公司和工廠

36、的各項(xiàng)工作制度和有關(guān)管理規(guī)定；2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)副產(chǎn)品的日常管理和統(tǒng)計(jì)工作；3 負(fù)責(zé)副產(chǎn)品的發(fā)貨、退貨工作；4 負(fù)責(zé)庫(kù)存原料的溫度測(cè)試工作；5 執(zhí)行上級(jí)主管交代的各項(xiàng)工作。二、工作內(nèi)容：1次料、廢料的日常管理：A. 每天對(duì)生產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)清理出來(lái)的次料、廢料進(jìn)行分類(lèi)整理，并登記在案；B. 每星期對(duì)已分類(lèi)的次料、廢料進(jìn)行核實(shí)，并按品種、數(shù)量、貨主進(jìn)行分類(lèi)，填制倉(cāng)庫(kù)次料、廢料報(bào)表，送倉(cāng)庫(kù)主管核實(shí)并簽字后抄送品管部和貿(mào)易部；C. 次、廢料的發(fā)貨：發(fā)貨前，應(yīng)檢查車(chē)主所持單據(jù)是否齊全： 營(yíng)業(yè)室開(kāi)出的發(fā)貨報(bào)告； 地磅室開(kāi)出的雜項(xiàng)過(guò)磅單。具體裝車(chē)過(guò)程中，必須有品管部人員在場(chǎng)監(jiān)督裝車(chē)；根據(jù)發(fā)貨報(bào)告上列明之品種和數(shù)量，安排

37、搬運(yùn)工人進(jìn)行裝車(chē)；裝車(chē)后，雙方共同清點(diǎn)已裝車(chē)的品種、數(shù)量，并在發(fā)貨報(bào)告上填寫(xiě)實(shí)際裝車(chē)內(nèi)容，并雙方簽名認(rèn)可；倉(cāng)庫(kù)留取發(fā)貨報(bào)告的“倉(cāng)庫(kù)聯(lián) ”和“財(cái)務(wù)聯(lián) ”，其余交拉貨司機(jī)辦理有關(guān)出廠手續(xù)。2麻袋、液體空桶、廢編織袋的日常管理：每周對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的A“空麻袋”“空液體桶 ”和“廢編織袋 ”進(jìn)行整理、清點(diǎn)，并匯總編制成表格；B. 隨機(jī)抽查 “空麻袋 ”“空液體桶 ”和“廢編織袋 ”中的原料殘留情況和質(zhì)量：“空麻袋 ”中原料殘留量 10克條；“廢編織袋 ”中原料殘留量 3克條；“空液體桶 ”必須是無(wú)明顯殘留；“空麻袋 ”的割破率 10。C表格填制后送交倉(cāng)庫(kù)主管核實(shí)簽字，送交貿(mào)易部作為開(kāi)單依據(jù)；D其具體發(fā)貨程序同“次、廢料的發(fā)貨”。4 5 添加劑管理員崗位職責(zé)一、工作職責(zé)：1 負(fù)責(zé)添加劑的收貨、庫(kù)存保管