南華學(xué)區(qū)墩仁小學(xué)兩基工作總結(jié)_第1頁
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南華學(xué)區(qū)墩仁小學(xué)兩基工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、南華學(xué)區(qū)墩仁小學(xué)兩基工作總結(jié)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,“兩基”工作的各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求,為鞏固“兩基”成果,加強兩基工作的管理,特回顧一年來的工作,并對今后的工作作如下安排:一、20*年“兩基”指標(biāo)的完成情況。1、普及程度:12周歲適齡兒童106人,正常兒童入學(xué)106人,入學(xué)率100%,其中712周歲女童58人,正常女童入學(xué)58人,入學(xué)率100%;1315周歲少年68人,初中階段正常在校學(xué)生49人,完成初等教育15人,初中階段入學(xué)率93%;17周歲人口20人,已受完初、中等教育19人,完成率95%。20*年度無輟學(xué)學(xué)生,輟學(xué)率0%。2、師資水平:在崗教師9人,其中

2、取得大專證書7人,中師2人,學(xué)歷合格率100%,專任教師中小學(xué)高級5人,一級4人,達(dá)任職要求比例100%。校長崗位培訓(xùn)1班人,培訓(xùn)合格率100%。3、辦學(xué)條件:開設(shè)六個班,平均班額25.8人.生均校舍面積2.66平方米,達(dá)標(biāo)率100%,有實驗室、圖書室、教師辦公室,配齊了相應(yīng)的體育器材和圖書。4、教育質(zhì)量:全科合格率96%,教育質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。5、50周歲人口總數(shù)1090人,非文盲1070人,非文盲率98.2。二、所做工作1、學(xué)期初召開了教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析研討會,分析工作得失,發(fā)揚成績,尋找差距,提出整改措施,并與各教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量責(zé)任書,向校長寫出保證書。2、對教師的管理實行過程量化,周評比

3、、月檢查,依靠教師發(fā)揚民主,制定好學(xué)校教研計劃,學(xué)科工作計劃,教師個人教研工作計劃。3、執(zhí)行教師集體辦公制度,堅持教師晚辦公制度,實行超周備課、教案提前簽字制度,上課有教案。4、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課改,改革課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效果,保證教學(xué)質(zhì)量,鼓勵教師積極開展教學(xué)科研活動,向教研要質(zhì)量,提前領(lǐng)會新課標(biāo)。5、加強了教師繼續(xù)教育工作,注意在職進(jìn)修,培養(yǎng)新教師,抓好骨干教師培養(yǎng)工作,努力提高教師的整體素質(zhì),鼓勵教師積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷合格率。6、完善教學(xué)評價機制,調(diào)動教師工作積極性。鼓勵教師參與學(xué)校管理,積極支持教師的新課標(biāo)教學(xué)、教育改革,努力改善工作條件。7、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)

4、生,轉(zhuǎn)化困難生,從而提高學(xué)科合格率。8、注意實驗課教學(xué),加強高年級學(xué)生的作文教學(xué),低年級學(xué)生的說話練習(xí),全校學(xué)生的計算題準(zhǔn)確性。9、全面落實課程計劃,開足開齊部頒課程,加強興趣活動的管理與指導(dǎo),發(fā)揚學(xué)生特長 ,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。10、繼續(xù)在教師中間實施互相聽課計劃,互相探討教學(xué)問題。在每次教學(xué)測試后有針對性的試卷分析,并在學(xué)期末寫出一封全面的教學(xué)總結(jié)。三、存在的問題和不足1、由于學(xué)校工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,目前還無法從根本上改善辦學(xué)條件,且一些正常教育教學(xué)活動的開展也往往受到影響,如教師的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研等由于經(jīng)費的不足而無法參加,影響了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。2、學(xué)校硬件設(shè)施薄弱,校舍條件差,

5、維修困難,一些隱患難以根除;教學(xué)設(shè)施也嚴(yán)重不足,本學(xué)年雖然采購了一批,但一些學(xué)科教學(xué)需要的儀器設(shè)備仍然缺乏,從而對學(xué)生的一些實踐技能的培養(yǎng)受到影響。3、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模較小,生源范圍窄、生源條件差,難以形成規(guī)模效益、整體競爭力不強。(目前我校學(xué)生人數(shù)已降到低谷,隨后幾年將隨著學(xué)校所在地的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大、經(jīng)濟效益的提高而有所好轉(zhuǎn))四、今后工作打算1、不斷完善學(xué)校各項管理制度,結(jié)合教育教學(xué)改革和人事改革工作,充分發(fā)掘教師潛力,調(diào)動廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強學(xué)校活力和競爭力。2、積極爭取從多方籌措資金,切實改善辦學(xué)條件,增加教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加快現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,努力創(chuàng)造良好育人環(huán)境,提高整體辦學(xué)水平。3、積極爭取改善現(xiàn)有生源范圍,努力擴大辦學(xué)規(guī)模,以控制學(xué)生流失為重點,盡最大努力改善生源和招生質(zhì)量,提高學(xué)校整體競爭

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