創(chuàng)業(yè)策劃六篇（整合匯編）

1、do what you say,say what you do.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）2021年創(chuàng)業(yè)策劃六篇 創(chuàng)業(yè)策劃 篇1一、淘金目標經營目標在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店-心甜甜品店，經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。經營宗旨甜美、健康、時尚。二、市場及競爭分析市場介紹南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。市場競爭

2、分析南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，海南大學排名，讓消費者從認識我到愛我，買我。目標顧客有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費

3、者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。三、產品與服務特色原料專業(yè)，放心更多心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系，在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。品種豐富，選擇更多眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。創(chuàng)業(yè)策劃 篇2一、活動背景：據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，_年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉

4、辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。二、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽三、活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。四、參賽要求：面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為35人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。六、獎項設置： 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書七、大賽流程：（每期比賽內容見詳細安排）1 第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書2 第二輪比賽：制作電信產

5、品校園營銷方案3 第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)4第四輪比賽：巔峰對決八、大賽時間安排：(一) 前期宣傳：（5月4日5月9日）1、 海報：在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示3、 報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內容，分發(fā)班級4、利用校園，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息（二）報名階段：（5月4日6月10日）在南，北，西三校區(qū)分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好后上交，電子版發(fā)送至jingelianmengqiewo（截至5月10日下午5點）（三）賽前準備：（5月11日下午啟動儀式）組委會招集入圍

6、隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。（四）賽程安排：（5月11日6月10日）1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書第一輪比賽前，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園上。2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案在老師指導下，根據(jù)中國電信公司指定產品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園上。3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)各團隊使出渾身解數(shù)，在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監(jiān)督。評委

7、會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園上。4、第四輪比賽：巔峰對決積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯，評委對各隊選手進行質詢、點評，現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn)，評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星（個人）。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園上。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3一、運動宗旨：為協(xié)會注入新鮮血液，充實創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。二、運動光陰：20_年_月_、_、_日。三、運動地點：二食堂門口。四、運動內容：招收新一屆創(chuàng)協(xié)會會員，首要是面向20_級新生中的創(chuàng)業(yè)喜歡者。五、運動細則：（一）前期工作。1、制作運動策劃書：20_年_月_日前寫好運動策劃

8、書，由策劃部負責。2、制作鼓吹海報：20_年_月_號前制作出鼓吹海報，繪制招新6開海報。其余2張由招新應用。3、20_年_月_日晚上7點召開整個工作人員會議，討論、完善、通過招新方案，明確各人員分工及整體歷程。4、_日下午2點半.（1）負責部門：組織部（_）。（2）首要工作：在大學運動中心般桌子2張。5、招新橫幅。（1）負責部門：鼓吹部（_）。（2）運動光陰20_年_月_號。（3）運動地點第二食堂門口。6、收費數(shù)據(jù)。負責部門：財務部（_）。7、發(fā)送鼓吹單。負責部門：外聯(lián)部（_）。8、音響供給。供給人：_。9、_日下午3點半現(xiàn)場招新。（二）后期工作。1、各部門理事對此次招新運動進行總結。2、籌辦

9、迎新及新干部培訓六、經費預算。1、海報紙4元（5/毛）。2、毛筆墨水4元。3、向移動租借傘棚30元。4、鼓吹單40元（1/毛）。5、水費25元（1/元）。6、橫幅30元（4/米）加（刻字）。7、膠水6元（3瓶）。8、筆7.5元（1.5/支）合計：146.5元。創(chuàng)業(yè)策劃 篇4一、位置定位的目標：健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜;俱樂部經營具有明顯的地域性，周邊36km范圍是其主要客戶服務區(qū)域，俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。二、場地租約的事項1.場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤

10、費、水電費用等費用的核算;2.場地的租約年限3.場地租約的每年遞增費用4.場地租約的支付方式三、健身房場地與設施一、面積：按實際需要而定通常使用面積800以下為小型俱樂部，8001500為中型俱樂部，1500以上為大型俱樂部。二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。三、設施與設備根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關

11、方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。1、俱樂部平面布局設計俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區(qū)域大致分為：前臺(服務臺)：收銀/配送/咨詢休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內設水吧臺、商品區(qū)。更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)動感單車房2、俱樂部的設備和裝修風格設計配套設備：更衣區(qū)設備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設計

12、蒸汽房)有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書。休息區(qū)：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。水、電、消防等設備裝修、風格設計：俱樂部logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)內部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員

13、信息欄，健身卡價格欄施工招標、裝修。四、國內健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內還沒有有關營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。1.俱樂部經營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經營許可、稅務登記等相關手續(xù)。2.計算機管理軟件的應用。3.俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。五、市場環(huán)境分析1.綜合環(huán)境分析2.競爭環(huán)境分析?(五) 員工招聘與培訓招聘步驟：發(fā)布招聘信息。對應聘人員進行初步的篩選。對經篩

14、選后的人員進行相關的考核與面試。商談勞資方面雙方的權利與義務。簽訂相關合同。招聘要求一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。試用。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。人事管理員工和教練培訓：當所需要的人員參加工作前，應該對其進行培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

15、。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的招聘職位：會籍顧問。(重點)，要有良好的銷售能力私人教練。(在校學生)(重點)要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術客戶服務。后勤。財務。健身俱樂部成本控制流程改選：改善成本構成創(chuàng)業(yè)策劃 篇5如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領市場”等名詞，很多大學生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天地。很多人還認為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學生

16、畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑。大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學生，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益。這種成功是屬于自己的，就算失敗也不會感到遺憾。法國人有句話說：每個人都應該有一雙好鞋，因為這雙鞋，會帶你到最美好的地方去。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣。是的，這也是我團隊致力的目標。拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產品，它一百年也不會消失或者被淘汰 。中國平均每人年消費1.5雙，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算，整個的中國市場大約有200億元的

17、市場規(guī)模。而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，大躍進團隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從生產者到消費者之間的空隙部分。本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念，主動把消費者放到業(yè)務的頂端，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務。一、團隊概述1)團隊簡介大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于20_年3月17日，在經過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長，相互彌補、學習、提高，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做

18、強。2)經營項目各類男女時尚涼拖鞋二、產品與服務1)產品描述拖鞋讓人享受一種閑遐的心情，輕松的生活。慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會人生。我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產品，靚麗一夏。2)產品swot分析優(yōu)勢：時尚，滿足大學生個性化的追求;價格合理，明碼標價劣勢：產品進價價格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大3)銷售方式a.以實訓超市實體店銷售為主b.以擺攤形式為輔三、市場分析1)目標消費群針對民政學院內學生及老師中18-25歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目

19、標客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。2)市場環(huán)境分析大學校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，據(jù)調查在民政學院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據(jù)實地調查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家，競爭相對激烈，產品種類繁多，主要以中低檔位主。大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們了解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應帶動銷售。消費能力方面也以中低水平為主，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略，產品選擇上要求是舒適，時尚，符合他們追究時尚、美

20、觀的需求，價格定位區(qū)間在12-15元之內。銷售策略上以實訓超市為主要的銷售點，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式，特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費者。四、市場營銷戰(zhàn)略1)銷售策略分階段目標我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不同的目標，針對這些目標，我們將采取不同的具體性的操作手段。a.告知階段以實訓超市春季促銷為契機，進行產品的市場宣傳和推廣，打造本公司的知名度。b.啟動階段在民政學院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產品展銷，培養(yǎng)顧客對本團隊產品的認知度，促進產品的銷售。c.促進階段一系列的優(yōu)惠活

21、動，如：“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠2)營銷原則a.營銷理念：優(yōu)質服務原則我們團隊信奉優(yōu)質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的經營原則?！叭摹庇眯?、細心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。b.營銷特色：差異化營銷作為學生的我們貼近學生市場，理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站

22、在消費者的角度去進行每一次的選購產品，價格的制定，銷售的方式。因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。選擇進入合適的市場，如何進貨，向消費者推銷技巧等等。學習是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經營，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。五、管理團隊1)團隊的構成團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。眾志成城，力量大，成果也大。團隊的構成，具有非凡的意義。選擇合適的人群，合適

23、的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇，我們的團隊已初步成型：a.團隊人數(shù)：六人b.成員結構：管理張_(協(xié)調者)銷售張_ 李_(創(chuàng)新者推進者)財務李_(監(jiān)督者)采購羅_ 蘇_(實干者信息者)c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應變能力等。2)管理規(guī)劃團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預見性，做好管理規(guī)劃。a.借用第克泰特法，在這里引申為“專用時間”。團隊每

24、位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中，盡量不做與項目無關的任何事情。b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自己職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團隊任務。d.會議要求：會前團隊各成員都不許做好相應的準備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”聯(lián)系實際，解決問題，不開傳聲簡式的“本本會”權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯皮會”講究實效，不開一

25、報告、二補充、三強調、四表態(tài)、五總結式的“八股會”不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”e.激勵政策：團隊項目實施過程中，根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵f.在團隊項目正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響，給予相應處罰。六、財務管理涼鞋是一種季節(jié)性很強的產品，且受今年氣候影響，氣溫一直很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，我們盡量降低成本，在人員消費上，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質的服務吸引消費者，走薄利多銷的銷售路線

26、，一方面可以增加我們的營業(yè)額，另一方面也可以加強我們的人脈關系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。這一系列嚴謹?shù)呢攧展芾?，都是我們?chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。1)資金籌集方式六人共集資1200元，其中采購成本為939元，現(xiàn)總營業(yè)額為876元。2)財務歷史數(shù)據(jù)(單位：元)3)財務預算(單位：元)4)現(xiàn)有資產分析截止20_年5月10日，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元，總采購成本939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元，總庫存約337元。經理人員，銷售人員，采購人員，財務等工資目前還沒結算。5)財務走勢由于天氣轉熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié)，企業(yè)預計銷售量將

27、猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約80.37%，預計總營業(yè)額為1580元。6)財務總結在這次創(chuàng)業(yè)實踐中，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元，總利潤736.8元，在接下來兩個月，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程，使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經驗。七、機會與風險1)機會a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多，因此，很多人更換

28、拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。d.隨著新的夏天的到來，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋。e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤，可以更方便顧客選購。f.可以有效利用認識的人，進行廣泛宣傳。2)威脅a.學校內外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導致我們能在室外擺攤的時間不多。d.由于這學期學習任務較重，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。3)應對之策a.我們無法做到與便

29、利店的款式多樣。但我們可以在服務上勝過他們，我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務，以優(yōu)質的服務打動顧客，爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習，提高成交率。b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下，我們可以使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。c.對于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失達到最小。d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配，達到提高在室外擺攤的頻率。創(chuàng)業(yè)策劃 篇6潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場，是青少年女大

30、學生市場，根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務同，為了打入其市場特制定策劃如下：一、市場分析鑒于租用學校店面，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據(jù)我們對市場的調研已確定為女大學生市場，我們做的是韓式服裝市場，而且大多數(shù)女生則追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實根據(jù)對目標市場的調查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購買習慣因素是價格。目前，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產品質量的前提下，根據(jù)對目標市場的前期預測，市場趨勢非?？春?，現(xiàn)在學校給我們門面是免費的，這對于我們就是市