2021年成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要點介紹

1、a lonely person will always remember everyone who has appeared in his life attentively, so i always think of you unsatisfactorily, and count my loneliness over and over again on every night when the stars fall.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要點介紹 一、明確培訓(xùn)需求。對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)來說，培訓(xùn)的立足點在于優(yōu)化企業(yè)組織、提升崗位/員工的工作技能。培訓(xùn)作為一種管理手段

2、，其目標就是通過改變員工的態(tài)度、補充員工的知識、提升員工的工作技能，從而促使其達成優(yōu)良的工作業(yè)績。這是培訓(xùn)管理的基本邏輯。對于任何企業(yè)來說，培訓(xùn)都是必要的。這是因為，企業(yè)組織的整體能力和構(gòu)成各個核心崗位的能力，直接決定和影響了企業(yè)的日常經(jīng)營和中長期的發(fā)展。因此，培訓(xùn)成功的一個重要的前提就是，將企業(yè)當期以及中期經(jīng)營和管理中對組織以及崗位能力新的要求明確地梳理出來。二、開展培訓(xùn)規(guī)劃。在明確的目標下，企業(yè)應(yīng)將需求與形式有效地匹配和關(guān)聯(lián)。以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)，需要進行系統(tǒng)規(guī)劃。其中，重點在于提升組織及崗位對員工能力的要求，從而幫助企業(yè)達成經(jīng)營目標、解決重大管理問題和發(fā)展骨干員工。既要兼顧當前經(jīng)營

3、管理中的突出問題（急）與中期持續(xù)發(fā)展的需求（緩）；又要兼顧解決問題的深度和多方面平衡的廣度。這是一個優(yōu)秀企業(yè)對待培訓(xùn)所采取的通行做法。三、要實現(xiàn)培訓(xùn)目標，需要全面規(guī)劃培訓(xùn)實施的形式（途徑）。在講授（內(nèi)外部課程）、視聽/絡(luò)教學(xué)、拓展/角色扮演、研討/案例研究、咨詢培訓(xùn)、操作示范和自學(xué)等培訓(xùn)形式中，通過專業(yè)化的工具和方法將明確的目標與最適合的培訓(xùn)途徑進行匹配，這是成功培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。特別是需要對現(xiàn)有的外部培訓(xùn)資源（機構(gòu)、課程和師資）進行有效地識別和篩選，才有可能將企業(yè)培訓(xùn)工作落實。四、創(chuàng)新培訓(xùn)形式。明確培訓(xùn)目標和培訓(xùn)形式后，個性化的具體培訓(xùn)方式，就會直接影響培訓(xùn)的效果。對于一個企業(yè)來說，真正能夠提

4、升其能力的培訓(xùn)，已超出了我們現(xiàn)在能夠找到的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式。我們需要根據(jù)自身的能力提升需求，提出更有針對性、更深入和有效的.培訓(xùn)內(nèi)容和方式。重要的是，我們需要實實在在地提升企業(yè)的一些關(guān)鍵能力，并能不斷地將這些能力（經(jīng)驗、知識、方法）沉淀為企業(yè)的無形資產(chǎn)。五、對培訓(xùn)實施的管理，需要有更多有效的方法和工具。對于國內(nèi)大部分企業(yè)來說，對培訓(xùn)的管理還比較初級，但它可能直接導(dǎo)致培訓(xùn)無效果，進而致使培訓(xùn)在企業(yè)工作中不被重視，不受重視的培訓(xùn)就更流于形式。我們在很多企業(yè)看到這樣一種突出的矛盾：一方面企業(yè)主管或老板迫切地需要提升企業(yè)的一些關(guān)鍵能力，而管理（培訓(xùn)）部門卻難以提出并實施一種更系統(tǒng)、更有效的方法來滿足企業(yè)（高層）的需求。培訓(xùn)應(yīng)成為所有管理者的責(zé)任和工作。要達到持續(xù)有效地提升企業(yè)能力的目的，培訓(xùn)就不能只是人力資源或培訓(xùn)部門的事。培訓(xùn)部門應(yīng)該成為企業(yè)崗位能力提升的策劃和管理部門，它應(yīng)該成為企業(yè)內(nèi)部維持企業(yè)競爭力和支撐企業(yè)發(fā)展的核心部門。在統(tǒng)一的策劃下，努力地達成企業(yè)能力的提升與突破，是所有管理者的職責(zé)和重