述職報(bào)告模板匯編7篇

1、since i have chosen a far place, i will only take the wind and rain into consideration.精品模板助您成功?。?yè)眉可刪）述職報(bào)告模板匯編7篇 述職報(bào)告 篇120_年是本人收獲頗豐的一年，亦是人生重要的里程碑和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其中包含了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)心與支持，也包含了部門主管與同事無(wú)微不至的照顧，本人才能順利完成這一重要階段的順利過渡。根據(jù)自身這一實(shí)際情況，特將本年度工作內(nèi)容分階段簡(jiǎn)單總結(jié)如下：階段一、延續(xù)20_年度懷孕后工作至20_年1月底產(chǎn)假前：全面預(yù)算報(bào)表的編制；負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下計(jì)價(jià)撥款審核（包含同計(jì)合部、物資部

2、的數(shù)據(jù)核對(duì)和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)比對(duì)）、單據(jù)的出具和臺(tái)賬的登記、更新；業(yè)主每月資金計(jì)劃的上報(bào)工作；民工工資的協(xié)同發(fā)放及監(jiān)督工作；上交款臺(tái)賬的登記、更新；項(xiàng)目部大額取現(xiàn)、民工工資、材料設(shè)備款原始單據(jù)的審核及付款單據(jù)的出具；取暖降溫費(fèi)單據(jù)的收集和現(xiàn)金發(fā)放。階段二、產(chǎn)假結(jié)束至公司財(cái)務(wù)會(huì)召開前：在原有工作保持不變的基礎(chǔ)上，由于業(yè)主部門間協(xié)商取消了原本由財(cái)務(wù)部門上報(bào)資金計(jì)劃的安排，故上報(bào)工作交由計(jì)合部每月按時(shí)上報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持下，以上各個(gè)階段本人對(duì)于時(shí)間的分配基本實(shí)現(xiàn)了既滿足工作需要又能兼顧家庭，為此本人深表感謝。同時(shí)這也激發(fā)了我在工作上夯實(shí)基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)鉆研上下大力氣更進(jìn)一步的決心和斗志。對(duì)于20_

3、年我充滿信心勞其筋骨的錘煉過程已然完成，新的一年我們得到了來(lái)自家庭的更多的支持，這也為我完全步入職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)?；貧w后的我在出色完成以往延續(xù)的工作的基礎(chǔ)上，歡迎領(lǐng)導(dǎo)交辦新的工作任務(wù)。述職報(bào)告 篇2轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多，回首過去一年多的工作，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程：1， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程2，

4、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程3， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程4， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程5， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程6， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程7， 城區(qū)一環(huán)路綠化工程8， 城區(qū)二環(huán)路綠化工程9， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程10， 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程二、崗位職責(zé)履行情況在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的要點(diǎn)，找出不明白的問題及時(shí)查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流

5、程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及

6、時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、工作中的成績(jī)和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。成績(jī)：通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時(shí)在各種監(jiān)理例會(huì)和圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場(chǎng)施工單位的評(píng)價(jià)。不足：由于長(zhǎng)期從事工地施工工作，對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時(shí)候工作效率不高的問題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。今后的工作方向：明年我依然要

7、繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；多做良心工程，為社會(huì)，為國(guó)家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時(shí)也爭(zhēng)取贏得更多業(yè)主的好評(píng)，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。總體來(lái)說20_年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20_年的工作中我會(huì)更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值。述職報(bào)告 篇3我慶幸自己能夠第一個(gè)站在這里，把一個(gè)真實(shí)的自己展現(xiàn)給你們，慶幸自己生活在這樣一個(gè)充滿了溫情和關(guān)愛的大家庭，同時(shí)又為自己思想境界、學(xué)

8、識(shí)水平、素質(zhì)修養(yǎng)的欠缺而深感不安。20_年初，當(dāng)一紙行文將我從稅改辦調(diào)到辦公室，面對(duì)著瑣碎繁雜的日常事務(wù)、堆積如山的文件檔案、此起彼伏的電話鈴聲和桌子上異彩紛呈的.電腦屏幕時(shí)，我想，我必須對(duì)自己有一個(gè)新的定位了。因此，當(dāng)我今天再一次站在這里，面對(duì)你們、我愿意以骨肉同胞的名義，把這個(gè)“全新的自我”在這一年里思想、工作、學(xué)習(xí)和生活中的一點(diǎn)點(diǎn)收獲，報(bào)告給你們，希望能得到你們一如既往的理解和支持。一、在思想上與時(shí)俱進(jìn)，做一個(gè)無(wú)愧于時(shí)代的人。在辦公室工作不到一年，卻使我深深地體會(huì)到自己在思想素質(zhì)上的欠缺。作為領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者、政令執(zhí)行的操作者和機(jī)關(guān)行政運(yùn)行的維護(hù)者，理應(yīng)具備對(duì)于政策的前瞻性、上級(jí)精神的預(yù)

9、見性和輿論導(dǎo)向的敏感性。為此，我以一個(gè)非黨員的身份，積極投入到保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，撰寫了數(shù)千字的“心得”、近萬(wàn)字的“筆記”，并參加了“保先教育”的演講比賽活動(dòng)；多次列席參加機(jī)關(guān)內(nèi)外各種會(huì)議，留下了萬(wàn)余字的“會(huì)議記錄”，了解當(dāng)前財(cái)政工作的主要任務(wù)和實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問題，與同事們共同探討解決辦法；同時(shí)，從課題調(diào)研入手，在工業(yè)興區(qū)策略、十一五規(guī)劃的制定、區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、省直管縣模式探討和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制配套改革等問題上，學(xué)會(huì)以先行者的眼光，站在改革的前沿，努力為財(cái)政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索和諧、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展之路。二、在工作上忠于職守，做一個(gè)無(wú)愧于使命的人。與單純而規(guī)律的業(yè)務(wù)科室不同，到辦公室接受的

10、第一個(gè)中心工作就是“行風(fēng)評(píng)議”。在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助下，我參與起草了“致孝南人民的公開信”、五個(gè)以上階段性實(shí)施方案和“情況匯報(bào)”以及總結(jié)報(bào)告；完成了電視宣傳片“為了和諧”的劇本的寫作；完成十篇以上的行評(píng)宣傳信息報(bào)道；參加了兩次以上的文藝演出；并以剪紙作品參展市局舉辦的“財(cái)政文化周”活動(dòng)。在財(cái)政調(diào)研和信息宣傳方面，進(jìn)一步完善了“獎(jiǎng)勵(lì)制度”，并以極大的熱情在各類媒體發(fā)表財(cái)政性論文及新聞稿件數(shù)十篇。在財(cái)政性刊物征訂發(fā)行工作方面，我也是盡自己最大的努力完成了上級(jí)交給我們孝南的任務(wù)。另外，還督促和協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所搞好信息宣傳和財(cái)政調(diào)研工作，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。三、在學(xué)習(xí)上積極進(jìn)取，做一個(gè)無(wú)愧于

11、社會(huì)的人。學(xué)習(xí)，是一種習(xí)慣、一種能力、一種生活方式，也是一種享受。在全社會(huì)倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍中，我也要為一種終生學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型人生”高唱贊歌，因?yàn)?，學(xué)習(xí)既是充實(shí)自我、提高自我的個(gè)人需要，也是社會(huì)步入文明與和諧的標(biāo)志。首先，我堅(jiān)持做到學(xué)與用的結(jié)合。從工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。如應(yīng)用文寫作、電腦操作和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等等。其次，堅(jiān)持做到學(xué)與思的結(jié)合。在學(xué)習(xí)的過程中，不斷的思考、提煉、升華，在學(xué)與思的互動(dòng)中，分析問題、解決問題，推動(dòng)工作向前發(fā)展。最后，還要堅(jiān)持做到學(xué)與業(yè)的結(jié)合。把專業(yè)的知識(shí)融入對(duì)國(guó)家財(cái)政政策的研究中去，在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究中學(xué)習(xí)新的知識(shí)，帶動(dòng)對(duì)具體工作

12、的指導(dǎo)和探索。四、在生活中真誠(chéng)友善，做一個(gè)無(wú)愧于你們的人。我是一個(gè)在機(jī)關(guān)工作了近20年的財(cái)政人，也許我不是一個(gè)出色的財(cái)政干部，不是一個(gè)能干的辦事員。但，我想對(duì)多年來(lái)與我親如手足的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們說一句：對(duì)你們，我懷有一顆真誠(chéng)的、感恩的心！因?yàn)橐恢币詠?lái)，是你們、給了我生活與工作的勇氣和信心。為此，我始終堅(jiān)持以誠(chéng)待人、與人為善的處世哲學(xué)，以惜緣、惜福的心態(tài)對(duì)待身邊的每個(gè)人；始終堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從、對(duì)同事謙讓隨和、對(duì)朋友忠誠(chéng)熱情；始終相信這世間唯有真誠(chéng)的土壤才會(huì)開出友善與快樂之花，結(jié)出和諧與文明之果；還因?yàn)?、我始終把你們對(duì)我的關(guān)愛和幫助看成是我人生快樂的源泉，如獲至寶地珍藏在心底，直到我生命結(jié)束。

13、所以，我才能寫下信念是生命之樹最美的花朵、生命原來(lái)如此美麗等多篇人生感悟、哲理美文。在此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和我的朋友們接受我最誠(chéng)摯的感恩！再一次謝謝你們！謝謝！述職報(bào)告 篇4一、基本格式述職報(bào)告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。1、標(biāo)題述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有兩種：(1)文種式標(biāo)題，只寫述職述廉報(bào)告。(2)公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如20_年至20_年述職述廉報(bào)告。2、抬頭(1)書面報(bào)告的抬關(guān)，寫主送單位名稱。(2)口述報(bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂，如各位代表、各位同志、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們等。3、正文述職報(bào)告的正

14、文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。(1)開頭開頭，又叫引語(yǔ)，一般寫清一定時(shí)期的任職情況、分管的工作、崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)，對(duì)自己工作盡職和是否稱職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者一個(gè)大體印象。(2)主體主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，包括自己的工作指導(dǎo)思想，履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況，以及工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對(duì)工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是寫透實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)。這部分述職的重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)該詳盡具體地予以闡述，因?yàn)檫@部分是組織評(píng)價(jià)干部較直觀的依據(jù)。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出

15、。條、項(xiàng)要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。(3)結(jié)尾要寫明今后的工作設(shè)想、追求的目標(biāo)、擬采取的措施和自己的決心。同時(shí)，還可以總結(jié)全文。4、落款述職報(bào)告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。述職報(bào)告 篇5本人自上班以來(lái)，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)，從一個(gè)普普通通的運(yùn)行值班人員逐漸成長(zhǎng)為運(yùn)行值長(zhǎng)。水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。 根據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我

16、在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識(shí)和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎(jiǎng)，20_年在競(jìng)爭(zhēng)正值班理論考試和實(shí)際操作考試中以高于第二名36分的成績(jī)?nèi)〉玫谝弧?0_年在競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)行值長(zhǎng)的崗位上脫穎而出。_年又在公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全征文活動(dòng)中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對(duì)大機(jī)組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運(yùn)行不可靠，建議從小機(jī)組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機(jī)直流系統(tǒng)，這樣既保證大機(jī)直流系統(tǒng)在異常狀況下

17、的運(yùn)行的可靠性，又使得小機(jī)組的直流備用容量得到充分利用。作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作如下工作：提高運(yùn)行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖

18、紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠20_年本廠運(yùn)行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過大型事故演習(xí)方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)，并多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的解和管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的班組管理綜合能力。在培訓(xùn)工

19、作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過3個(gè)徒弟，并在集團(tuán)公司組織的“師帶徒活動(dòng)”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)。他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。除認(rèn)真提高自己的運(yùn)行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

20、述職報(bào)告 篇620_年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做_，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20_年的主要工作總結(jié)如下:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況二、我們的做法1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益20_年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

21、,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)

22、格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材

23、料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。2.狠抓安全工作，確保安全局面安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“

24、安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)

25、行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措

26、施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。述職報(bào)告 篇7述職報(bào)告，顧名思義，就是述職者對(duì)照崗位職能職責(zé)的要求述說個(gè)人履職情況的報(bào)告。它是我國(guó)建立、實(shí)行新的干部管理體制和專

27、業(yè)技術(shù)管理人員管理與考核體系過程中形成的一種新式應(yīng)用文種。其作用有三：一是有利于述職者個(gè)人回顧和檢查崗位履職情況，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后工作；二是為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門對(duì)述職者個(gè)人進(jìn)行考核提供依據(jù)；三是有利于本單位職工群眾的監(jiān)督評(píng)議。相對(duì)來(lái)說，述職報(bào)告比一般的工作匯報(bào)、工作總結(jié)有著更重要、更權(quán)威的評(píng)判依據(jù)作用，直接體現(xiàn)出述職者的工作實(shí)績(jī)、工作能力和基本素質(zhì)。同其他日常應(yīng)用文一樣，述職報(bào)告也有其基本體例和結(jié)構(gòu)模式，但僅僅掌握基本體例和結(jié)構(gòu)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于述職報(bào)告具有鮮明的主體個(gè)性色彩，寫作時(shí)還必須準(zhǔn)確把握述職報(bào)告的特點(diǎn)和價(jià)值，據(jù)此揣摩其章法架構(gòu)和寫作技巧。_試從立意謀篇的角度，淺析述職

28、報(bào)告的寫作要領(lǐng)。體式上要注意與兩種應(yīng)用文的區(qū)別（一）與工作總結(jié)的區(qū)別一是取材角度不同。工作總結(jié)是單位或個(gè)人對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行回顧或歸納：做了哪些工作，取得哪些成績(jī)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，還要總結(jié)出帶規(guī)律性的東西用于指導(dǎo)下一階段的工作。述職報(bào)告重在敘述個(gè)人的履職情況：有什么職責(zé)，履行情況如何，如何履行，個(gè)人所起的作用等等。二是內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同。工作總結(jié)一般以總結(jié)工作實(shí)績(jī)、匯報(bào)工作成績(jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。述職報(bào)告以匯報(bào)履職情況和反映德能勤績(jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)展示履行職責(zé)、開展工作的理念、思路和能力。三是取材范圍不同。工作總結(jié)不受職責(zé)范圍的限制，做過的事、取得的成績(jī)都可以寫入工作總結(jié)

29、，可以是單項(xiàng)的，也可以是綜合的。述職報(bào)告必須局限于職責(zé)范圍之內(nèi)，圍繞“職責(zé)”精選材料。（二）與思想?yún)R報(bào)的區(qū)別思想?yún)R報(bào)是個(gè)人向組織匯報(bào)思想和工作情況時(shí)使用的一種應(yīng)用文，匯報(bào)的內(nèi)容主要是思想狀況。思想?yún)R報(bào)可以是務(wù)虛的，即對(duì)工作、職責(zé)的認(rèn)識(shí)和打算；也可以是務(wù)實(shí)的，即基于某種思想認(rèn)識(shí)展開了某項(xiàng)工作，履行了崗位職責(zé)。思想?yún)R報(bào)側(cè)重于思想認(rèn)識(shí)變化的情況，包括變化的起因、過程和結(jié)果等。述職報(bào)告是如實(shí)展現(xiàn)任職期間的思想和行為，側(cè)重于履職的思想、理念和能力，不必過多地談思想認(rèn)識(shí)。行文上要體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)（一）自述性述職報(bào)告重在“述”。無(wú)論是簡(jiǎn)述階段工作目標(biāo)，匯報(bào)工作成績(jī)，說明存在問題，還是展示素質(zhì)和能力，都應(yīng)該采用第

30、一人稱，以敘述、說明的表達(dá)方式為主，同時(shí)注意情感因素的注入，處理好事、理、情三者的關(guān)系，既直觀展示個(gè)人的德才風(fēng)貌，又表現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯力量和情感力量，達(dá)到以德贏人、以理服人、以情感人的效果。（二）鑒定性述職者依據(jù)崗位職能和職責(zé)要求，對(duì)自己在任內(nèi)的所作所為進(jìn)行綜合的自我鑒定、自我評(píng)估和自我定性。這里有兩點(diǎn)值得注意：一是述職報(bào)告一般是在組織領(lǐng)導(dǎo)甚至單位員工面前當(dāng)眾宣讀，有的還要進(jìn)行分組討論或民主評(píng)議，報(bào)告中所列舉的事例、引用的數(shù)據(jù)等會(huì)受到公眾的評(píng)判，因此要注意事例、數(shù)據(jù)的客觀性與準(zhǔn)確性，要經(jīng)得起鑒定和檢驗(yàn)。同時(shí)，自我評(píng)價(jià)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、恰如其分。報(bào)告的立足點(diǎn)、角度、口吻等要體現(xiàn)出平等、友好和坦誠(chéng)的態(tài)度，

31、表現(xiàn)出謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻(xiàn)媚、坦誠(chéng)而不愚魯?shù)膫€(gè)體形象。二是述職報(bào)告將作為述職者升遷、留任、降職或調(diào)任等的重要依據(jù)而納入干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員管理檔案，所以寫作時(shí)切忌羅列過多的一般性工作，而要特別注重事例的典型性和思路決策的創(chuàng)造性，這是述職報(bào)告可供鑒定與評(píng)估的價(jià)值所在。（三）通俗性述職報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)通俗易懂、口語(yǔ)化。考慮到宣讀時(shí)因口耳相傳帶來(lái)的即逝性，應(yīng)特別注意主題明確，結(jié)構(gòu)單純，前后照應(yīng)，避免使用冗長(zhǎng)、復(fù)雜的句式和生僻詞語(yǔ)，宜多采用短句和口語(yǔ)，運(yùn)用幽默、形象的表達(dá)方式，以增強(qiáng)表達(dá)的效果。立意上要側(cè)重四大素質(zhì)和四大能力述職報(bào)告既不是工作總結(jié)、思想?yún)R報(bào)，也不是事跡介紹、經(jīng)驗(yàn)材料匯編，所

32、以，事例和政績(jī)等只是用來(lái)反映履職的情況和結(jié)果，是述職的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，真正的主題在于闡述述職者個(gè)人在履職過程中所展示出的四大素質(zhì)和四大能力，即政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)和思維分析能力、處事決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力。述職的意義和目的是展示述職者的工作職責(zé)清不清，任職素質(zhì)高不高，工作能力強(qiáng)不強(qiáng)，從而得出稱不稱職的結(jié)論，所以，述職報(bào)告在闡明工作思路、展示履職過程、陳述任職實(shí)績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、剖析工作失誤時(shí)，都應(yīng)服從并突出展示素質(zhì)和能力這一主題。但要注意的是，展現(xiàn)素質(zhì)和能力決不能“事不夠，話來(lái)湊”，空泛述說，過分渲染。由于崗位或工作性質(zhì)的不同，寫作時(shí)，對(duì)素質(zhì)和能力的揭示不可能也不

33、應(yīng)該面面俱到，而應(yīng)結(jié)合事實(shí)和實(shí)績(jī)?cè)斅缘卯?dāng)?shù)赜枰哉故尽１热?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可突出專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和駕馭市場(chǎng)的能力；黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可突出政治品德素養(yǎng)、大局意識(shí)、處事決斷能力和開拓創(chuàng)新能力；基層領(lǐng)導(dǎo)可突出心理素質(zhì)、思維分析能力、應(yīng)對(duì)局面能力、組織協(xié)調(diào)能力等。內(nèi)容上要安排五部分架構(gòu)（一）導(dǎo)言主要交待述職者基本的任職情況，寫清崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的任務(wù)目標(biāo)以及對(duì)自己履職情況的總體評(píng)價(jià)，確定述職報(bào)告的范圍和基調(diào)。這部分內(nèi)容比較單純，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要，無(wú)需展開。崗位職責(zé)不一定面面俱到，可結(jié)合主要工作任務(wù)和業(yè)績(jī)擇要寫明。（二）工作實(shí)績(jī)根據(jù)職責(zé)范圍和工作目標(biāo)闡明履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)的情況。寫作時(shí)應(yīng)細(xì)致地將工作過程和所取得的成果表述出來(lái)。具體寫法一般有三種：1.分類式。把階段工作按不同性質(zhì)分類，如決策類、指導(dǎo)類、參謀類、組織類、協(xié)調(diào)類、獲獎(jiǎng)?lì)惖?，逐類敘述成?jī)。2.條款式。按照崗位職責(zé)要求和年度工作目標(biāo)逐條匯報(bào)工作實(shí)績(jī)。3.重點(diǎn)式。選取職責(zé)范圍和工作目標(biāo)中最主要、最突出的內(nèi)容作重點(diǎn)匯報(bào)，其他內(nèi)容簡(jiǎn)單帶過。（三）素