區(qū)公資辦2021年度總結.doc

1、區(qū)公資辦2021年度總結_年以來，區(qū)公資辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，把創(chuàng)文作為本年度的中心任務來抓。在上級領導的指導下，結合創(chuàng)文辦的具體要求，明確職責、狠抓落實，圓滿完成了創(chuàng)文各項工作任務。具體做法如下：一、_保障方面公資辦成立了創(chuàng)文工作領導小組。區(qū)公資辦主任莫海勇任組長;公資辦副主任陳詠周等其他_名_領導班子成員任副組長。領導小組下設統(tǒng)籌組、督辦組。統(tǒng)籌組負責統(tǒng)籌協(xié)調公資系統(tǒng)創(chuàng)建工作，及時了解各單位工作進展情，定期向領導小組匯報工作情況。督辦組主要負責按要求督促、檢查相關工作項目落實、整改情況，以及有關會議決定事項落實的情況。此外，迎國檢期間，公資辦專門成立了派駐社區(qū)督導組。公資辦副主

2、任陳詠周任督導組組長，公資辦黨工委委員張小青任督導組副組長，督導組從系統(tǒng)內抽調三名骨干人員組成五人團隊派駐文東、佛平北、永安社區(qū)。二、創(chuàng)建實績方面(一)公共設施戶外公益廣告設置方面按時按質按比例完成公益廣告宣傳。公資辦下屬城建公司經營范圍內的燈桿廣告箱、大型立柱、路名牌、綠化帶燈箱、公共自行車站亭廣告箱、廣場(公園)宣傳欄等廣告載體已全部按創(chuàng)文辦要求(數(shù)量和時段)落實公益宣傳和創(chuàng)文宣傳。國檢期間每天堅持自查、巡查和整改，并實行公益創(chuàng)文廣告日匯報制。高質高效完成任務。(二)公共停車場管理方面城建公司屬下的停車分公司每月對公共停車設備設施進行排查檢修;對停車場(位)物價監(jiān)制牌、p牌、出入指示牌、禁

3、停牌等進行裝置;對磨損停車位線實施補劃等。在服務方面，要求員工使用文明用語、禮貌待人;在停車收費方面，要求服務引導員按物價局審核價格進行收費，保持設施、環(huán)境衛(wèi)生良好。(三)市場環(huán)境綜合治理方面針對城建公司、盈康公司、高新公司屬下的幾個專業(yè)市場，按“門前三包”等要求進行日常管理，國檢特殊時期，嚴格按“一個市場一個領導十個工作人員”的配比落實到人，全力以赴進行市場環(huán)境綜合治理。國檢期間共投入_人分頭駐守各綜合市場，清理衛(wèi)生死角_多處，糾正亂停放車輛多達_多宗，督促了_多家鋪位清理門前貨物。(四)派駐社區(qū)創(chuàng)文督導工作方面國檢期間，公資辦派駐社區(qū)督導組派駐文東、佛平北、永安社區(qū)，督導組經深入了解，梳理出社區(qū)存在噪音擾民、護欄失修、停車困難等多個問題。_月_日，督導組與社區(qū)召開了全體工作會議，共同商討工作部署。截止_月_日，督導組共為三個社區(qū)解決_個民生_的問題。三、工作作風方面踐行嚴格務實的工作作風，抓嚴抓實創(chuàng)文工作：一是統(tǒng)一思想，切實增強創(chuàng)文工作的責任感和緊迫感。二是加強領導。實行“_”負總責，其他班子成員各負其責帶隊深入。三是嚴肅紀律。按照定崗、定點、定責的要求，嚴格考核