薪酬管理制度

1、G江蘇伯樂達(dá)集團(tuán)制度手冊(cè)行政人事篇第六章薪酬管理制度第一節(jié)薪酬文件的制訂及審批規(guī)定第一條 薪酬文件范圍：主要指集團(tuán)及各分公司在勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、津貼、 補(bǔ)助、業(yè)務(wù)費(fèi)等方面出臺(tái)的各類工資方案、考核辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、結(jié)算協(xié)議、 銷售政策等含有分配或結(jié)算性質(zhì)的文件。第二條 薪酬文件的制訂：一般每年一定，具體起草、審核及批準(zhǔn)事宜 明確如下：序責(zé)任制分類起草人或部門審核人批準(zhǔn)人1分 公 司分公司部門人員部門負(fù)責(zé)人公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理2分公司部門負(fù)責(zé)人公司分管領(lǐng)導(dǎo)3分公司副職領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)董事長(zhǎng):5集團(tuán) 公司集團(tuán)行政部門人員部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)集

2、團(tuán)總經(jīng)理6集團(tuán)行政部門負(fù)責(zé)人人力資源部7集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人力資源部集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)董事長(zhǎng):第三條薪酬文件的審批：責(zé)任人或責(zé)任部門起草一審核人審核、修改 一批準(zhǔn)人審核、修改、批準(zhǔn)一到集團(tuán)人力資源部加蓋審批專用章后提請(qǐng)相關(guān) 審核、批準(zhǔn)人簽字T原件交集團(tuán)人力資源部編號(hào)備案后按程序落實(shí)（注：未經(jīng)集團(tuán)備案的薪酬文件不予認(rèn)可）。第四條 新的薪酬文件出臺(tái)后，此前相關(guān)文件、政策以及慣例等在新出臺(tái)的 薪酬文件中未予重新明確的即自行廢止。第二節(jié)薪酬結(jié)算、考核及發(fā)放規(guī)定第五條 結(jié)算及審批程序：對(duì)照薪酬文件（方案、責(zé)任制等）按照逐級(jí)管 理原則進(jìn)行考核T工資抄表責(zé)任人根據(jù)考核、考勤情況結(jié)算并抄表T各部門 負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核T按

3、照集團(tuán)費(fèi)用審批程序辦理（注：工資抄表責(zé)任人由 集團(tuán)及各公司另行明確）。第六條 考核規(guī)定：各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照薪酬文件規(guī)定內(nèi)容嚴(yán)格考核，考核時(shí)間一般每月一次。未經(jīng)考核或未按規(guī)定考核的責(zé)任制、分配方案等，工資抄表人應(yīng)不予結(jié)算，各級(jí)審核人不得審核簽字。第七條 發(fā)放規(guī)定：原則上集團(tuán)及各分公司每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次工資，一般 為單月底前發(fā)放前2個(gè)月的工資。第八條屬于年度或半年結(jié)算的責(zé)任制，平時(shí)可按一定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)工資。同 時(shí)，各考核責(zé)任人平時(shí)應(yīng)至少 2個(gè)月進(jìn)行考核溝通一次。第三節(jié)薪酬形式及內(nèi)容規(guī)定第九條 生產(chǎn)部門人員應(yīng)以工資分配方案形式，實(shí)行工資總額核定辦法，女口: 變壓器、燈飾、光源產(chǎn)品以萬元產(chǎn)值為主，氖燈產(chǎn)品

4、以萬支工價(jià)為主，同時(shí)與當(dāng) 月產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、管理等相關(guān)指標(biāo)掛鉤（具體方案由各公司另行制訂）。第十條 銷售部門人員每年應(yīng)出臺(tái)年度銷售責(zé)任制或分配辦法， 主要與銷售 指標(biāo)、回籠指標(biāo)、價(jià)格指標(biāo)以及其它相關(guān)指標(biāo)掛鉤考核。第十一條 安全、保衛(wèi)、園藝、衛(wèi)生、食堂等管理及服務(wù)人員，其工資實(shí)行 部門總額包干制度，工資總額每年一定，具體分配由部門考核發(fā)放。第十二條 集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及其他管理、技術(shù)、服 務(wù)部門人員以崗位業(yè)績(jī)工資制度為主，工資標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)崗位性質(zhì)確定， 考核內(nèi)容主要與崗位職責(zé)、崗位業(yè)績(jī)及相關(guān)考核指標(biāo)掛鉤，具體以年度責(zé)任制或分配辦法為準(zhǔn)。第十三條試用期人員在試用期按照試用標(biāo)準(zhǔn)

5、發(fā)放（具體見合同相關(guān)條 款）；返聘、外聘等特殊人員，在聘用合同中應(yīng)明確薪酬待遇、工作職責(zé)、聘用 時(shí)間等，薪酬考核及結(jié)算均以合同為準(zhǔn)。第十四條 根據(jù)內(nèi)外工資水平狀況和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，集團(tuán)每?jī)赡暾{(diào)整相關(guān) 工資基數(shù)。第十五條 集團(tuán)每年底預(yù)算下年度薪酬占用比例， 核算當(dāng)年薪酬占用情況。 提請(qǐng)集團(tuán)審批后執(zhí)行控制，原則上一律不得突破預(yù)算。第四節(jié)干部津貼規(guī)定第十六條 干部津貼標(biāo)準(zhǔn)：班組長(zhǎng)30元/月；副科級(jí)干部50元/月； 正科級(jí)干部60元/月；副部級(jí)干部100元/月；正部級(jí)干部120元/月；集 團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼另行明確。第十七條干部津貼相關(guān)規(guī)定：1、在核定部門工資總額時(shí)，已將干部津貼明確規(guī)定在總額之內(nèi)的，應(yīng)在公

6、 司或部門總額中列支。2、簽訂專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或考核辦法的管理干部（含考核辦法、業(yè)務(wù)結(jié)算協(xié) 議等）均以責(zé)任制規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)，不另外結(jié)算干部津貼。3、有其它特殊規(guī)定的，一般以特殊規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié)相關(guān)補(bǔ)助規(guī)定第十八條 生育、計(jì)生補(bǔ)助以保險(xiǎn)處規(guī)定為準(zhǔn)，未參加保險(xiǎn)的參照保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 婚喪假公假期間補(bǔ)助金20元/天。第十九條以下情況不得重復(fù)享受工資或補(bǔ)助：享受公假期補(bǔ)助期間不再 抄發(fā)其它形式工資；已在社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)享受生育補(bǔ)助的不得再重復(fù)給予補(bǔ)助。第二十條 伙食補(bǔ)助規(guī)定：在公司連續(xù)上班期間（指中途不回去吃飯的） ， 享受集團(tuán)伙食補(bǔ)助，其標(biāo)準(zhǔn)為：白天 1.5元/天，夜間2元/天。生產(chǎn)一線住公司 集體宿舍人員享受（

7、1.5+2 ）元/天的伙食補(bǔ)助。第六節(jié)生產(chǎn)部門非定額雜工規(guī)定第二一條 如遇下列情況之一的，可按程序辦理非定額雜工：集團(tuán)內(nèi) 部非生產(chǎn)部門因臨時(shí)突擊任務(wù)需協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員用工的；集團(tuán)內(nèi)部生產(chǎn)部門相互之間因特殊工序或協(xié)作原因， 需相互協(xié)調(diào)用工的；生產(chǎn)部門內(nèi)部因新產(chǎn)品 試制或特殊產(chǎn)品原因，臨時(shí)無法確定定額工資標(biāo)準(zhǔn)的。第二十二條 非定額雜工的安排程序：申請(qǐng)部門辦理派工單（附式樣 3） 一部門負(fù)責(zé)人審核一分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一落實(shí)。第二十三條非定額雜工結(jié)算程序：承辦部門簽署實(shí)際用工工時(shí)一集 團(tuán)審核并確認(rèn)工時(shí)、工價(jià) 一按工資抄表結(jié)算程序辦理。第七節(jié) 附則第二十四條 在工資結(jié)算、考核及審核、審批過程中，出現(xiàn)失職、失誤

8、或 弄虛作假、越權(quán)辦理等違反制度行為的，在批評(píng)教育的基礎(chǔ)上，可據(jù)情處以500 元以下罰款以及檢查、通報(bào)批評(píng)或降職、撤職等處分，情節(jié)嚴(yán)重的，可處以1000 元以下罰款，直至辭退，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)照勞動(dòng)合同有關(guān)條款及相關(guān)規(guī)定 予以賠償。第二十五條 本制度由集團(tuán)紀(jì)委、綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。附件1:江蘇伯樂達(dá)集團(tuán)工資表（式樣）所屬公司： 年月第頁序 號(hào)姓名基 本 工 資浮 動(dòng) 工 資加 班 工 資各 類 獎(jiǎng) 金崗位津貼其/、 他 津 貼考核 （勤） 扣 款應(yīng) 發(fā) 金 額代扣實(shí) 發(fā) 金 額經(jīng)領(lǐng)人 簽章12345-合計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)： 復(fù)核： 制表：附件2：江蘇伯樂達(dá)集團(tuán)加工費(fèi)結(jié)算表（式樣）所屬單位： 年月第頁序姓名結(jié)算金額簽收人序姓名結(jié)算金額簽收人附件3:非定額派工申辦單（式樣）申請(qǐng)派工原因（由申請(qǐng)人詳細(xì)填寫）：申請(qǐng)事項(xiàng)：擬用工人數(shù)：人：總用工時(shí)間：時(shí)；擬雜工總價(jià)：元。申請(qǐng)人：年 月 日部門意見：建議用工人數(shù)：人：建議用工時(shí)間：時(shí)：建議用工總價(jià)：元。部門負(fù)責(zé)人：年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理意見：（同意辦、不同意辦）批準(zhǔn)人：年 月 日集團(tuán)確認(rèn)價(jià)格由人力資源部統(tǒng)