2021年公司創(chuàng)建學習型企業(yè)工作總結

1、2021年公司創(chuàng)建學習型企業(yè)工作總結我公司是國有全資企業(yè)，是從事市政設施、道路、橋梁、下水道工程的專業(yè)施工和養(yǎng)護維修的市政單位，公司實行二個企業(yè)品牌，分別具有養(yǎng)護企業(yè)A類資質(zhì)和公用工程施工總承包二級企業(yè)資質(zhì)。公司目前共有職工_人，平均年齡_周歲，其中一線職工平均年齡_周歲，管理人員平均年齡_周歲；全部職工文化，大學及大專以上_人，中專及高中以上_人，初中及初中以下_人，有高級工_人、中級工_人、初級工_人，一級建造師_人、二級建造師_人，造價員_人，五大員(施工、材料、安全、質(zhì)量、資料)_人。公司目前主要負責莘莊以南大部分區(qū)域的市政道路及其附屬設施的養(yǎng)護維修和大中修道路的新(改)建工程建設任務

2、。在上級部門的正確領導下，我公司充分認識創(chuàng)建學習型企業(yè)的重要意義，認真、細致、扎實地搞好創(chuàng)建學習型企業(yè)工作，使企業(yè)整體素質(zhì)得到有效提高，工作作風得到很大轉(zhuǎn)變，業(yè)務能力不斷增強，極大地促進了企業(yè)整體工作的發(fā)展，取得了優(yōu)異成績，多項工作受到上級部門的表彰肯定?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建學習型企業(yè)工作情況具體總結如下：一、加強_領導，明確創(chuàng)建工作目標任務我公司_領導十分重視創(chuàng)建學習型企業(yè)，在第一時間成立了“學習型企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組”，領導小組由黨政班子全體成員和各科室負責人組成，具體工作由工會負責_實施。創(chuàng)建工作做到有工作目標、工作理念和工作舉措，領導干部做到率先垂范，成為_學習帶頭人。與此同時，建立“領導干

3、部參與對口科室、班組學習網(wǎng)絡”機構，制定公司、科室、一線班組學習制度。要求創(chuàng)建學習型企業(yè)與實際業(yè)務工作緊密結合，做到“在學習中工作，在工作中學習”，以創(chuàng)建學習型企業(yè)促進實際業(yè)務工作發(fā)展，奪取創(chuàng)建學習型企業(yè)和實際業(yè)務工作雙豐收。通過加強對創(chuàng)建工作的_領導，確保創(chuàng)建學習型企業(yè)有序、順利發(fā)展，并取得實際成效。我公司通過學習討論，明確了創(chuàng)建工作的目標任務，即以公司經(jīng)營管理“四項服務”(優(yōu)質(zhì)服務、誠信服務、高效服務、主動服務)為宗旨，以“信、心、新、興”的企業(yè)精神為指導，不斷建立和實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，促進各項工作再跨越，以取得優(yōu)異成績迎接黨的十八勝利召開。在創(chuàng)建學習型企業(yè)中，以創(chuàng)建學習型班組為主要形

4、式，追求公司與員工共同成長發(fā)展，完善創(chuàng)新學習運行機制，實現(xiàn)工作與學習良性互動，在全公司形成團隊學習、全員學習、全程學習、終身學習的濃厚氛圍，增強企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，建設一支技能過硬、敬業(yè)愛崗、務實創(chuàng)新、樂于奉獻的員工隊伍，全面提高公司核心競爭力，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。二、采用多種途徑，推動創(chuàng)建活動深入發(fā)展創(chuàng)建工作對于由原來事業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性質(zhì)的單位，其中最重要的是要教育員工轉(zhuǎn)變觀念，適應市場經(jīng)濟的變化；而“學習型企業(yè)”的核心內(nèi)容就是五項修煉，從心智模式到思維方式、從自我超越到建立共同愿景，都是關系到新人格、新理念、新思維的轉(zhuǎn)換與變革。為此，我公司根據(jù)員工與行業(yè)的特點

5、，從以下幾個方面開展創(chuàng)建工作。(一)加強理論體系的研究探索針對市政行業(yè)企業(yè)的具體情況，提出了“以信、心、新、興”的“4_”企業(yè)精神和“修路想到行路人，路平溝通為市民”的理念，積極倡導學習致用，理論聯(lián)系實際的學風，博采眾長，形成富有特色的學習理念和學習方法。(二)加強宣傳信息報道注重學習資料、宣傳資料和信息的收集、撰寫，每個部門設置一位信息報導員，開設培訓班培訓信息報導員，提高信息員的業(yè)務水平。一年多來刊發(fā)宣傳專欄_余期，信息報道_余篇，濃厚了創(chuàng)建氛圍。(三)積極開展形式多樣學習公司領導干部通過自學、_學習、網(wǎng)上學習，有效提高理論素養(yǎng)和領導水平。領導干部分管對口科室、班組學習，每季度抽出時間，參

6、加_次科室、班組學習，促進企業(yè)全員學習。_工會干部每月參加區(qū)總工會_的工會主席大講壇，_公司管理人員和專業(yè)技術人員參加委_的每月一次的市政工程專業(yè)知識講座，有效提高企業(yè)的管理水平和專業(yè)技術水平。同時公司邀請參加大型宣講次，_觀看廉政教育錄像次，提升了企業(yè)的廉政意識。(四)致力于提高員工素質(zhì)公司維護職工學習權、發(fā)展權，為每位員工制定不同的學習計劃，通過等級工培訓、繼續(xù)教育培訓、職稱培訓、資質(zhì)復訓、安全文明施工、企業(yè)文化培訓和每年二次邀請質(zhì)量協(xié)會專業(yè)老師進行ISO一體化管理體系的培訓學習，不斷提高員工的思想理論素養(yǎng)和技術業(yè)務技能，增強了企業(yè)的綜合競爭力。公司嚴格執(zhí)行職工教育經(jīng)費使用有關規(guī)定，職工教

7、育經(jīng)費使用通過職代會審議，_%以上用于一線職工，近二年來培訓各類人員達_人次，培訓經(jīng)費達_萬元。(五)拓展新的學習內(nèi)容和方法公司注重強化班組建設，積極_各班組長參加EBA培訓和班組長培訓，提高班組長的學習能力和_能力，使公司文明班組達標率達到_%。公司工會積極倡導學習內(nèi)容要結合科室、班組實際情況和不同階段的工作重點，使理論學習與生產(chǎn)實際相結合，用理論解決實際問題。公司建立學習系統(tǒng)和激勵機制，開展團隊學習、師徒結對、技能登高、合理化建議活動；工會積極協(xié)同人力資源部，利用培訓教育、技術講座、QC攻關組等專業(yè)培訓題材，進行年輕員工拓展，使學習活動真正成為_的平臺；使可持續(xù)學習力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本

8、動力。通過拓展新的學習內(nèi)容和方法，使職工對創(chuàng)建活動的認同度和參與率達到_%，學習型團隊(班組)占_%，形成全員學習、全程學習的環(huán)境和氛圍。(六)建立學習機制和獎勵機制為創(chuàng)建學習型企業(yè)，公司建立學習機制，制定員工培訓制度、班組長學習方案和黨員、中層干部學習會制度，在干部員工中廣泛開展學習、交流、演講活動，使學習形成制度化和常態(tài)化，增強干部員工的學習自覺性和主動性，促進了創(chuàng)建學習型企業(yè)深入發(fā)展。公司建立獎勵機制，制定專業(yè)技術等級、專業(yè)技術職稱一次性獎勵辦法、ISO管理體系質(zhì)量目標績效考核制度，對取得學習成績的干部員工、在創(chuàng)建學習型企業(yè)中被評為先進的_和個人實行表彰獎勵，激勵干部員工進一步努力學習，

9、取得良好學習成績。(七)促進創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)換創(chuàng)建學習型企業(yè)的目的是要把創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)換為動力，促進生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展。公司要求干部員工在學習中重點學習崗位技能知識，牢固掌握崗位技能知識，全面做好自己的本職崗位工作，完成全部任務，實行工作的_和高效。要做到學習帶來變化，變化帶來創(chuàng)新，創(chuàng)新帶來發(fā)展，進一步促進各項工作發(fā)展，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)建學習型企業(yè)的初衷和目的。三、切實真抓實干，創(chuàng)建工作取得良好成效(一)創(chuàng)建工作取得良好成績公司創(chuàng)爭活動、讀書活動、職業(yè)培訓、科技創(chuàng)新活動和企業(yè)文化建設成效顯著，職工隊伍的綜合素質(zhì)，_學習力、競爭力明顯提高，職工思想道德素養(yǎng)、文明程度和科技文化知識有效提升，

10、為公司可持續(xù)發(fā)展奠定扎實基礎。(二)建設養(yǎng)護工作邁上新臺階公司在市政建設養(yǎng)護質(zhì)量方面取得優(yōu)異成績，各項工作邁上新臺階，其中文明工地達標率_%，養(yǎng)護好路率_%，顧客滿意率_%。(三)取得系列榮譽稱號一是_年公司被城市公眾滿意度調(diào)查活動辦公室評為“_年度城市公眾滿意企業(yè)”。二是_年被區(qū)創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)領導小組評為“勞動關系和諧AAA級企業(yè)”。三是員工參與建交委_的員工才藝展示活動中，獲得了二等獎，與比賽獲得了第名。四是公司從_年至_年連續(xù)三年被全國總工會、國家安全監(jiān)督_評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽稱號。五是從_年至今連續(xù)七年被市市政行業(yè)立功競賽領導小組評為“優(yōu)秀養(yǎng)護公司”榮譽稱號。六是從_至

11、今連續(xù)三年被質(zhì)量管理中心評為“用戶滿意工程先進單位”光榮稱號。我公司通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，使員工綜合素質(zhì)和精神面貌煥然一新，企業(yè)管理水平明顯提升，有效提升企業(yè)形象，樹立了企業(yè)品牌，促進各項工作再跨越，為公司可持續(xù)發(fā)展，夯實了堅實的基礎。第5頁共9頁公司創(chuàng)建工人先鋒號情況匯報總結各位領導：首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要匯報。我公司成立于_年_月，是一個集公路監(jiān)理與設計為一體的綜合性單位，公司下設_市公路勘察設計院和_交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個機構。目前，_市公路勘察設計院具備建設部公路行業(yè)(公路)甲級設計資

12、質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測量甲級資質(zhì)，_交通工程咨詢監(jiān)理中心具備_部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。_年_月，我公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證。作為公路工程監(jiān)理設計單位，我公司監(jiān)理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、秉公辦事、一絲不茍”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大_、新_”建設作出了應有的貢獻。(一)制定活動方案，成立領導小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。自開展創(chuàng)建市直機關“工

13、人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了_在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案，對活動開展的指導思想和總體要求、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領導小組，領導小組下設了辦公室具體負責活動的_開展工作。(二)注重制度建設，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。公司自成立以來一直堅持“公司要發(fā)展，管理是關鍵”的管理理

14、念。作為ISO9001質(zhì)量管理體系認證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設。從_年順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，到開始推行“鏈條式”工作目標管理機制，再到_年在管理體制中融入“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍本，結合“鏈條式”責任目標管理和“四化管理”機制，經(jīng)過不斷的補充和完善，已形成了十萬余字的管理規(guī)章制度及其相關配套制度。_年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。重視政治理論學習，積極落實學習任務，按照市公路局黨委政治理論學習安排意見及上級其他部門的要求，制定了合

15、理的學習計劃。在學習中，實行集中學習和自學相結合的學習形式，并堅持定期學習體會交流制度。在理論學習上做到了虛功實做，做到了形式與內(nèi)容、時間與效果的雙統(tǒng)一。(三)注重技術創(chuàng)新，提高設計監(jiān)理工作的技術水平。作為工程業(yè)務單位，經(jīng)過多年的實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設計周期，起到了巨大的經(jīng)

16、濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設備，提高設計監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵職工學習最新的設計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設技術，為筑造精品工程奠定了良好的基礎。_年，在公司參建的_北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速_段、_十天高速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責任心和技術能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。(四)公司業(yè)績突出，監(jiān)理設計兩大業(yè)務共同發(fā)展。截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程_余公里。另外還有高速公路綠化工程_余公里、養(yǎng)護大修工程_余公里，特大橋、獨立特大橋、大橋近_座，共計_余米，一二級公路監(jiān)理項目近_處，共計_余公里。工程面覆蓋_、_、安徽、_、_、_六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)

17、主單位的表彰和獎勵，并被_省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號。設計院多年來主要承擔_境內(nèi)國、省道工程的勘察設計工作，設計成果獲_省交通廳優(yōu)秀勘察設計獎_次、科技進步獎_次，獲_市優(yōu)秀勘察設計獎_次。_年多來完成了高速公路施工圖設計_余公里，路網(wǎng)改建工程_余公里。設計院多年來的工作也得到了業(yè)主的一致好評，曾被_省交通廳授予“優(yōu)秀設計單位”稱號。(五)注重安全環(huán)保，深入推進安全、環(huán)保公路建設。近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設計監(jiān)理過程中引進了先進的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設計過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設計當中，在路肩綠化設計中堅持喬、灌、花草相結合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師_人。與此同時，在機關內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活