高速公路指調(diào)工作調(diào)度長(zhǎng)的職責(zé) 調(diào)度工作基本任務(wù)與職責(zé) .doc

1、高速公路指調(diào)工作調(diào)度長(zhǎng)的職責(zé) 調(diào)度工作基本任務(wù)與職責(zé) 調(diào)度工作基本任務(wù)與職責(zé) 調(diào)度工作基本任務(wù) 1、指揮集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、煤化工等板塊的正常運(yùn)行。依據(jù)煤炭生產(chǎn)規(guī)律和計(jì)劃要求，及時(shí)、全面地了解、掌握和協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與矛盾，采取有效措施，排除生產(chǎn)障礙，克服薄弱環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)行，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 2、協(xié)調(diào)與平衡產(chǎn)、運(yùn)、銷、建之間的關(guān)系。依據(jù)集團(tuán)公司銷售計(jì)劃和市場(chǎng)需求，全面掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與庫存、車輛流向和裝車情況，及時(shí)解決運(yùn)、銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的主要問題和矛盾，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、建的協(xié)調(diào)運(yùn)行。 3、依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)需要，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、建設(shè)準(zhǔn)備工作，全面了解掌

2、握機(jī)械設(shè)備使用情況、停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 4、全面掌控集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，掌握重點(diǎn)安全工作的進(jìn)展和重大隱患的治理情況，組織和指揮事故搶險(xiǎn)工作，保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好業(yè)務(wù)保安工作，實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、建設(shè)、煤化工等板塊的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況等信息的統(tǒng)計(jì)分析、整理和反饋，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。 6、積極開展調(diào)度信息化和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、運(yùn)行高效的目標(biāo)努力工作。 調(diào)度工作基本職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策，神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心和集團(tuán)公司的相關(guān)工作決議

3、和決定，以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令、通知和階段性工作部署，做好督查、督辦工作。 2、負(fù)責(zé)組織、指揮集團(tuán)公司原煤生產(chǎn)與洗選、煤炭運(yùn)銷、礦井基本建設(shè)工作，協(xié)調(diào)平衡煤化工生產(chǎn)與建設(shè)、煤礦和洗煤廠技術(shù)改造過程中的各類問題。依據(jù)公司年、月下達(dá)的生產(chǎn)和基建計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。 3、掌握集團(tuán)公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，認(rèn)真協(xié)調(diào)與平衡生產(chǎn)和建設(shè)中存在的問題，減少失調(diào)現(xiàn)象，確保均衡生產(chǎn)。 4、掌握煤炭銷售、裝運(yùn)及庫存情況，保證裝車及時(shí)、庫存合理、運(yùn)輸平衡有序。負(fù)責(zé)煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)考核管理工作。 5、掌握集團(tuán)公司各類事故情況，并按照規(guī)定和程序及時(shí)匯報(bào)事故。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，并

4、依據(jù)情況啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，在集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 6、參與研究、分析集團(tuán)公司的煤炭生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)，參與制訂集團(tuán)煤炭生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重要技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)制度。參與集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造、基本建設(shè)的審查和礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、“一通三防”等重_全技術(shù)方案的會(huì)審工作，參加生產(chǎn)礦井技術(shù)改造、基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司雨季“三防”工作的落實(shí)，力求做到安排周密，預(yù)防措施可靠有力，重點(diǎn)工程認(rèn)真督辦、嚴(yán)格驗(yàn)收，努力做到安全渡汛。 8、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻例會(huì)、調(diào)度晨會(huì)、調(diào)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，以及需要召開的其他調(diào)度專業(yè)會(huì)議，并形成專題會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督工作落實(shí)情況。 9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)度業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核評(píng)級(jí)，努力提高調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化水平。 10、負(fù)責(zé)調(diào)度信息化建設(shè)，及時(shí)收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依