2021最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文

1、最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范文一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制依據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院老師會議，分析討論我院三公經(jīng)費狀況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推動三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費用20XX20XX年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在2、公款出國(境)費用20XX20XX年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。3、公車購置及運行費用20XX20XX年我院公車購置運

2、行費用不存在。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制依據(jù)自查結(jié)果，學院對嚴格三公支出治理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對考察及差旅費的治理。三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、試驗室等重點部門的檢查，增加節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)進展。四是把握公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。五是規(guī)范財務(wù)治理。公務(wù)費用支出執(zhí)行方案治理，規(guī)范批報手續(xù)，執(zhí)行財務(wù)公開制度。最新醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告范

3、文一、加強領(lǐng)導我院成立了以院長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，同志任主任，負責三公經(jīng)費治理及公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出1、公款出國(境)費今年上半年我院沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。2、公務(wù)用車費我院對公車運行費用執(zhí)行定點修理、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比往年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費用我院的公務(wù)接待嚴

4、格執(zhí)行三定、四不準制度，不存在公款大吃大喝及高消費消遣等狀況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期下降了81%。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制依據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格三公支出治理，提出了九項強化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的治理。把握會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的肯定要簡化。三是加強對考察及差旅費的治理。把握出市參與會議、考察的人數(shù)，擔心排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)車輛的治理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車用法效率。五是加強用電治理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一治理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，削減紙張用法。七是把握公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行三定、四不準制度，把握接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品治理。大宗商品購置一律按政府選購