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1、薪酬管理課件 員工福利管理 第八章 知識(shí)型員工特點(diǎn): 渴望自我實(shí)現(xiàn),獲得認(rèn)可與尊重; 專業(yè)性強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)高; 創(chuàng)造性強(qiáng),監(jiān)控困難; 個(gè)性強(qiáng)烈,蔑視權(quán)勢(shì); 流動(dòng)性較高 激勵(lì)手段:薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、福利激勵(lì) 寶潔公司的福利激勵(lì): 彈性制度實(shí)現(xiàn)員工工作生活平衡; 靈活的工作安排:例如,自2007年9月1日起,寶潔中國有了一項(xiàng)新 的福利,辦公室員工在每周五個(gè)工作日當(dāng)中可以任意選擇一天在家上 班。 輕松的工作環(huán)境:例如,在寶潔中國公司的大樓里, 不僅設(shè)有水果商 店、運(yùn)動(dòng)健身房, 還有兩間配備專業(yè)按摩師的按摩室, 員工在工作的 時(shí)間如果覺得累了隨時(shí)可以來按摩, 費(fèi)用相當(dāng)?shù)汀?全員持股計(jì)劃激發(fā)主人翁意識(shí);
2、 開篇案例 教育福利促進(jìn)個(gè)人發(fā)展; 寶潔公司切合知識(shí)型員工的特殊發(fā)展要求, 在公司設(shè)立了一流的培訓(xùn) 體系, 并通過為每一個(gè)員工提供獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃, 使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。寶潔中國的員工除了在本地公司 的發(fā)展之外, 還可以獲得到諸如日本、美國等很多地方工作的機(jī)會(huì), 豐富工作體驗(yàn)。 專業(yè)咨詢提升員工生活品質(zhì); 知識(shí)型員工知識(shí)水平和收入水平都相對(duì)較高, 因此對(duì)于生活品質(zhì)的要 求也相對(duì)較高。為此, 寶潔聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司, 免費(fèi)為員工提供心 理咨詢、投資、法律、婚姻和家庭等方面的指導(dǎo), 員工撥打電話即可 獲得心理健康、理財(cái)、婚育、購房、交友等方面的服務(wù),迅速解決生 活難題。
3、最近, 寶潔還專門為 歲以下孩子的媽媽和剛懷孕的準(zhǔn)媽 媽們成立了陽光俱樂部, 在俱樂部里, 她們可以學(xué)習(xí)如何當(dāng)一名好家 長、如何處理長輩和保姆阿姨的爭(zhēng)論、如何看待孩子生病的問題等等。 專業(yè)的指導(dǎo)為員工解決了家庭生活的后顧之憂, 提升了員工的生活品 質(zhì), 使他們可以更加全身心地投入工作。 開篇案例 思考: 什么是福利? 福利為什么會(huì)有那么好的激勵(lì)效果? 如何設(shè)計(jì)福利制度? 開篇案例 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工福利設(shè)計(jì) 彈性福利計(jì)劃 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利管理 PlanSupportImplement 員工福利的涵義與特點(diǎn)員工福利的涵義與特點(diǎn) 薪酬 基本薪酬獎(jiǎng)金福利 員工福利(包括退
4、休福利、健康福利、帶薪休假、 實(shí)物發(fā)放等等)是與工作有關(guān)的旨在提高工作生活質(zhì)量的 經(jīng)濟(jì)保障條件。與基本薪酬相比,其主要特征是:基本 薪酬往往采取貨幣給付和現(xiàn)期支付的方式,而福利是采 取實(shí)物支付或者延期支付的方式;基本薪酬在企業(yè)成本 中屬于可變成本,福利則具有固定成本的特點(diǎn),福利與 員工的工作時(shí)間、績效之間沒有直接的聯(lián)系。 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利的特點(diǎn) : 補(bǔ)償性 物質(zhì)補(bǔ)償 員工薪資收入的補(bǔ)充分配形式 均等性 集體性 企業(yè)重視福利的原因 : 政府法律規(guī)定,如社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假、法定節(jié)假日休 息、職業(yè)病防治、女工和未成年工特殊保護(hù)等; 勞動(dòng)力市場(chǎng)的雇主間競(jìng)爭(zhēng)壓力; 工會(huì)集體談判壓力; 企業(yè)
5、有目的地吸引和保留優(yōu)秀人才,培養(yǎng)員工的忠誠度, 提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率; 支付福利成本可以享受國家的稅收優(yōu)惠政策,提高企業(yè) 成本支出的有效性; 團(tuán)體機(jī)制的效率,如團(tuán)購、團(tuán)體保險(xiǎn)等。 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工關(guān)注福利的原因 : 享受個(gè)人收入稅收優(yōu)惠; 集體購買福利的規(guī)模效應(yīng)和優(yōu)惠價(jià)格; 員工對(duì)職業(yè)安全感的消費(fèi)偏好; 出于平等和歸屬的需要。 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利方面存在的問題 : 企業(yè)和員工對(duì)福利的認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)福利的合理性、 目的與效果等認(rèn)識(shí)不清; 福利成本剛性遞增,居高不下; 福利與企業(yè)效益和員工績效掛鉤不緊密,低回報(bào)性; 福利制度缺乏靈活性和針對(duì)性,對(duì)不同的員工需求和績 效缺乏個(gè)性
6、化的調(diào)整 。 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工福利設(shè)計(jì) 彈性福利計(jì)劃 企業(yè)年金 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利管理 1.法定福利:政府通過立法形式要求企業(yè)必須提 供給員工的福利和待遇。 2.企業(yè)福利:企業(yè)提供給本企業(yè)員工的福利。 集體福利 實(shí)物和服務(wù)福利 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 法定福利 :帶有強(qiáng)制性、統(tǒng)籌性、基礎(chǔ)性的特點(diǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 住房公積金 公休假日(工作滿一周的休息時(shí)間) 法定休假日 帶薪年休假。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃:企業(yè)對(duì)員工實(shí)行補(bǔ)充保險(xiǎn) 計(jì)劃,有助于提高員工的保險(xiǎn)水平。 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃(養(yǎng)
7、老金計(jì)劃、延期利潤分享計(jì)劃、 儲(chǔ)蓄計(jì)劃) 集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃 健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工服務(wù)福利 : 員工援助計(jì)劃(如對(duì)酗酒、吸毒、賭博或壓力 問題等向員工提供咨詢或治療的正式計(jì)劃) 咨詢計(jì)劃(如投資理財(cái)、婚姻家庭、職業(yè)生涯 發(fā)展、法律事務(wù)) 教育援助計(jì)劃(培訓(xùn)、學(xué)費(fèi)報(bào)銷資助) 兒童看護(hù)幫助 老人護(hù)理服務(wù) 飲食服務(wù) 健康服務(wù) 住房計(jì)劃 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 福福 利利 項(xiàng)項(xiàng) 目目 分分 類類 法定性福利養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等。 金錢性福利交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼及膳食補(bǔ)貼等。 實(shí)物性福利文體設(shè)施、工作餐、宿舍、食品用品等。 機(jī)會(huì)性福利內(nèi)部提升政策
8、、帶薪休假、公費(fèi)進(jìn)修、集體文化活動(dòng)等。 服務(wù)性福利體檢、公費(fèi)醫(yī)療、咨詢服務(wù)(心理、法律類咨詢)等。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 彈性福利計(jì)劃又被稱為“自助餐福利計(jì)劃”, 是指企業(yè)在指定福利總費(fèi)用的基礎(chǔ)上,通過福利組 合設(shè)計(jì)和提高福利效價(jià),有效控制福利成本,促進(jìn) 激勵(lì)作用。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 彈性福利計(jì)劃: 傳統(tǒng)福利制的弊端:傳統(tǒng)福利制的弊端: 成本剛性遞增與企業(yè)效益和員工績效脫節(jié) 僅有保健作用而缺乏激勵(lì)作用 “企業(yè)辦社會(huì)”效益底下。 彈性福利計(jì)劃的原則:彈性福利計(jì)劃的原則: 與企業(yè)效益、員工業(yè)績掛鉤 保健與激勵(lì)相結(jié)合 滿足個(gè)性需求的福利項(xiàng)目多元化。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)年
9、金指在政府強(qiáng)制實(shí)施的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之 外,企業(yè)在國家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí) 力和經(jīng)濟(jì)狀況建立的,旨在為本企業(yè)員工提供一定 程度的退休收入保障制度。企業(yè)年金制度不同于養(yǎng) 老社會(huì)保險(xiǎn),也不同于社會(huì)保險(xiǎn),是現(xiàn)代多支柱養(yǎng) 老保障體系的重要支柱,是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的重 要補(bǔ)充,其直接目的是提高退休職工的養(yǎng)老保障水 平。 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工福利設(shè)計(jì) 彈性福利計(jì)劃 企業(yè)年金 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利管理 好的福利制度的標(biāo)準(zhǔn):好的福利制度的標(biāo)準(zhǔn): 恰當(dāng)?shù)募雌髽I(yè)的福利水平對(duì)外要具有競(jìng)爭(zhēng)性,不落后于同行業(yè)或同 類型的其他企業(yè);對(duì)內(nèi)要符合本企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)模和經(jīng)濟(jì)
10、實(shí)力,不 要使福利成為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān); 可支付的即即根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)能力,福利制度所規(guī)定的 各個(gè)項(xiàng)目要在企業(yè)可支付的范圍之內(nèi); 容易理解的即要求各個(gè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和表述能夠很容易地為每個(gè) 員工所理解,在選擇和享受所設(shè)計(jì)福利項(xiàng)目時(shí),不會(huì)產(chǎn)生歧義; 可管理的即要求企業(yè)設(shè)計(jì)的福利項(xiàng)目是切合實(shí)際、可以實(shí)施的,而 不僅僅是只反映在書面上的“幻想”; 靈活的即福利方案要設(shè)計(jì)靈活,能夠盡量滿足各類員工的不同需求。 同時(shí)還要具有根據(jù)公司的經(jīng)營和財(cái)力狀況進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的能力。 員工福利設(shè)計(jì) Benefits Received: Full-Time vs. Contingent Employees 員工福利
11、設(shè)計(jì) 員工福利的構(gòu)成及其發(fā)展趨勢(shì) 員工福利設(shè)計(jì) 彈性福利計(jì)劃 企業(yè)年金 員工福利的涵義與特點(diǎn) 員工福利管理 控制激增的福利成本(40%) 迎合員工的需求(27%) 增進(jìn)員工之工作滿足感(17%) 提升員工的士氣和忠誠度(16%) 使員工能充份了解實(shí)際的福利成本(14%) 加強(qiáng)員工的福利(11%)。 彈性福利計(jì)劃 美國的劉易斯協(xié)會(huì)(Louis Harris Association) 在1986年曾對(duì)采行彈性福利制度的公司做了一項(xiàng)調(diào)查, 發(fā)現(xiàn)這些公司之所以實(shí)施彈性福利制度,主要原因如下: 自助式福利:自助式福利: 指員工可以從企業(yè)所提供的一份列有 各種福利項(xiàng)目的“菜單”中完全自由地選擇 其所需要的
12、福利。企業(yè)是福利的供給方,而 員工是福利的需求方,供給與需求要達(dá)到最 佳匹配一方面要靠企業(yè)設(shè)計(jì)出能滿足員工多 樣需求的福利項(xiàng)目,一方面要建立員工自助 選擇福利項(xiàng)目的機(jī)制。 彈性福利計(jì)劃 核心附加型:核心附加型: “核心附加型”的彈性福利計(jì)劃顧名思義 就是指此種福利制度是由 “核心福利”和“彈性 選擇福利”所組成?!昂诵母@笔敲總€(gè)員工都 可以享有的基本福利,不能自由選擇,不管員工 的福利偏好是什么,對(duì)于“核心福利”都必須接 受?!皬椥赃x擇福利”是指可供員工選擇的,員 工根據(jù)自己手里的福利金額來購買所偏好的福利。 員工所獲得的福利限額,通常是未實(shí)施彈性福利 制前所享有的,福利總值超過了其所擁有的限額, 差額可以折發(fā)現(xiàn)金。 彈性福利計(jì)劃 福利套餐型:
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