教研組考核方案(討論稿李明)

1、教研組考核辦法（討論稿）為促使各教研組切實有效、認真負責地開展好教研組工作，扎實 推進我校教研工作，使教研工作為教學實踐活動提供更有力的支持， 提高教師的服務意識與競爭意識，進而使我校教學質量得到進一步提 升。根據我校實際情況，制定此考核方案。一、考核小組組長：劉愛民副組長：崔曉琳成員：姜軍政、董盛男、谷超、孫健壯二、考核原則1、堅持公開、公平、公正的考核原則；2、堅持按績量化，以分值評定等級的原則。三、考核方式及考核分配每學期各教研組基礎分為95分，由考核小組根據細則進行考核， 按學期核算總分，總分為100分及以上為優(yōu)秀教研組，95分以下為 不合格教研組，其余為合格。四、考核細則考核項目:要

2、求按時、保質保量的完成教學常規(guī)的管理和檢查。（一）教學常規(guī)1備課:無二次備課、在規(guī)定時間內未完成備課，1人次扣教研組1分,在規(guī)定時間內拒不整改的扣教研組2分，當事人在個人考核中扣1 分。在規(guī)定時間內及時上交，二次備課詳實、字跡清晰認真，真正 利用好備課。教研組加1分。2.作業(yè)：(1)有反應按照規(guī)定布置作業(yè)經查屬實的、作業(yè)批改不及時經查 屬實的，1人次扣教研組1分，在規(guī)定時間內拒不整改的扣教研組 2分，當事人在個人考核中扣1分。作業(yè)批改及時，能夠較好的利用工作手冊。教研組整體加1 分。3. 常規(guī)檢查:教研組不能及時、認真組織完成各項常規(guī)檢查,抽查中發(fā)現(xiàn)一次,扣教研組1分，在規(guī)定時間內拒不整改的扣

3、教研組2分。常規(guī)檢查字跡清晰、認真書寫。教研組整體加1分，當事人加1分。2、依據上級教育行政部門及學校教學工作要求，學期始即制定教研組切實可行的工作計劃及活動配檔，按計劃進行教研活動。沒有 計劃-2分，未按計劃進行，查實一次-1分，由分管領導評定。3、積極承擔并認真完成上級主管部門安排的教研活動的教研 組, 基本完成+2分，完成效果好【課題研究完整，(包含課題的提出、 過程性資料詳實，能及時總結、反思)】+3分，拒不承擔或拖拉敷 衍的-5分。4、能夠有效組織教研組內教師有效集中備課、同上一堂課，基本 完成+2分，完成好+3分，拒不承擔或拖拉敷衍的-5分。5、有創(chuàng)新教學研究活動，由教師或教研組長

4、申報考核小組，獲 得批準并有效組織實施+3分6、與教育教學相關的教研組獲獎或教師個人競賽獲獎。參照年 度考核獲獎加分規(guī)定，按學校統(tǒng)計數(shù)據為準（教研組可對學校統(tǒng)計的 遺漏進行補充并提供印證材料），以總分除以教研組人數(shù)得出實得 分，并以最高分不超過10分折算計入本方案總分，獎勵組長。7、積極參加課題科研工作，完成并獲選課題相關成果一項+2 分。8、教研組長能按時參加區(qū)、校教研會議，做好上傳下達工作。 無故缺會的-5分，沒有做好上傳下達造成不良影響或教學事故的-5 分。五、獎勵措施每學期按1:1評比評選優(yōu)秀教研組，優(yōu)秀教研組組員每人年底 考核+2分，在評先選優(yōu)、評定職稱時按評比總項1%權重附加獎勵。 優(yōu)秀組長在評先選優(yōu)、評定職稱時按評比總項1.5%權重附加獎勵或 優(yōu)先考慮。六、說明本考核辦法涉及相關內容，由考核小組進行考核。經學校校務會 及全體教師討論通過，自宣布之日起執(zhí)行，分值核算