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1、 建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握 摘要:最近幾年,我國市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改革升級,社會各界普遍關(guān)注如何有效控制建筑工程施工造價預(yù)算問題。然而,現(xiàn)階段我國很多建筑企業(yè)在具體控制過程中遇到了各種各樣的問題,因此,本文首先從預(yù)算控制對建筑工程造價控制作用入手,并重點(diǎn)剖析了建筑工程造價超預(yù)算的主要原因,并提出了一些合理化建議,旨在推動我國建筑行業(yè)長足發(fā)展。關(guān)鍵詞:建筑工程造價;預(yù)算;控制1.預(yù)算控制對建筑工程造價控制作用1.1切實提高項目成本控制的合理性項目成本工作從項目預(yù)算著手。當(dāng)建設(shè)項目的成本得到有效控制時,首先要對建設(shè)項目進(jìn)行預(yù)算。項目會計核算結(jié)果經(jīng)準(zhǔn)確計算和審核后,作為項目文件報有關(guān)部門審核。
2、項目文件審核通過以后,可以簽署相關(guān)文件。對施工方來說,準(zhǔn)確的施工預(yù)算不僅有利于施工的順利開展,而且為原材料采購、資本運(yùn)營等提供了科學(xué)依據(jù)。在長期的施工過程中,施工方應(yīng)參考施工項目預(yù)算,以便合理地開展工作。1.2減少建設(shè)項目的總成本施工單位需要在施工項目預(yù)算的基礎(chǔ)上開展項目成本控制和管理工作。建設(shè)預(yù)算是根據(jù)整個工程建設(shè)所需資源計算編制的。項目正式施工前,施工單位應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙,審核工程預(yù)算和實際投入資金是否科學(xué)合理。然后,在正式施工中,在每一個施工過程中,每一筆資金的使用都要嚴(yán)格按照項目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以降低成本。2.建筑工程造價超預(yù)算的主要原因2.1不合理的項目預(yù)算為了保證工程造價管理的順利
3、進(jìn)行,必須在工程開工前做好工程預(yù)算的編制工作。如果工程預(yù)算與實際情況不符,不僅會影響工程造價管理,還會對建設(shè)項目的質(zhì)量安全控制造成嚴(yán)重干擾。一般來說,施工企業(yè)在施工前必須進(jìn)行項目預(yù)算,預(yù)算金額根據(jù)項目的實際情況和市場情況確定,這就需要從多個層面分析項目預(yù)算的可行性。但目前,許多工程預(yù)算編制負(fù)責(zé)人在信息收集方面存在諸多缺陷,導(dǎo)致工程預(yù)算差錯的數(shù)量龐大。此外,在執(zhí)行項目預(yù)算時,工作人員沒有充分考慮預(yù)算的實際情況,致使在實際施工過程中,由于自然因素或人為因素,項目成本往往超過預(yù)算,延誤了建設(shè)項目的正常施工。2.2施工階段的造價控制不合理在我國城市建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,建筑工程的規(guī)模也在不斷的進(jìn)行
4、擴(kuò)大,并且樓層也在不斷的增高,建筑工程的施工工藝也變得越來越復(fù)雜,而人們對建筑工程也有了更高的要求。由此看來,在進(jìn)行建筑工程的過程中,對其造價的控制難度也就加大了,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員既要對建筑工程造價的成本進(jìn)行合理的下調(diào),又要對建筑工程的施工成本和施工質(zhì)量以及安全方面進(jìn)行結(jié)合,并詳細(xì)的進(jìn)行解析,使得其三者能夠共同進(jìn)步。但是在我國大多數(shù)的建筑工程項目中都較為重視對安全方面和質(zhì)量方面的控制,無法對工程項目中的施工成本、施工質(zhì)量及施工安裝三者之間的關(guān)系進(jìn)行合理的解決,針對建筑工程中的造價控制方面,主要是表現(xiàn)在建筑工程實際進(jìn)行施工時,而對于施工中細(xì)節(jié)的成本控制并沒有重視到,所以致使在進(jìn)行施工的成本控制
5、時,無法對成本進(jìn)行更好的控制,由此不但對施工的正常運(yùn)行造成影響,同時浪費(fèi)了很多的成本,也就使得建筑工程中超預(yù)算情況的發(fā)生。3.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)3.1健全監(jiān)督機(jī)制在具體造價預(yù)算管理中,所有參與建筑工程項目的單位都需要控制好相關(guān)投資工作,清楚工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格審核工程造價預(yù)算,對于監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)要清楚明白,切實把控好每一個審核細(xì)節(jié),正確計算工程量,從而協(xié)助建筑工程施工單位落實好工程造價管理工作。結(jié)合實際施工現(xiàn)場需要,一定要管理好施工設(shè)備和技術(shù)人員。3.2加大建筑工程預(yù)算人員的管理力度項目成本預(yù)算人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能直接關(guān)系到項目的投資規(guī)模和造價預(yù)算管理水平。在開展建筑工程項目過程
6、中,施工單位不可避免地會遇到設(shè)計變更和項目變更等一系列問題,這將導(dǎo)致工程變更,從而增加項目投資成本。因此,為了防止工程頻繁變更對項目成本造成的不利影響,工程如果換用先進(jìn)技術(shù),需要保證經(jīng)濟(jì)合理性,這樣,才能有效控制因工程變更導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算的情況。并充分考慮其他影響因素。在關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上,批準(zhǔn)了項目成本調(diào)整,重點(diǎn)是現(xiàn)有控制,防范監(jiān)督和事后審查,嚴(yán)格超預(yù)算,從而減少工程變更的影響,最大限度地降低項目成本。3.3重視前期管理,提高預(yù)算編制水平為了保證施工的順利進(jìn)行,首先要完善工程造價預(yù)算的編制,使預(yù)算設(shè)計滿足實際施工需要。在建設(shè)項目的施工過程中,應(yīng)盡量控制預(yù)算變動情況,加強(qiáng)設(shè)計部門在設(shè)計預(yù)算中的
7、嚴(yán)謹(jǐn)性。目前,很多建筑企業(yè)在簽訂施工合同時,往往從施工合同入手,將變更問題體現(xiàn)在合同中,從而控制設(shè)計部門。然后,要不斷加強(qiáng)咨詢和審計,確保項目建設(shè)前做好各項準(zhǔn)備工作,把預(yù)算編制和管理工作納入系統(tǒng)規(guī)劃,按照規(guī)定的管理模式,合理改進(jìn)施工前期的預(yù)算工作。之后,要不斷完善各項目的成本管理模式,確保在項目建設(shè)過程中控制好成本預(yù)算,避免因個人原因造成的超預(yù)算,確保做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。3.4加強(qiáng)施工過程中的預(yù)算控制為了有效地控制工程造價預(yù)算,必須在工程建設(shè)的前期控制工程造價,提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常分析市場變化的信息,使工程造價預(yù)算控制能夠順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過程中,需要與多個施工方合作。在施
8、工前,首先要確定各施工方的責(zé)任,按照施工制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對本工程的總體施工項目進(jìn)行全面管理,實時控制超預(yù)算問題,及時向管理部門報告超預(yù)算問題,并制定有效對策。由于目前建筑市場的行情不是很穩(wěn)定,很多因素都會影響它,導(dǎo)致材料價格不固定,所以在編制工程造價預(yù)算時,預(yù)算負(fù)責(zé)人首先要了解材料市場的價格情況,深入分析材料市場價格變化情況,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)合理預(yù)測市場價格。在建設(shè)項目中,由于人員和設(shè)備投入較多,而這些方面又占據(jù)了工程造價的很大一部分,因此必須在施工過程中嚴(yán)格控制預(yù)算,避免施工過程中的成本浪費(fèi)。在施工過程中,各項目的質(zhì)量由企業(yè)嚴(yán)格管理,防止因施工質(zhì)量不合格而影響施工成本。此外,在施工過程中,還要
9、加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督。比如,在施工現(xiàn)場的實際施工中,相關(guān)部門需要安排專業(yè)人員進(jìn)行簽證工作,確保施工結(jié)算費(fèi)用與施工合同中的價格一致。防止資金超出預(yù)算。3.5合理地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如今,是信息時代,合理地使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更有利于建筑工程預(yù)算效率的提升,不但可以提高其預(yù)算的精度,而且還有助于提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量,推動工程造價的管理和控制。然而,我國當(dāng)前的建筑工程預(yù)算和工程造價控制方法仍有很大的提升空間,還不能夠及時為建筑工程提供各類的數(shù)據(jù)資料,不能夠真正確保工作造價管理工作。數(shù)據(jù)資料如果沒有得到妥善保管,將不利于工程造價的管理和控制,所以,必須要充分利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建的信息平臺管理建設(shè)項目的成本和預(yù)算,實現(xiàn)項目預(yù)算對建設(shè)項目成本的控制效果。結(jié)束語:總之,在建筑市場不斷進(jìn)步發(fā)展下,建筑工程造價預(yù)算控制在建筑工程施工中占據(jù)著給常重要的角色,不僅可以大大提升建筑工程質(zhì)量,而且還能切實保障建筑工程效率,所以,建筑企業(yè)實際工作開展中,要不斷解決造價預(yù)算控制工作中的各種難題,將造價預(yù)算編制工作做好,通過健全監(jiān)督機(jī)制,重視前期管理,提高預(yù)算編制水平,合理地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等措施,來不斷提升造價預(yù)算水平,從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1李慧芳,李茹.建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握j.商品與質(zhì)
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