BIM技術(shù)在房地產(chǎn)項目成本控制中的應(yīng)用淺談

1、 bim技術(shù)在房地產(chǎn)項目成本控制中的應(yīng)用淺談 摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越平穩(wěn)，房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸進(jìn)入到相對平穩(wěn)發(fā)展階段。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在資源重復(fù)利用率較低、工作效率不高、粗放管理等現(xiàn)象，這使得房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本很高。為了能夠在新形勢下更好地發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)紛紛對企業(yè)內(nèi)部的管理、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)各方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其是在國家越來越注重低碳環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展模式，這就給房地產(chǎn)項目成本造成很大的壓力，為了降低項目的投資成本，本文基于bim技術(shù)在房地產(chǎn)項目成本控制中的應(yīng)用淺談?wù)归_論述。關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；房地產(chǎn)項目；成本控制；應(yīng)用淺談引言為了促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定以及健康發(fā)展，國家加大了對其調(diào)控力度，在此

2、背景下，如何進(jìn)行有效的成本控制，已經(jīng)成為現(xiàn)階段相關(guān)企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。房地產(chǎn)項目具有施工工藝復(fù)雜、建設(shè)周期長以及涉及人員機械多等特點，為成本控制增添了一定難度，引入bim技術(shù)可以利用信息模型，對成本進(jìn)行自動以及動態(tài)管理。1 bim信息技術(shù)的特點bim信息技術(shù)是一種具有豐富數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性等特點的建筑信息模型。數(shù)據(jù)性是指bim技術(shù)能夠?qū)⒋罅康墓こ绦畔Υ嫫饋恚⑶铱梢蕴峁┐罅繙?zhǔn)備和完整的工程信息，有利于項目更加科學(xué)化、精細(xì)化管理。協(xié)調(diào)性主要是指bim技術(shù)可以在項目實施前對參與者之間的信息進(jìn)行交流、反饋，最終生成協(xié)調(diào)性的方案。2 bim技術(shù)在房地產(chǎn)項目成本控制中的具體應(yīng)用2.1bim技

3、術(shù)在項目前期投資應(yīng)用在建設(shè)項目投資前期使用bim技術(shù)能夠起到兩個方面的作用，第一能夠使得投資估算的準(zhǔn)確性得到提高。對項目成本進(jìn)行管理的主要工作就是要做好項目的估算，項目的估算基本都是依靠以往項目的歷史數(shù)據(jù)和造價的指標(biāo)作為參考，而bim技術(shù)擁有巨大的數(shù)據(jù)庫，能夠為前期造價估算提供需要的數(shù)據(jù)信息，還可以根據(jù)項目的實際情況提供相類似的項目估算，能夠很大程度提高估算的準(zhǔn)確性；使用bim技術(shù)能夠選擇更加符合本項目的計劃方案，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)我們得知bim技術(shù)不僅可以估算工程造價，還可以為工程項目選擇更加合適和更加優(yōu)異的方案，能夠使得建筑模型更方便進(jìn)行調(diào)整和對比，提高方案選擇的效率。2.2在投資決策中的具體應(yīng)

4、用投資決策是控制項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)想要降低施工成本，需要給予這一階段的成本控制以高度重視。通過引入bim技術(shù)可以對投資決策環(huán)節(jié)的各項成本影響因素，進(jìn)行有效整合與分析，明確成本控制關(guān)鍵要素，并且結(jié)合項目建設(shè)數(shù)據(jù)和施工信息，自動生成成本管理模型，管理者和決策者通過模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以準(zhǔn)確衡量項目建設(shè)投入資金，結(jié)合資金預(yù)算制定投資規(guī)劃，實現(xiàn)在投資決策階段的成本控制。2.3bim技術(shù)在工程設(shè)計階段的應(yīng)用bim技術(shù)最大的特點是可視化，能夠在設(shè)計階段就創(chuàng)建出虛擬三維模型，這對于不同區(qū)域間的信息交互具有極大的促進(jìn)作用。傳統(tǒng)施工圖都是采用二維cad圖紙，平面圖、剖面圖、大樣圖、立面圖等構(gòu)件的展示效

5、果往往無法達(dá)到預(yù)期效果，施工過程仍高度依靠施工單位的經(jīng)驗，在施工時存在大量簽單變更情況，成本無法精確控制。（1）模型優(yōu)化。如今設(shè)計部門為了控制成本，主要采用限額設(shè)計的管理辦法，這種辦法在成本控制上卓有成效，但在實際運用中也存在問題：設(shè)計師在進(jìn)行限額設(shè)計時，往往只考慮設(shè)計階段和施工階段的人力、物力成本，而不考慮工程的后期維護成本，導(dǎo)致工程局部設(shè)計不合理，出現(xiàn)后期維護貴、維護難的問題。這種模型的設(shè)計缺陷導(dǎo)致的后期成本增加，正是bim技術(shù)可視化的特點所能解決的。此外，bim模型可自動統(tǒng)計構(gòu)件明細(xì)表，導(dǎo)入配套軟件與定額后，可分區(qū)域、高精度得出設(shè)計概算，提升設(shè)計效率。（2）工期優(yōu)化。過去工期規(guī)劃運用的是

6、甘特圖，其編制主要依據(jù)工期定額與編制人員的經(jīng)驗，發(fā)布后修改繁瑣、修改成本高。而使用bim技術(shù)后，設(shè)計人員可在軟件中不斷模擬各工序的施工、銜接時間，自動識別關(guān)鍵線路，生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖，控制項目工期。施工過程中還可同步現(xiàn)場情況。當(dāng)提前預(yù)定工期完成時，在項目經(jīng)理實時調(diào)整施工進(jìn)度信息后，關(guān)鍵線路與后續(xù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖也會自動適應(yīng)，生成新的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，管理人員也可重新確定各節(jié)點目標(biāo)、重新確定設(shè)備物料工人進(jìn)場計劃，確保計劃的科學(xué)性、有效性；當(dāng)工期延誤時，可對后續(xù)工期進(jìn)行拆分、重新調(diào)配，縮短關(guān)鍵線路，縮小因前期工期延誤所帶來的損失與后續(xù)影響，確保項目不延期。2.4在項目施工中的具體應(yīng)用房地產(chǎn)工程施工建設(shè)具有周期長、

7、投資大以及涉及人員機械多等特點，施工階段作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其也是耗費成本的重要階段，加強成本控制可以保證建設(shè)成本和工程質(zhì)量，因此，bim技術(shù)可以將工程進(jìn)行整體建模，動態(tài)檢查各個工序的施工進(jìn)展，并且對相關(guān)工序進(jìn)行整合實施，進(jìn)而滿足成本控制的實際需求。同時，通過bim建模，可以排除施工中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，減少返工情況和安全事故，保證工程項目安全以及有序的進(jìn)行，起到成本控制和質(zhì)量管理的作用。例如通過bim技術(shù)完成數(shù)據(jù)建模，以施工圖為核心，導(dǎo)入具體的信息和數(shù)據(jù)，包括材料種類信息、項目外觀大小以及材料使用信息等，通過各項信息數(shù)據(jù)分析可以對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。3加強bim技術(shù)應(yīng)用的主要策略

8、3.1加強成本管理人員的bim技術(shù)培訓(xùn)施工單位要敢于突破傳統(tǒng)的施工成本管理和控制模式，充分認(rèn)識bim技術(shù)在施工成本控制中應(yīng)用的理念和價值。前期通過對員工進(jìn)行bim技術(shù)宣傳和培訓(xùn)，可以扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)人員對學(xué)習(xí)新技術(shù)的抵觸心理，改變其對bim技術(shù)作為新型管理手段的看法。3.2優(yōu)化實施過程管理房地產(chǎn)項目一般在準(zhǔn)備實施階段，會遇到一些工程設(shè)計上的改動，而造成動態(tài)成本管理上的調(diào)整。這就需要嚴(yán)格控制建筑設(shè)計需要在預(yù)算的成本范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。房地產(chǎn)項目可以充分利用bim的成本模型制定比較合理的全過程費用預(yù)算方案，對項目過程中的合同價、項目預(yù)算、實際成本、結(jié)算造價等方面進(jìn)行比較明細(xì)的測算規(guī)定。設(shè)計師們可以利用bim信

9、息技術(shù)的可視化軟件，對建筑設(shè)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的管理修改，也可以再利用bim技術(shù)的可視化軟件來模擬項目的實施階段以及建成后的成果，以此檢測預(yù)評估項目工程設(shè)計是否合理，模擬采光、通風(fēng)、噪音等是否符合預(yù)設(shè)的方案。3.3組建bim技術(shù)研發(fā)團隊企業(yè)加大對bim技術(shù)資金投入的力度，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，組建bim技術(shù)研發(fā)團隊。通過對bim軟件進(jìn)行二次開發(fā)，完善bim相關(guān)軟件功能，使bim技術(shù)更加智能化與普適化，從而為實現(xiàn)bim成本管理和控制提供了技術(shù)保障。結(jié)束語在傳統(tǒng)施工項目成本管理中，由于成本管理不精細(xì)，把控效果差，導(dǎo)致施工項目一直處于效率低，耗損高的狀態(tài)。bim技術(shù)的應(yīng)用，有效地緩解了以上問題，其將成為建筑業(yè)未來發(fā)展的新趨向。美國autodesk公司對企業(yè)應(yīng)用bim進(jìn)行了一項統(tǒng)計，其中通過三維可視化模擬進(jìn)行溝通可以縮短5%10%的工期，減少50%70%的信息反饋，以及增強50%70%的專業(yè)間協(xié)調(diào)。參考文獻(xiàn)1王旭育.bim技術(shù)在房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理中的應(yīng)用與思考j.中國房地產(chǎn),2019(30):16-21.2胡禎,張艷萍.bim技術(shù)在房地產(chǎn)項目成本控制中的應(yīng)用j.住宅與房地產(chǎn),2