市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對(duì)策

1、 市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對(duì)策 摘要：市政工程的周期短，因此對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的壓力加大，對(duì)施工質(zhì)量的要求便更加嚴(yán)格了。為了保證市政工程的質(zhì)量，要建立完善的市政工程管理質(zhì)量與控制體系，全面提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立施工人員的安全意識(shí)，實(shí)行問責(zé)制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從各個(gè)方面著手，強(qiáng)化對(duì)市政工程的質(zhì)量管理和控制，爭(zhēng)取提高市政工程的施工質(zhì)量，提高城市的基礎(chǔ)環(huán)境質(zhì)量，改善人民生活環(huán)境。關(guān)鍵詞：市政工程；管理質(zhì)量；控制體系一、目前我國(guó)市政工程管理存在的問題 1、施工單位質(zhì)量意識(shí)薄弱 目前很多施工單位為了追求施工的速度和利益，忽略了施工質(zhì)量的嚴(yán)重性。盡管社會(huì)上對(duì)工程質(zhì)量的要求和關(guān)注度都很高，但是這些施

2、工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)仍然很薄弱。很多施工單位的施工技術(shù)較為落后，但是他們?yōu)榱俗非笫┕つ軌颢@得的利益而忽視提高施工的水平。為了降低施工成本，減少了在質(zhì)量管理監(jiān)控方面的開銷，造成了工程管理漏洞，不利于工程項(xiàng)目的科學(xué)落實(shí)。 由于施工單位的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)缺失會(huì)使工程中存在著很多的安全隱患，例如施工人員在工作過程中不佩戴安全帽;工地缺乏安全保護(hù)物資;施工人員擅自進(jìn)行違規(guī)操作;項(xiàng)目使用劣質(zhì)建筑材料;施工人員的技術(shù)不規(guī)范，沒有經(jīng)過嚴(yán)格考核就上崗;施工單位的醫(yī)療衛(wèi)生條件差，工人在工作過程中生病得不到治療，帶病工作影響工程質(zhì)量等。 2、建筑工人素質(zhì)不高 目前的施工團(tuán)隊(duì)中，參與基層施工的大多數(shù)都是素質(zhì)較低的建筑工人，以

3、四十歲以上的外來務(wù)工及進(jìn)城打工的男性為主。他們沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)考核，更沒有正規(guī)的技術(shù)證明。他們甚至是由于工程項(xiàng)目臨時(shí)組織到一起的，待工程結(jié)束后就會(huì)解散，屆時(shí)如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，想要問責(zé)都無法追究責(zé)任。這些建筑工人的文化水平偏低，想要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo)和培訓(xùn)是很難實(shí)現(xiàn)的。而一些經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，有專業(yè)資格證明的建筑人才往往不會(huì)從事基層的建筑工作，大多數(shù)都改為擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)、工程規(guī)劃方面的工作。 3、缺乏嚴(yán)格的施工監(jiān)管機(jī)制 對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，可以保證工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，切實(shí)改善居民的生活環(huán)境，提高城市化建設(shè)水平。然而目前絕大多數(shù)的施工單位都缺乏對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和過程

4、進(jìn)行監(jiān)管的專員，很多項(xiàng)目在實(shí)施過程中的監(jiān)管工作都是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼職完成的，采取的是臨時(shí)抽查的方式，并不能真正起到監(jiān)管作用。還有很多管理者難以抵擋外界因素的誘惑，有意放低對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度和要求，造成了極大的安全隱患。 4、施工材料質(zhì)量不過關(guān) 施工材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量。多少由于采用劣質(zhì)建筑材料打造的“豆腐渣”工程經(jīng)不起時(shí)間的打磨，沒幾年就破損嚴(yán)重，如此多的鮮活案例并不能給施工單位警醒，仍有許多工程存在采用劣質(zhì)施工材料的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)往往由于采買人員和主管人員吃拿卡扣，為了一己私利而不顧大局，嚴(yán)重威脅了項(xiàng)目的質(zhì)量，埋下了安全隱患。施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中未對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。購(gòu)

5、買后沒有科學(xué)的管理和存放現(xiàn)有的材料，導(dǎo)致材料損壞或變質(zhì)，既影響工程質(zhì)量又造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二、市政工程質(zhì)量管理的對(duì)策 1、建立健全質(zhì)量管控制度并嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量管理須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，建立一套健全的管控制度，嚴(yán)格管理，按程序操作。例如，審批制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程變更處理申報(bào)制度、工程質(zhì)量缺陷處理制度、工程計(jì)量質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告制度等，全方位地完善工程質(zhì)量控制的各種制度。這些制度的執(zhí)行需要建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及試驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)單位的相互配合，互相監(jiān)督，在項(xiàng)目動(dòng)工前就應(yīng)該由建設(shè)單位組織有關(guān)單位對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到有書面的函件或會(huì)議紀(jì)

6、要，各方單位要建立責(zé)任感和法律意識(shí)，這樣才能形成一套完整有效的質(zhì)量管控制度。 2、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)全面考慮場(chǎng)地地質(zhì)條件 勘察單位對(duì)場(chǎng)地地質(zhì)條件應(yīng)考慮周全，在地質(zhì)條件復(fù)雜的地帶應(yīng)予以重視，有必要和建設(shè)單位及時(shí)溝通，盡量減小最終巖土工程勘察報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際巖土工程條件的偏離。對(duì)場(chǎng)地巖土工程條件準(zhǔn)確把握是保證工程質(zhì)量的先決條件。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮影響工程項(xiàng)目的各種因素，在滿足規(guī)范要求的條件下，充分考慮各種方案的適應(yīng)性，從而盡量減少設(shè)計(jì)缺陷，杜絕工程隱患。 3、對(duì)工程施工的材料要加強(qiáng)質(zhì)量管理 在市政工程施工的過程中，施工材料會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大影響，是工程的基礎(chǔ)，如果工程的施工材料出現(xiàn)了問題，就不

7、能使整個(gè)工程質(zhì)量得到保證。因此要嚴(yán)格監(jiān)管工程的施工材料，選購(gòu)的建材要質(zhì)量高，使用施工建材要規(guī)范。當(dāng)然，為了使相應(yīng)的監(jiān)管人員具有高度的積極性以及工作熱情，相關(guān)的部門就要把獎(jiǎng)懲機(jī)制建立起來，真正的做到獎(jiǎng)罰分明，如果監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了施工過程中的一些問題，要對(duì)其給予物質(zhì)以及精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，如果監(jiān)管人員對(duì)于市政工程中的一些問題視而不見，相關(guān)部門要對(duì)其進(jìn)行懲罰，能夠在最大程度上是市政工程的監(jiān)管以及質(zhì)量效用得到保證。4、在施工過程中，監(jiān)管的力度需要加大，達(dá)到質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理 開會(huì)審查即將施工的圖紙方案，并確立目標(biāo)，技術(shù)交底的重要工作也需要盡快的落實(shí)，及早的發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷作出改進(jìn)，完善其中的問題，為施

8、工過程質(zhì)量控制方面做好鋪墊。施工過程中，工藝管理尤為重要，工藝操作要求也需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不能因?yàn)楣に嚥僮鲝亩绊懝こ痰馁|(zhì)量問題的產(chǎn)生。每道工藝完成需要及時(shí)檢查，在檢查完成并確認(rèn)后再進(jìn)行下一道工藝的施工，通過保證每道工藝都達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量控制的水準(zhǔn)。更要在施工過程設(shè)立工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管控體系，使之從施工開始每一個(gè)環(huán)節(jié)一直到最后竣工都要進(jìn)行管理，在過程中，及時(shí)的對(duì)工程質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行剖析進(jìn)行比對(duì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題是可以最快速的加以改進(jìn)并完善。應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)要求，加強(qiáng)防范可能會(huì)出現(xiàn)的問題，經(jīng)常檢查各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量是否達(dá)到要求，使事故胎死腹中，不給事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。 5、增強(qiáng)對(duì)于人員的管理 5.1指定項(xiàng)

9、目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理屬于工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人員，管理工作需要圍繞項(xiàng)目來進(jìn)行，如此需要正確選擇項(xiàng)目經(jīng)理。其中項(xiàng)目經(jīng)理需要具備較高的綜合素質(zhì)，而且需要明確管理知識(shí)，掌握項(xiàng)目管理法的實(shí)際流程，明確建筑項(xiàng)目的各種法律法規(guī)，工程項(xiàng)目不僅存在施工合同，而且包括對(duì)于協(xié)議的簽署，在這種情況下，需要把扎實(shí)的理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行聯(lián)系。不僅如此，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，需要具備良好的組織能力，而且需要具備較高的市場(chǎng)感知能力，持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，增強(qiáng)自己的項(xiàng)目管理水平。5.2正確安排現(xiàn)場(chǎng)人員等到確定項(xiàng)目經(jīng)理之后，需要正確安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中存在的施工人員和相關(guān)崗位需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行確定，而且

10、需要完善人力資源配置，增強(qiáng)對(duì)于人員成本的控制。施工單位需要正確設(shè)置責(zé)任制度，而且需要安排專業(yè)的人員來增強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況的控制，掌握各個(gè)崗位的職責(zé)。其中對(duì)于質(zhì)檢員來說需要確?，F(xiàn)場(chǎng)選擇的施工材料質(zhì)量可以滿足需求，而且需要正確落實(shí)各個(gè)崗位的實(shí)際職責(zé)，如此也可以更好地保障施工質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ) 隨著市政工程項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，各個(gè)方面的要求也在不斷提升，例如施工隊(duì)的整體素質(zhì)，安全教育水平都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等等。希望日后通過市政管理質(zhì)量與控制體系的建立和完善，可以源源不斷地得到工程人才，而在這一點(diǎn)上，教育部門也要投資一定的師資力量進(jìn)行輔助，爭(zhēng)取在不久的將來能夠涌現(xiàn)出一批高素質(zhì)的工程人才，將項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的市政工程建設(shè)得越