集團(tuán)有限公司薪酬分配管理辦法

1、1 xx 集團(tuán)有限公司 薪酬分配管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司薪酬管理，保證員工獲得正當(dāng)、 合理的勞動(dòng)報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速、持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家法 律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條第二條 建立薪酬體系遵循以下原則： （一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。緊密結(jié)合集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略， 以保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)。 （二）內(nèi)外部公平原則。充分體現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部崗位的不 同價(jià)值，根據(jù)社會(huì)和行業(yè)薪酬水平，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和 支付能力確定薪酬水平。 （三）績(jī)效導(dǎo)向原則。薪酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤，使員工薪酬 與集團(tuán)公司效益、部門(mén)績(jī)效考核和個(gè)人工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系。 （

2、四）實(shí)現(xiàn)員工持續(xù)發(fā)展原則。實(shí)行一崗多薪制，充分考 慮員工職業(yè)發(fā)展，為每個(gè)員工提供薪酬上升通道。 第三條第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)及以下員工，下 屬法人公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu) 2 第四條第四條 公司成立薪酬管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)審議薪酬管理工 作。 薪酬管理委員會(huì)由以下成員組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜 合部（人力資源部） 、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃發(fā)展部、建設(shè)管理部等公司 部門(mén)負(fù)責(zé)人。其中，總經(jīng)理任薪酬管理委員會(huì)主任。其職責(zé)是： （一）審議研究決定薪酬管理制度。 （二）審議研究決定年度薪酬預(yù)算。 （三）審議研究決定獎(jiǎng)金方案及福利方案。 （四）審議研究決定薪酬管理過(guò)程中重大事項(xiàng)

3、。 （五）定期審議人力資源部有關(guān)薪酬情況的報(bào)告。 第五條第五條 總經(jīng)理作為薪酬管理委員會(huì)主任，是公司薪酬管 理工作的最終決定者。 第六條第六條 綜合部（人力資源部）是薪酬管理的執(zhí)行部門(mén)， 其主要職責(zé)： （一）擬定薪酬管理制度提交薪酬管理委員會(huì)審議。 （二）擬定年度薪酬預(yù)算提交薪酬管理委員會(huì)審議。 （三）擬定獎(jiǎng)金方案、特殊津貼及福利方案提交薪酬管理 委員會(huì)審議。 （四）收集行業(yè)內(nèi)部薪酬福利信息、薪酬有關(guān)的政策規(guī)定 及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，擬定員工崗位績(jī)效工資定級(jí)和調(diào)整方案。 （五）定期向薪酬管理委員會(huì)提交薪酬管理情況報(bào)告。 3 （六）薪酬日常管理工作。 第三章 薪酬確定 第七條第七條 員工薪酬包括基本薪

4、酬、崗效薪酬和年終獎(jiǎng)勵(lì)三 個(gè)部分。其中，基本薪酬和崗效薪酬（崗位薪酬與績(jī)效薪酬） 的 70%為固定部分，崗效薪酬的 30%和年終獎(jiǎng)勵(lì)為浮動(dòng)部分。薪 酬結(jié)構(gòu)如下： 員工總收入=基本薪酬 +崗效薪酬+年終獎(jiǎng)勵(lì) 第八條第八條 基本薪酬是與員工個(gè)人學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)和 工作年限相關(guān)的薪酬，按照以下方法計(jì)算： 員工基本薪酬=保障薪酬+學(xué)歷薪酬+職稱（技能等級(jí)）薪酬 +工齡薪酬 （一）保障薪酬是對(duì)員工生活的基本保障，按照當(dāng)?shù)刈畹?薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算（2012 年為 1000 元） 。 （二）學(xué)歷薪酬、職稱、技能等級(jí)薪酬，按照表 1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 算。 （三）工齡薪酬按照每年工齡 30 元計(jì)算。 第九條第九條 崗位薪

5、酬與績(jī)效薪酬（崗效薪酬） （一）崗位薪酬與績(jī)效薪酬作為一個(gè)整體計(jì)算，稱為崗效 薪酬。其中崗效薪酬的 70%作為崗位薪酬每月固定發(fā)放，30%作 為績(jī)效薪酬，按照績(jī)效考核管理辦法的規(guī)定，考核后發(fā)放。 （二）崗效薪酬實(shí)行級(jí)檔式核算方法。 1、按照崗位在集團(tuán)公司工作中的作用確定崗位所在薪級(jí)； 4 2、通過(guò)對(duì)崗位任職者對(duì)應(yīng)薪檔評(píng)價(jià)因素的評(píng)估，確定薪檔。 （三）崗效薪酬設(shè)置 7 個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)劃分為 9 個(gè)薪檔。 每個(gè)薪級(jí)薪檔賦予相應(yīng)薪點(diǎn)。 員工崗效薪酬數(shù)額 = 崗效薪酬基數(shù) 薪點(diǎn) 崗效薪酬基數(shù)依據(jù)集團(tuán)公司每年經(jīng)營(yíng)效益確定（2012 年 崗效薪酬基數(shù)為 5 元） 。薪級(jí)薪檔對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)參見(jiàn)表 2。 （四）由

6、于各種原因初次入職，需對(duì)任職者按表 3、表 4 進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果套檔。已在崗的人員，根據(jù)評(píng)價(jià) 因素中條件的變化，每年人力資源管理部門(mén)重新計(jì)算后套檔。 第十條第十條 年終獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)公司各部門(mén)對(duì)所屬員工一年的工 作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司研究確定后發(fā)放。 第十一條第十一條 員工有兼職情況，按照最高薪級(jí)薪檔確定薪酬。 第四章 福利與津補(bǔ)貼 第十二條第十二條 集團(tuán)公司的福利是為了有效調(diào)動(dòng)員工工作積極 性，增強(qiáng)員工的凝聚力與歸屬感，改善員工生活水平而設(shè)立的 福利項(xiàng)目。 第十三條第十三條 集團(tuán)公司的福利與津補(bǔ)貼包括五險(xiǎn)一金與福利 補(bǔ)貼兩類(lèi)。 （一）五險(xiǎn)一金：包括基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工

7、傷、生 育保險(xiǎn)及住房公積金，按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5 （二）福利補(bǔ)貼是集團(tuán)公司自行設(shè)立的補(bǔ)貼項(xiàng)目，暫設(shè)立 以下項(xiàng)目： 1、午餐補(bǔ)貼：每個(gè)工作日（每月按照 22 個(gè)工作日計(jì)算， 以下各項(xiàng)相同） ，每人每天 10 元，如由于病事假等原因沒(méi)有正 常上班，當(dāng)日午餐補(bǔ)貼不予發(fā)放。 2、交通補(bǔ)貼：每個(gè)工作日，每人每天 5 元，如由于病事假 等原因沒(méi)有正常上班，當(dāng)日交通補(bǔ)貼不予發(fā)放。 第五章第五章 新進(jìn)員工薪酬新進(jìn)員工薪酬 第十四條第十四條 社會(huì)招聘人才和新調(diào)入員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 社會(huì)招聘人才是指從社會(huì)上招聘到的，具有工作經(jīng)驗(yàn)的成 熟人才；新調(diào)入員工是指從政府機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位調(diào)入的，具 有工作經(jīng)驗(yàn)的成

8、熟人才。 （一）試用期為 1-3 個(gè)月，試用期間基本薪酬直接發(fā)放， 崗位薪酬和績(jī)效薪酬按所應(yīng)聘崗位等級(jí)最低檔計(jì)算，崗位薪酬 和績(jī)效薪酬每月均直接支付，不與績(jī)效考核掛鉤，其他補(bǔ)貼不 發(fā)。 （二）試用期滿合格后，以初次入職薪酬評(píng)價(jià)因素表評(píng)定 后進(jìn)入薪檔，按照薪酬的發(fā)放規(guī)定發(fā)放，開(kāi)始發(fā)放補(bǔ)貼。 第十五條第十五條 應(yīng)屆畢業(yè)生入職薪酬標(biāo)準(zhǔn)： （一）見(jiàn)習(xí)期為 6 個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期間按見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 （見(jiàn)表 5 ） ，其他補(bǔ)貼不發(fā)。 （二）見(jiàn)習(xí)期滿合格后按照所要任職的崗位，以初次入職 6 薪酬評(píng)價(jià)因素表評(píng)定后進(jìn)入薪檔，按照薪酬的發(fā)放規(guī)定發(fā)放， 開(kāi)始發(fā)放補(bǔ)貼。 第十六條第十六條 對(duì)集團(tuán)公司需引進(jìn)的臨時(shí)性高級(jí)人

9、才，或臨時(shí) 性、季節(jié)性工作需聘用的員工，以人力市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商確定其薪 酬。 第六章 薪酬調(diào)整 第十七條第十七條 整體調(diào)整 （一）薪酬整體調(diào)整與集團(tuán)公司效益掛鉤。 （二）薪酬中的基本薪酬、津補(bǔ)貼的調(diào)整，根據(jù)集團(tuán)公司 效益、國(guó)家政策及物價(jià)水平進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度由薪酬管理委 員會(huì)研究，總經(jīng)理審批。 （三）薪酬中崗效薪酬的調(diào)整通過(guò)對(duì)薪酬基數(shù)和薪點(diǎn)的變 動(dòng)實(shí)現(xiàn)。 （四）每年 12 月，綜合部（人力資源部）對(duì)所有員工重新 計(jì)算薪檔，次年 1 月按照計(jì)算結(jié)果發(fā)放薪酬。員工在此期間取 得的學(xué)歷、職稱等均在 12 月統(tǒng)一計(jì)算。 第十八條第十八條 由于崗位變動(dòng)產(chǎn)生的薪酬調(diào)整 （一）崗位變動(dòng)產(chǎn)生的薪酬調(diào)整包括員工晉升

10、、降級(jí)、崗 位調(diào)整等。 （二）所有的崗位調(diào)整，均按照調(diào)整后的崗位定級(jí)，按照 崗位類(lèi)別薪檔評(píng)價(jià)因素表評(píng)定相應(yīng)薪檔。 第十九條第十九條 獎(jiǎng)懲性調(diào)整。集團(tuán)公司每年可根據(jù)績(jī)效考核結(jié) 7 果對(duì)部分員工進(jìn)行薪酬調(diào)整，具體辦法另行制定。 第二十條第二十條 所有員工在其崗位所在薪級(jí)調(diào)整薪檔時(shí)，達(dá)到 本崗位薪檔的上、下限后，如不調(diào)整崗位，則不再調(diào)整薪檔。 第二十一條第二十一條 調(diào)整后的工資從崗位變動(dòng)次月起開(kāi)始計(jì)算。 第七章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放 第二十二條第二十二條 薪酬計(jì)算和發(fā)放 所有員工的薪酬由人力資源部門(mén)測(cè)算審核，總經(jīng)理審批， 財(cái)務(wù)部發(fā)放。 第二十三條第二十三條 員工實(shí)行月薪制 （一）每月 10 日前支付上月

11、薪酬，以人民幣支付。若遇支 薪日為公休日時(shí)，則提前至最近工作日支付。 （二）下列各款項(xiàng)直接從薪酬中扣除： 1、員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅。 2、應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金。 3、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。 4、與集團(tuán)公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng)。 5、法律法規(guī)規(guī)定的，以及集團(tuán)公司規(guī)定的應(yīng)扣除的款項(xiàng)。 6、司法、仲裁結(jié)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 第八章 附 則 第二十四條第二十四條 員工工齡按國(guó)家規(guī)定的工齡計(jì)算辦法執(zhí)行。 第二十五條第二十五條 員工工作后取得的后續(xù)學(xué)歷，如與就職崗位 說(shuō)明書(shū)任職資格中的專(zhuān)業(yè)要求不符，則在計(jì)算薪檔時(shí)不予承認(rèn)。 8 第二十六條第二十六條 本辦法由綜合部（人力資源部）負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條第二十七條 本辦法自 2011 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 9 表 1：學(xué)歷薪酬、職稱技能等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 大專(zhuān)及以下三本普通本科211 院校本科碩士博士 學(xué)歷 薪酬 200300400500700900 無(wú)職稱初級(jí)職稱中級(jí)職稱高級(jí)職稱研高級(jí)職稱 職稱 薪酬 1003005007001000 初級(jí)工及以下中級(jí)工高級(jí)工技師高級(jí)技師 技能 等級(jí) 薪酬