員工薪酬福利管理辦法

1、員工薪酬福利管理辦法廣東雙興新材料集團(tuán) 薪酬福利管理辦法 文件編號(hào)：SX-NK-RZ-04 發(fā)行日期：生效日期： 目錄 1.目的 (3) 2. 范圍 (3) 3. 使命 (3) 4. 程序與內(nèi)容 (3) 4.1薪酬管理原則 (3) 4.2薪酬調(diào)查 (3) 4.3薪酬內(nèi)容 (3) 4.4崗位管理 (3) 4.5薪酬核算 (4) 4.6薪酬發(fā)放 (4) 4.7試用期薪酬 (4) 4.8崗位異動(dòng)薪酬 (4) 4.9薪酬保密規(guī)定 (5) 4.10其它福利 (5) 5.附則 (5) 6.附錄 (6) 規(guī)范和統(tǒng)一公司薪酬福利管理，使員工清楚薪酬福利構(gòu)成，充分發(fā)揮薪資的激勵(lì)作用，特制度本辦法。 本規(guī)定適用于

2、全體員工。 3.1.1負(fù)責(zé)檢察人力資源科提出的薪酬調(diào)整方案及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等。 3.1.2負(fù)責(zé)檢察各別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。 3.2行政中心人力資源科以下簡稱：人力資源科使命 3.2.1負(fù)責(zé)組織與制定本辦法的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行和監(jiān)督。 3.2.2依據(jù)公司各部門上報(bào)的考勤、考核資料及結(jié)合考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，計(jì)算員工考勤并上報(bào)財(cái)務(wù)中心核算工資。 3.2.4負(fù)責(zé)審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案。 3.2.5負(fù)責(zé)提出各部門員工薪酬調(diào)整方案，并上報(bào)總裁審批。 3.3.1依據(jù)人力資源科上報(bào)的各部門的考勤、考核數(shù)據(jù)，計(jì)算工資與獎(jiǎng)金。 3

3、.3.2負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放。 3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)公司整體薪酬預(yù)算提出審議。 3.4.1負(fù)責(zé)本部門員工考勤和考核的日常管理和數(shù)據(jù)提報(bào)，對(duì)考勤和考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 3.4.2負(fù)責(zé)提出本部門員工薪酬調(diào)整方案，并經(jīng)人力資源科會(huì)審，呈總裁審批。 4.1.1公平性：確保公司薪酬福利水平不低于同行業(yè)、同地區(qū)類似崗位的標(biāo)準(zhǔn)；確保員工所獲得的薪酬、福利正比于其崗位的貢獻(xiàn)度，確保公平性； 4.1.2競(jìng)爭(zhēng)力：薪酬福利水平將參照本地物價(jià)水平和同類企業(yè)、同等職位的薪酬、福利水平確定，以確保吸引、保留公司必需要的人才； 4.1.3激勵(lì)性：體現(xiàn)公司“以承當(dāng)責(zé)任和貢獻(xiàn)為主，更多地合計(jì)對(duì)公司有直接貢獻(xiàn)的能力的人才評(píng)價(jià)的價(jià)值

4、導(dǎo)向； 4.1.4經(jīng)濟(jì)性：不犧牲公司的長遠(yuǎn)利益去滿足員工的短期利益最大化，確保薪酬福利水平符合公司的實(shí)際盈利水平和支付能力。“按勞分配原則：依據(jù)每一個(gè)員工所承當(dāng)工作的難易程度、責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小確定薪酬； 4.2.1人力資源科不定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平的相關(guān)信息，以此作為薪酬總體標(biāo)準(zhǔn)建議的主要依據(jù)； 4.2.2主要渠道有：專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府勞作部門以及人力資源專業(yè)媒體、網(wǎng)站、勞作力市場(chǎng)等。 4.2.3原則上，外部薪酬調(diào)查每年進(jìn)行一次。依據(jù)外部調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司經(jīng)營狀況及員工業(yè)績的考評(píng)狀況，對(duì)員工薪資執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。 4.3.1公司薪酬按人力資源的不同類別，執(zhí)行分類管理，

5、著重體現(xiàn)崗位或職位價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。激勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，共同致力于公司的不斷成長和可繼續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享公司發(fā)展所帶來的成果。 4.3.2基本工資：依據(jù)勞作合同約定或國家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)確定；不得低于本地區(qū)最低基本工資不標(biāo)準(zhǔn)。 4.3.3崗位工資：依據(jù)不同崗位工種實(shí)際狀況，結(jié)合每個(gè)崗位的重要性、工作環(huán)境、專業(yè)技能要求、勞作強(qiáng)度等因素綜合評(píng)定。 4.3.4工齡工資：依據(jù)員工為公司服務(wù)年限確定； 4.3.4.1工齡工資是對(duì)員工長期為公司服務(wù)所給予的一種福利補(bǔ)助； 4.3.4.3工齡工資計(jì)算方法為公司每年1月1日統(tǒng)計(jì)從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，連續(xù)工作美滿一年，可得工齡工資30元/月

6、；工齡工資執(zhí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年后不再增加。 4.3.5學(xué)歷工資：依據(jù)員工取得的國家認(rèn)可的學(xué)歷證書/職稱確定；以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，以最高學(xué)歷為準(zhǔn)。 4.3.6提成工資：銷售人員銷售業(yè)務(wù)提成； 4.3.6.1銷售人員工資由基本固定工資和提成工資兩部分構(gòu)成； 4.3.6.2公司營銷中心制定銷售人員提成方案，上報(bào)總裁審批，審批后交給財(cái)務(wù)中心備案。4.3.7計(jì)件工資：依據(jù)合格產(chǎn)品的數(shù)量確定；主要是生產(chǎn)一線崗位員工按生產(chǎn)合格產(chǎn)品件數(shù)進(jìn)行計(jì)提工資，在生產(chǎn)訂單不夠的狀況下給予基本保底工資。 4.3.8獎(jiǎng)金：績效考核獎(jiǎng)、零工傷事故獎(jiǎng)以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；依據(jù)公司對(duì)每項(xiàng)獎(jiǎng)金的規(guī)定執(zhí)行

7、。 4.3.9津貼/補(bǔ)貼：包括加班津貼、特別工種津貼、高溫補(bǔ)貼、管理津貼、生日禮金、過節(jié)禮物等； 4.3.9.1高溫補(bǔ)貼是指生產(chǎn)一線員工在高溫天氣下日最高氣溫達(dá)到35度以上進(jìn)行生產(chǎn)勞作，給予其支付的補(bǔ)貼； 4.3.9.2能夠領(lǐng)取高溫補(bǔ)貼者必需是在高溫下工作的生產(chǎn)一線員工。 4.3.9.3高溫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)廣東省規(guī)定在每年6-10月，每月發(fā)放150元。 4.3.9.4夜班補(bǔ)貼：因工作必需要，生產(chǎn)一線上夜班的人員，工作時(shí)間滿8小時(shí)且至黎明4點(diǎn)，給予夜班人員按5元/晚的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)夜班補(bǔ)貼。 4.3.10其它福利：包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)等。這部分公司

8、為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬，不計(jì)入員工當(dāng)月薪酬中，而由公司直接上繳。 4.4.1崗位分為編制內(nèi)和編制外崗位。編制內(nèi)崗位由人力資源科制定年度公司人員編制計(jì)劃時(shí)列出，經(jīng)各中心總監(jiān)會(huì)簽，總裁審批后通過實(shí)施；不在年度人員編制計(jì)劃內(nèi)而因公司經(jīng)營實(shí)際必需要增設(shè)的崗位列為編制外崗位。 4.5.1工資支付辦法采用月薪制。日工資計(jì)算辦法以自然月天數(shù)為基準(zhǔn)。在每月的前6個(gè)工作日，由各部門提交本部門人員考勤資料于人力資源科，人事專員從公司考勤系統(tǒng)中存儲(chǔ)的當(dāng)月考勤數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)月人員請(qǐng)假狀況，匯總考勤報(bào)表，經(jīng)各中心總監(jiān)簽字確認(rèn)；考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過1天，人力資源科在每月的第8個(gè)工作日前提交公司各中心考勤

9、確認(rèn)表于財(cái)務(wù)中心。 4.5.2提成/計(jì)件工資的計(jì)算。每月前6個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必需在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)量工資表提交到財(cái)務(wù)中心；每月第6-10個(gè)工作日為薪酬員工匯總，計(jì)算提成/計(jì)件工資時(shí)間。 4.5.3工資核算時(shí)碰到個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)基金、公司代繳的各類培訓(xùn)費(fèi)用、差旅預(yù)付金、借款及貸款償還金等狀況，公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除。 4.5.4完成薪資核算，形成“工資表后，會(huì)簽各中心總監(jiān)后，經(jīng)財(cái)務(wù)中心審核，總裁批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部出納人員。 4.6.1薪資發(fā)放日期：每月20日前發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延至下一個(gè)工作日。 4.6.2財(cái)務(wù)中心發(fā)領(lǐng)取工資條通知，選定地點(diǎn)和

10、日期，由員工親自簽收工資條。不同意代簽工資。 4.6.3未辦理工資卡的員工，必需由本人攜帶有效證件到財(cái)務(wù)部補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)； 4.6.4因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。 4.6. 5.1病假工資計(jì)發(fā)。依據(jù)員工為公司服務(wù)年限制定相應(yīng)的病假工資標(biāo)準(zhǔn)，員工在醫(yī)療期內(nèi)，按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)的病假工資。具體標(biāo)準(zhǔn)以公司通知為準(zhǔn)；4. 6.5.2事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。 4.6. 5.3其它休假參照國家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇，并結(jié)合公司實(shí)際狀況而定。 4.6.5以下各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： 4.6. 5.1員工個(gè)人工資所

11、得稅； 4.6. 5.2應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用； 4.6. 5.3與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； 4.6. 5.4員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個(gè)人有意或過失行為給公司造成損失的； 4.6. 5.5法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng)及費(fèi)用； 4.6.6一次性結(jié)清工資。員工有以下情形應(yīng)由員工本人向公司人力資源科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。 4.6.6.1依法解除或終止勞作合同時(shí)； 4.6.6.2公司認(rèn)可的其他事由。 4.7.1新入職員工在試用期間，按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)考級(jí)定薪，試用期第一個(gè)月后，如考核合格者可給予200元的調(diào)薪，享受相關(guān)福利。 4.7.

12、2通過試用期考核的轉(zhuǎn)正員工，如崗位是計(jì)件工資的，按計(jì)件工資發(fā)放；如有績效工資按績效考核規(guī)定發(fā)放。 4.7.3計(jì)件崗位薪酬。如新入職員工是新手，入職一個(gè)月內(nèi)以保底基本工資計(jì)算，試用期一個(gè)月且考評(píng)合格后方可開始計(jì)件；如新入職員工是熟手，考評(píng)合格后可直接按計(jì)件工資計(jì)算。 4.8.1公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)：崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算。 4.8.2員工升遷或降職：依據(jù)員工升遷或降職的時(shí)間前后分別核算工資，具體以財(cái)務(wù)規(guī)定為準(zhǔn)。 4.8.3員工自動(dòng)離職、辭職、自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計(jì)發(fā)其它獎(jiǎng)勵(lì)。 所有員工不得探詢他人薪資，不得公開或私下評(píng)論、討論他人薪資。員工薪資除公司薪資負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)相關(guān)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，依據(jù)