新員工培訓(xùn)工作計劃模板(最新版)

1、新員工堵訓(xùn)工作計劃模板（最新New employee training work plan template（工作計劃）單位：姓名：日期：綢號:JH-XK-0432工作計劃I Work Plan 工作計劃新員工培訓(xùn)工作計劃模板（最新版） 1簡介：以往制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實施或已經(jīng)完成,完全可以從中總結(jié)出哪些方I面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,I讓你做起事來得匚應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。IL實訓(xùn)目的使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn) 自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各 項基

2、本職業(yè)技能,為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。實訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法、影視法，案例分析法、網(wǎng)上培訓(xùn)法，工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程:介紹篇（認(rèn)識企業(yè)）1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊3.1人力資源制度3.2財務(wù)制度（報銷和出差）3.3其他制度（形式采取報名人員分組,搶答的形式）心態(tài)篇：工作計劃1、積極的心態(tài)2、認(rèn)識企業(yè)企業(yè)是什么企業(yè)的組織工作場所是什么您作為新進(jìn)人員的自覺技能篇：1、人際關(guān)系的技巧

3、與同事相處之道與上司相處之道2、溝通技巧理解溝通的過程避免溝通的障礙在溝通中運用聆聽、反饋等技巧理解并合理運用溝通的模式掌握對話溝通技巧3、時間管理的技巧認(rèn)識時間時間管理中的陷井如何跨躍時間陷井時間管理中的效能原則時間管理的工具工作計劃4、商務(wù)演講技巧演講事前的準(zhǔn)備工作演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)演講環(huán)境如何消除緊張情緒聲音、語言和身體語言有效運用視聽輔助器材職業(yè)篇：1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)進(jìn)行工作的程序（六步驟）強烈的問題意識創(chuàng)新意識了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)2、如何完成您的工作接受命令的三個步驟解決問題的九個步驟企業(yè)新人工作的基本守則3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀職業(yè)看裝技巧專業(yè)儀態(tài)（站、坐、蹲、上下車）商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）工作計劃交流篇1、高管層見面2、中層干部見面3、老員工經(jīng)驗交流（開始來時何人或何事對你的影響；職業(yè)發(fā)展過程中有 沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗）4、新員工暢談感想娛樂篇：培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請公司高層、用 人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會。團(tuán)隊訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練, 主要有穿越峽谷