2013貴陽SYB學(xué)員培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題

1、貴陽SYB學(xué)員培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題一、判斷題 ,對(duì)的請(qǐng)?jiān)冢ǎ﹥?nèi)打V,錯(cuò)得請(qǐng)?jiān)冢ǎ﹥?nèi)打X：（ V）1、SIYB中國項(xiàng)目是由國際勞工組織與中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部共同實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目。（“2、個(gè)體工商戶不用繳納企業(yè)所得稅。 （ X ）3、微小企業(yè)必須由業(yè) 主、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問組成。（V）4合伙企業(yè)的合伙人以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。 （ X ）5、收集顧客信息得 方法有情況推測(cè)、利用行業(yè)渠道獲得信息、抽樣訪問你選定得 那部分顧客。 （ X ）6、折舊是由固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生得人 一種成本。（X ）7、SWOT得優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是屬于外部因素。（X ）8、通常制定價(jià)格得方法有差價(jià)法、成本法。（V）9、創(chuàng)業(yè)計(jì)

2、劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照。 （ X ）10、企業(yè)計(jì)劃包括概要、 企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)和附件六個(gè)部分。（X）11、國家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅收統(tǒng)稱流通稅。（V）12SIYB項(xiàng)目四個(gè)模塊是 GYB SYB IYB、EYB （ X）13、企業(yè)經(jīng)營活 動(dòng)形成的商品流和現(xiàn)金流兩股流。（X）14、SWOT分析只有可行和不可行兩個(gè)結(jié)果。 （ V） 1 5 、微小企業(yè)的創(chuàng)辦原則：規(guī)模小、 志向大、計(jì)算精。（X）16、一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須從個(gè)人愛好和顧客需要兩個(gè)方面出發(fā)。（X）17、現(xiàn)金流量計(jì)劃如果某月出現(xiàn)負(fù)值說明當(dāng)月是虧損的。（X）18、國家對(duì)有限責(zé)任公司要按5%35%勺超額累進(jìn)稅率征收個(gè)

3、人所得稅。（X）19、微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資、合資企業(yè)和有限責(zé) 任公司。（V）20、企業(yè)定的工資不能低于本地區(qū)勞動(dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（X）21、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括概要、企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)和附件六個(gè)部分。（V）22、企業(yè)定的工資必須按時(shí)以貨幣形式發(fā)放給勞動(dòng)者。（X）23、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況目的是算一下自己要多少錢開辦企業(yè)。（V）24、有限責(zé)任公司必須由2個(gè)以上50個(gè)以下的股東組成。 （V）25 開辦費(fèi)應(yīng)該計(jì)入到固定資產(chǎn)里面。（26、設(shè)備折舊項(xiàng)目不會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)金流量計(jì)劃里。（X）27、SIYB中國項(xiàng)目是2005年7月正式在北京啟動(dòng)。（X）28、制定利潤計(jì)劃

4、主要包括銷售成本計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃。（V）29、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服務(wù)目錄、價(jià)格表、崗位責(zé)任和工作定額等（V）30、國家對(duì)分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅。（V）31 SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面。（V）32、提供相同或類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)稱之為競爭對(duì)手。（X）33、通常制定價(jià)格的方法有差價(jià)法、成本法。 二、不定項(xiàng)選擇題： 1、圖書館的 書籍是屬于 A 。 A、投資 B、流動(dòng)資金C、庫存商品2、下列哪類企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅AB 。 A、個(gè)體工商戶 B、合伙企業(yè) C、有限責(zé)任公司3、通常制定價(jià)格的方法有BC 。A、市場價(jià)格 B、成本加價(jià) C、競爭價(jià)格4、下列屬

5、于資金籌 集來源的是 ABC 。 A、裁縫店的針線B、五金店的錘子C、木匠的工資5、以下屬于資金籌集來源的是ABC 。A、向親朋好友借錢 B、向供貨商賒購 C從銀行貸款16、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的兩股流AB 。 A、現(xiàn)金流 B、商品流C、物資流7、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思基本途徑有BC 。 A、從創(chuàng)業(yè)者愛好出發(fā) B、從生產(chǎn)專長出發(fā) C、從顧客需要出發(fā) 8 企業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種通常包括BC 。 A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B資產(chǎn)保險(xiǎn) C、人身保險(xiǎn)9、下列屬于流轉(zhuǎn)稅的是AC 。 A、營業(yè)稅 B、企業(yè)所得稅C、增值稅10、以下屬于固定資產(chǎn)的是 A 。 A、圖書館的書籍B、五金店的錘子 C、木匠的工資11、以下屬于企業(yè)的是C 。A

6、、炒股B、流動(dòng)攤點(diǎn) C、超市 12、以下哪一條是從真心創(chuàng)辦企業(yè)角度分 析自己的 A 。A、動(dòng)機(jī) B、決策 C承諾 13下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是B 。A、食品加工廠B、餐廳 C、家政公14、以下企業(yè)失敗的原因?qū)儆趦?nèi)部因素的是 A 。A、管理不善B災(zāi)害 C盜竊和欺騙三、簡答題1、列出SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)題內(nèi)容。答：1、企業(yè)概況 2、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況 3、市場評(píng)估 4、市場營銷計(jì)劃 5、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 6、固定資產(chǎn) 7、流動(dòng)資金 8、銷售收入預(yù)測(cè) 9、 銷售和成本計(jì)劃 10、現(xiàn)金流量計(jì)劃 2、描述產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思的 主要方法。 答：從生產(chǎn)專長出發(fā)，從顧客需求出發(fā)，從生產(chǎn)專 長和顧客需求出發(fā)。3、簡釋SWO

7、T分析的目的。 答：SWOT分 析的目的是驗(yàn)證企業(yè)構(gòu)思是否可行是否堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思并 構(gòu)思 并進(jìn)行可行性分析，調(diào)整自己原來的構(gòu)思?？茨芊裢瓿善?業(yè)構(gòu)思。 4、列出企業(yè)日常活動(dòng)的主要內(nèi)容。答：監(jiān)督管理員 工、購買存貨，原材料或提供服務(wù)、控制生產(chǎn)、為顧客提供服務(wù)、 控制成本、制定價(jià)格、做業(yè)務(wù)記錄、組織辦公室工作。5、簡述銷售預(yù)測(cè)的五種方法。 答：你的經(jīng)驗(yàn)、同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比、 實(shí)地測(cè)試、預(yù)定單或購買意向書、進(jìn)行調(diào)查。6、簡述微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)。 答：個(gè)體工商戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，合伙 企業(yè)和有限責(zé)任公司。 四、案例分析 1、劉芳的食品雜貨店 劉 芳一直想開食品雜貨店，自己做主當(dāng)老板。她有個(gè)鄰居開

8、了一 家小食品雜貨店，收益一直非常好， 她看著眼熟，便決定開業(yè) 當(dāng)老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她 家有一間房 適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板 和一個(gè)柜臺(tái)。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借 來的錢，足以 進(jìn)貨。她在申請(qǐng)到營業(yè)執(zhí)照后，就開業(yè)了。 一開業(yè)，劉芳就遇 到了問題。來她的商店的顧客遠(yuǎn)比他鄰居店里的少得多。而且， 孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。 問題： 1、劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問題？2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？ 答案： 1、（ 1）跟風(fēng)開店與調(diào)查研究市場 之后再?zèng)Q定產(chǎn)品或服務(wù)不同，前者是盲目投資，遇風(fēng)險(xiǎn)就無從 規(guī)避。 （ 2

9、 ）劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場需要和市場容量以 及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個(gè) 2 既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業(yè)，所以會(huì)出現(xiàn)營業(yè)清淡， 難以為繼的窘境。2 、（1）立即設(shè)法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強(qiáng)方便顧客的服務(wù)方式（如送貨上門， 拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等) ，延長營業(yè)，降低銷售，如果預(yù)計(jì)尚不能改善經(jīng)營情況，就當(dāng)停業(yè)整頓。(2)立即停業(yè)。 2、張貴和他的磚 情況：張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠。 他向這個(gè)快速發(fā)展的城市的建筑工地 供磚，每塊磚 1 角錢。他 很擔(dān)心。因?yàn)檫^去的幾個(gè)月里他都沒有贏利。他決定采取更加

10、大 膽的促銷活動(dòng)來增加銷量，但卻賠了更多的錢。 問題： 1、 張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？2、如何給企業(yè)制定銷售和成本計(jì)劃？答案： 1、張貴先生沒有合理得控制好成本，而且沒有做市場調(diào)查，屬市場營銷問題。 2、 首先要詳細(xì)了解市場需求和產(chǎn)品價(jià)格，嚴(yán)格控制磚的成本，促 銷前做出詳細(xì) 得促銷計(jì)劃，如成本與收入的核算，看是否贏利。 3、小張的項(xiàng)目 情況：小張大專畢業(yè)后做了幾年銷售，積累了 一些經(jīng)驗(yàn)，也有了不少積蓄，學(xué)平面設(shè)計(jì)的他開 始萌生了創(chuàng)業(yè) 的念頭，他看到一種 “背背佳 ”的校正保護(hù)器這兩年賣得很火， 小張非常興奮， 沒有深入了解市場的情況下就上馬了 “小神童正 姿器 ”，它是

11、通過在書桌上安裝感應(yīng)式支架， 來提醒使用者注意 姿勢(shì)。小張先花近 4 萬元買下專利，設(shè)計(jì)圖紙，然后找代理廠 家做模具， 接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書 , 前前后后貸 款投入了近 60 萬元，一年后，轉(zhuǎn)化成上千套產(chǎn)品。 結(jié)果卻令 他大失所望：銷售沒有預(yù)期的這么火爆，而且產(chǎn)品更新的很快， 代理廠家的質(zhì)量也存在問題， 沒有很好的質(zhì)量監(jiān)控體制，很多 銷售商要求退貨，小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時(shí) 間， 不出一個(gè)月，銀行中止后續(xù)貸款，小張的企業(yè)面臨破產(chǎn)。問題： 小張的項(xiàng)目是不是一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思？ 請(qǐng)用SWOT分析一下小張的項(xiàng)目是一個(gè)什么樣的企業(yè)構(gòu)思？答案：小張的項(xiàng)目不是好的企業(yè)構(gòu)思。一個(gè)好的

12、企業(yè)構(gòu)思只有既 滿足市場需要而又懂行的才行。1.優(yōu)勢(shì)：做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有不少積蓄，學(xué)過平面設(shè)計(jì)。 劣勢(shì)： 代 理 廠 家 的 質(zhì) 量 存在 問 題 ， 沒 有 很 好 的 質(zhì)量 控 制 體 制 。 機(jī)會(huì)： “背背佳 這兩年賣得很火。威脅：產(chǎn)品更新的很快，產(chǎn)銷不對(duì)路。市場沒給他太多時(shí)間尋求融資渠道。 2. 小 張的項(xiàng)目應(yīng)花更多的時(shí)間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思，而不應(yīng)在沒有 深入了解市場的情況下 開辦企業(yè)。另外，在企業(yè)開辦初期不應(yīng) 將攤子鋪的過大，背上沉重的債務(wù)。當(dāng)企業(yè)不景氣時(shí)，債務(wù)會(huì) 將企業(yè)拖垮 五、計(jì)算題： 1、下面是小華開辦得小型食品加 工廠得基本情況： 機(jī)器設(shè)備 2000 元，工具

13、 1000 元；每月購進(jìn) 原材料 16000 元； 經(jīng)營費(fèi)用如下：電費(fèi) 150 元/ 月 保險(xiǎn)費(fèi) 240 元/月 運(yùn)輸費(fèi) 180 元/月 兩名工人，每人工資 800 元，業(yè)主工資 1000 元。 小華得食品加工廠每月生產(chǎn) 4000 件食品，要求： ( 設(shè)備和工具按 5 年折舊，利潤率為 20%) 計(jì)算每個(gè)月得折舊費(fèi) 用是多少？答案：(2000+1000) - ( 12 X 5)=元0按照成本加價(jià)法計(jì)算出每件食品得出廠價(jià)格。 3答案：不含增值稅單價(jià) =成本 +利潤率 數(shù)量 =(機(jī)械折舊 +材料+ 其 它 費(fèi) 用 )數(shù) 量=(1600+150+240/12+180+800 X 2+1000+50) X (1+20400 =5.7 元 出廠價(jià)格+不含增值稅單價(jià)X (1+6%) =5.7 X (1+6%) =6.042、高強(qiáng) 想開辦一家摩托車修理店。在他居住的城市很多人都有摩托車。 對(duì)此他做了一次市場調(diào)查，得到了以下信息： 在他居住的地區(qū) 約有360輛摩托車。 車主一般每6個(gè)月維修一次車。 該地區(qū) 購買摩托車的人在不段增加，在今后可能按每月10%速度增長。 有一位縣城農(nóng)機(jī)廠的下崗技工也修理摩托車，并且聲譽(yù)很 好，生意很忙。高強(qiáng)認(rèn)